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2022以案促改工作開展情況的報告【精選5篇】作文

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篇一:2022以案促改工作開展情況的報告

2022以案促改工作開展情況的報告【精選5篇】

根據省聯社集中以案促改工作動員會的安排部署和要求及總行工作安排結合我中心實際,我中心高度重視,迅速行動,認真開展各項工作,現將我中心情況彙報如下:

一、工作開展的整體情況。

1、高度重視,迅速行動。我中心按照總行以案促改方案要求認真將以案促改工作落實落細。

2、廉潔教育,提高思想認識。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,以以案促改制度化常態化工作爲抓手,有效推進主題教育取的實實在在成效。

3、加強廉政風險防控,規範權力運行。結合工作崗位,認真梳理崗位職權,排查廉政風險點,制定防控措施,促進權力規範運行,做到防控重點全覆蓋。

4、落實上級精神,通報違反中央八項規定典型案例,督促其認真履行監管職責,管住手、管住嘴、管住腿、管好車,把好第一道關口,杜絕違反中央八項規定,“四風”問題等違規違紀問題的發生。

二、下一步計劃。

1、嚴格執行和完善相關規章制度,規範權利運行,構築監督體系,進一步提升政治站位。教育全體幹部職工深刻理解堅持推進以案促改制度化常態化工作的重要性,加強黨紀黨規學習,增強黨性觀念,堅定理想信念,築牢思想道德防線;認真學習相關法律法規,嚴格遵守法律法規,不越雷池,不碰紅線,避免違紀違法行爲發生。

2、加強廉政文化教育。始終堅持以學習自警自勵,以學習提高自我,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。積極研究分析典型案例以身邊事教育身邊人,增強拒腐防變和抵禦不正之風的能力。

3、持續加強作風建設。始終把黨風廉政建設和反腐倡廉工作放在首位,強化責任擔當;着力抓早抓小,以案促防。做好事前抓教育、事發抓懲治、事後抓制度,特別要關注小問題、小人物、小福利;針對剖析查擺問題,積極運用好“四種形態”,着力抓早抓小,將問題解決在萌芽狀態。

篇二:2022以案促改工作開展情況的報告

爲進一步提高全校師生的綠化意識和文明素質,用自己的雙手努力營造一個良好的校園環境,我係積極組織學生志願者參加“貢獻力量,奉獻綠色,收穫希望”植樹節主題活動,號召大家積極行動起來,愛綠護綠,爭做綠色使者。

一、活動安排:

1、由年級學生會宣傳部製作活動宣傳海報,並向各班級發放植樹節相關倡議書,加大活動宣傳力度,提高同學們積極參與到愛樹護樹的活動的熱情;

2、確定植樹的班級、樹的總量;

3、準備澆樹種樹的水桶、鐵鍬等;

4、統一規劃學校分配的植樹場地,落實到各個班級並確定各個規劃場地的種樹量;

5、活動前期對樹種的選購;

二、活動背景:

早春三月,草長鶯飛,冬天的寒意還未褪盡,春天帶着綠色的氣息向我們走來,春風吹綠了枝頭上的嫩芽,吹綠了地上的小草,也吹動了同學們爲春天增添一抹綠色的熱情。3月12日是我國一年一度的植樹節,爲響應系裏面在3月12日開展“種一棵小樹,綠一方淨土”的活動號召,同時也爲使同學們積極參與到美化校園環境的“對話”,親身體驗勞動的樂趣,感受美化環境的意義,達到激發同學們對大學生活的熱烈情感。我計算機系08級將在3月12日組織全年級同學們開展“種一棵小樹,綠一方淨土”的植樹節愛樹護樹活動。

三、不足方面:

本次活動總體來說雖然順利結束並取得成功,但也存在着不足之處。

1、宣傳不怎麼到位。雖然我們採用了多種形式進行宣傳,但仍有一部分同學對本次活動不了解。造成這個問題的原因是各個班級的宣傳沒有落實到每位同學身上,活動時間安排倉促。同時我們實踐部的宣傳也不是很到位。

2、對植樹技能的認識不足,植樹工具有限,場面略顯混亂。在活動結束時各班同學缺少一個正式的交流平臺。

3、活動在各部門或實踐部成員安排上不夠合理。在今後的工作當中我們會吸取本次活動中的經驗,改進不足之處,加大宣傳力度,合理安排工作人員,以爲同學服務爲宗旨,繼續努力,創造出好的成績。

篇三:2022以案促改工作開展情況的報告

按照支隊的安排部署和有關要求,我大隊高度重視,對照上級單位印發的《xxxxxxxxx》結合實際,安排大隊紀檢監察員負責、各有關部門協作配合,逐條逐項抓好落實工作。現將“以案促改”進展情況報告如下。

一、工作進展情況

(一)加強組織領導,確保專項工作紮實推進

在接到支隊文件後,我大隊高度重視,第一時間召開會議落實“以案促改”工作,迅速傳達支隊通知要求,結合大隊實際學習貫徹總隊“以案促改”警示教育大會精神,認真剖析違紀違法典型案例,突出以案促改、標本兼治,詳細查找違紀違法問題產生的原因,對照排查自身存在的短板,研究制定整改措施,切實築牢我大隊拒腐防變的思想防線、紀律防線、制度防線。

(二)強化思想教育,築牢防腐拒變思想防線

我大隊高度重視做好乾部隊伍的思想教育引導工作,通過開展黨性教育、警示教育、廉政教育等多種措施,不斷提升幹部隊伍自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。一是認真組織收看警示教育會議。我大隊嚴格按照上級黨委的統一部署,組織全體領導幹部職工開展警示教育會議,參會xx人次。二是組織學習總隊“以案促改”廉政警示教育大會內容,進一步增強黨員幹部隊伍的紀律意識和規矩意識。三是持續加強廉政教育。組織全體幹部職工觀看《永葆政治本色》等警示教育片,通過正反兩面典型事例,有效增強了反腐倡廉工作的震懾力。

(三)狠抓作風建設,全面提升服務質量

通過對照違紀違法人員宗旨意識淡薄的問題我大隊堅持把“從羣衆中來,到羣衆中去”的理念貫穿於羣衆服務工作的各個環節,進一步提升幹部隊伍的宗旨意識和服務意識。一是大隊路政巡查人員在巡路過程中幫助遇到困難的司乘人員。二是一飽滿的工作熱情活躍在路政工作一線。

二、工作成效

通過開展以案促改專項工作,讓我大隊全體幹部職工能夠從反面教材中舉一反三、防微杜漸,時刻敲響自律警鐘、築牢防腐拒變思想防線,真正把黨中央關於全面從嚴治黨的部要求貫通到底,進一步增強全面從嚴治黨的系統性、預見性、創造性、實效性,扯下違紀違規的“遮羞布”,既產生“敲山震虎”的作用,又讓每一名幹部職工深切感受到“手莫伸,伸手必被抓”的道理,做到心有所畏、言有所戒、行有所止,確保全體黨員幹部職工時刻繃緊紀律規矩這根弦,不碰違法違紀“高壓線”。同時,通過深入剖析典型案例,對照問題產生的根源查找出了當前路政執法管理中的制度漏洞和薄弱環節,並圍繞路政執法權力運行的重點領域和關鍵環節,及時健全制度防線和紀律防線,切實做到用制度來管人、管權、管事,構建起規範權力透明運行的長效機制。

篇四:2022以案促改工作開展情況的報告

近期,中共紀律檢查委員會下發《關於圍繞全市五起不擔當不作爲慢作爲亂作爲等問題開展以案促改的通知》(級發[2021]2號)文件精神,紮實做好剖析整改階段各項工作,現將登封市大金店鎮中心衛生院推進以案促改工作落實情況彙報如下:

一、工作開展情況

(一)做好以案促改專項工作動員會

3月8日下午召開全體員工以案促改工作動員會,學習中共登封市紀律檢查委員會下發的《關於圍繞全市五起不擔當不作爲慢作爲亂作爲等問題開展以案促改的通知》文件精神,突出“以案促改、標本兼治,以案爲鑑、警鐘長鳴”,深挖問題根源、交流思想認識、研究整改措施,進一步築牢思想防線、制度防線。

(二)針對典型案例,逐案剖析問題原因

組織全員開展以案促改剖析討論活動,學習貫徹登封市紀律檢查委員會以案促改工作會議精神,並對照市商務局、市教育局、市水利局、市城管局、市人社局、市住建局等典型案件進行剖析。剖析討論會上,院長王曉東針對文件中關於永輝超市開業人員聚集問題、水利局工作人員工作落實不力問題、人社局等相關單位不作爲問題,結合我院疫情防控中出現的問題,個別員工工作落實不力、工作不作爲問題,提出了相應要求。在會議中還明確提出將發現總結出的問題,結合思想政治、黨內監督、制度建設等方面制定切實可行的整改方案,明確整改重點,落實整改責任,切實進行整改,力爭通過對照、查擺、交流、整改活動,達到形成共識、凝聚合力、增強中心戰鬥力的目的。

二、對照典型案例,剖析存在問題

通過對登封市市5起典型違規違紀案件的深入剖析,我們舉一反三,認真剖析,對案件發生的共性崗位以及腐敗問題多發易發的部門和工作環節進行重點查擺,發現我們在以下三個方面還需進一步加強監督監管。

1、理論學習不夠系統。缺乏對員工幹部理論系統性培訓;有時在乎學習的形式多,注重學習的效果少。重視工作的安排和要求,忽視對工作的完成情況進行督促和檢查。

2、工作作風建設還需進一步加強。要求員工對待工作要積極認真,要勇於擔當,負責任,守規矩,遇事要積極解決,不能推脫。

堅持標本兼治推進以案促改工作是全面強化工作落實的具體舉措,大金店鎮中心衛生院將以這次以案促改警示教育爲契機,建立健全廉政建設長效機制,認真落實全面從嚴管理主體責任,深入開展幹部職工思想道德教育和經常性警示教育,強化作風建設,加大監管力度,形成權力制約機制。以案爲鑑,認真反思,深入剖析,警鐘長鳴,堵塞漏洞,樹立幹事創業、清正廉潔、敢於擔當的良好形象。

1、加強思想政治教育。重點圍繞案件易發多發關鍵崗位關鍵環節,把以案促改與“認真負責”學習教育常態化制度化和“敢擔當轉作風”實踐活動結合起來,深挖問題根源,制定整改措施,堵塞制度漏洞,推動員工作風轉變,營造風清氣正的工作環境。

2、建立制度要在“全”上下功夫,以提高全體員工廉政建設的科學性和主動性。一是廉政教育要制度化,讓員工思想不腐敗。要開展經常性的、多形式的廉政教育、警示教育,通過對反面典型的剖析,讓員工認識到腐敗害己害人害家庭的嚴重性。通過教育,要讓員工們把別人的疼當着自己的疼來痛,以讓黨風廉政建設深入到每一個員工的內心,讓警鐘常鳴。二是建立責、權、利統一的工作建設保障機制。建立和完善主體清晰、責任明確、權力配置科學化的責任體系。

強化主體責任和擔當精神。一是切實加強對以案促改工作的組織領導。層層壓實責任,成立領導小組,加強組織領導,履行“一崗雙責”,抓好以案促改工作。二是堅持領導帶頭、以上率下,具體做到“七個帶頭”,即帶頭剖析典型案件,帶頭查找崗位風險,帶頭制定整改措施,帶頭自我約束權力行使,帶頭整改突出問題,帶頭上廉政黨課,帶頭約談分管單位主要負責人。使全體員工深刻認識到以案促改工作是一項政治任務,不能消極懈怠,要常抓狠抓。築牢拒腐防變思想防線,努力構建有責任、有擔當、敢擔當的工作機制。

篇五:2022以案促改工作開展情況的報告

按照廳黨組的安排部署和有關要求,我公司黨政主要領導高度重視,對照廳黨組印發的以案促改工作的落實舉措臺賬,結合實際,安排公司紀委牽頭負責、各有關部門協作配合,逐條逐項抓好落實工作,取得階段性成效。現將以案促改進展情況及下一步工作安排報告如下。

一、工作進展情況

(一)加強廉政風險防控

按照廳黨組要求,安排紀委牽頭負責廉政風險點梳理排查工作,採取公司排查和部門排查、崗位排查和個人排查相結合的方式,從部門設置、崗位設置、工作流程和制度機制等方面排查管理方面關鍵崗位廉潔風險點18個,職能部門廉政風險點23個,管理關鍵崗位廉政風險點22個。根據排查結果,及時完善廉政風險防控手冊,切實消除廉政風險隱患。

(二)持續深化作風建設

紮實開展作風建設專項整治活動。公司黨委於6月14日召開作風建設專項整治動員會,組織黨委委員學習作風建設專項整治實施方案,就貫徹落實省廳作風建設專項整治會議精神展開討論。結合實際制定公司作風建設專項整治實施方案,着重解決職能部門、經營部門、工程建設、幹部隊伍四個重點領域存在的作風建設問題。6月19日召開領導幹部自我批評會議,公司黨政主要負責人帶頭進行自我批評,50名幹部圍繞自身思想、工作實際,結合經營管理工作中存在的問題,逐一開展自我批評,剖析問題產生原因,提出改進措施,推動解決領導幹部存在的理論學習不夠、工作創新不足、與一線員工和部門之間交流不夠、大局意識不強等問題。

(三)加強黨員黨性教育

一是落實黨委中心組學習制度。今年以來組織黨委中心組學習6次,組織專題研討3次,深入學習貫徹XXX思想和XXX精神,貫徹落實XXX,認真領會關於進一步糾正四風、加強作風建設的重要指示精神,推進XXX落實落地,進一步深化黨員幹部理想信念。二是落實三會一課制度。各黨支部把XXX作爲兩學一做學習教育的一項重要內容,制定學習計劃,開展專題討論,通過三會一課等形式,持續深化對黨的十九大精神的學習。爲各黨支部和各部門配發XXX等學習資料,組織黨員學原文、悟原理,深刻理解、準確把握XXX思想和XXX精神實質。開展送黨課下基層,邀請省委黨校教授爲公司黨員幹部共計150餘人作專題黨課輔導,深入學習黨規黨紀,進一步深化黨員幹部的組織紀律觀念,切實增強遵規守紀意識,堅決築牢拒腐防變思想道德底線。三是落實1+1+X主題黨日製度。各黨支部根據公司黨建和業務工作實際,精心組織形式多樣的1+1+X主題黨日活動。公司黨委在6月23日開展不忘初心追尋紅色路,牢記使命起航新時代主題黨日活動,組織全體在職黨員參觀XXX,接受革命傳統教育,要求廣大黨員成爲領頭雁、爭做排頭兵、努力樹形象,堅決防止和克服形式主義、官僚主義,切實轉變思想作風和工作作風。

(四)強化規章制度落實

按照廳黨組要求對2019年以來制度執行情況進行自查自糾,從各部門自查反饋結果上看,各項規章制度落實情況整體較好,公司也已成爲經營管理工作的基本遵循。但是從自查過程及以往反饋的情況來看,在制度執行上存在個別幹部職工對規章制度的嚴肅性認識不足、需要與時俱進修訂個別規章制度、需要加強制度細節落實等問題。對此,公司提出具體的改進措施,推動制度落實。

(五)堅定不移從嚴治黨

始終以高度的政治責任感堅定不移推進全面從嚴治黨。一是壓緊壓實黨委主體責任。4月22日召開公司年度黨建工作會議,認真貫徹落實省廳黨建工作會議精神,制定公司,對全年黨建和黨風廉政工作進行安排部署,明確工作重點,指導工作開展。制定落實黨風廉政建設主體責任清單,明確黨風廉政建設工作責任分工,夯實領導幹部一崗雙責。二是推動全面從嚴治黨向基層延伸。指導19個黨支部召開組織生活會,完成支部書記抓黨建述職評議和民主評議黨員工作,不斷提高黨內政治生活質量。與各黨支部書記簽訂年度黨建目標責任書,層層落實黨支部書記抓黨建工作職責。三是深入開展黨建工作調研。公司黨委領導帶領有關部門人員到各黨支部進行調研,聽取各黨支部書記黨建工作彙報,與100餘名黨員幹部座談,對徵求到的6個方面19條意見建議進行分析研究,制定改進措施,推進提升支部黨建工作質量。

(六)集中開展警示教育

一是召開黨員大會。各黨支部嚴格按照公司的修訂工作,關注制度細節的執行。六是加強領導班子和幹部隊伍建設。堅決執行民主集中制和三重一大決策制度,嚴格落實公司會議議事決策制度。貫徹執行公司,按照好乾部標準,從嚴把好選人用人政治關、廉潔關和形象關。從嚴從實管理監督幹部,認真落實領導幹部述職述廉述效、民主測評、個人重大事項報告、新提拔領導幹部審查、任前廉政考試、廉政談話、離任審計等制度。

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