青年幹部素質提升培訓班心得體會2022（精選4篇）作文

篇一：青年幹部素質提升培訓班心得體會2022

3月30日上午，在市局領導的帶領下，我們一行人前往胡場鎮蔡灘村進行觀摩學習。看着寬敞筆直的柏油路、整齊劃一的房屋、清澈透明的河水，我很難想象，在兩年前，這裏曾是一個接不上水、沒一條路的貧困村。後來，劉建立書記給我們講解了蔡灘村的改變歷程，我收穫良多，下面，從以下幾個方面談談我的心得體會。

一是服務要有心。村子裏條件苦、待遇低，貧困村裏條件更苦，待遇更低，需要有一顆爲人民着想的心才能堅持下去。在蔡灘村裏，劉書記每月走訪不低於十戶，支部書記每月走訪不低於二十戶，村“兩委”包租幹部每人每月走訪不低於十戶，終於實行了對全村黨員、貧困戶、空巢老人、留守兒童、羣衆、重點家庭及人員走訪全覆蓋。同時光有爲人民服務的“心”還不夠，還要將“心”比“心”，發現老百姓的困難，及時爲老百姓解決。比如，蔡灘村發現村民辦理事務難，就推進“村民事項+代辦事項+一次辦結”體系建設，設立了爲民辦事全程代理點，爲村民辦事開闢高效便捷通道，全方位爲民服務。你把村民放在心裏了，村民也會把你放在心裏，疏洗翻身河時家家戶戶出勞力；清雜除亂時，人人蔘與齊動手。黨員羣衆團結一心，才完成了美麗鄉村的建設。

二是治理要有法。要因地制宜，找到合適的治理方法。由於一些歷史遺留問題，蔡灘村兩委班子曾一度失去了人民的信任，戰鬥力差，凝聚力不足，導致村裏管理混亂、發展停滯不前。在劉書記了解這些情況後，沒有急着立威收權，也沒有一味地聽之任之，而是選擇了以黨建爲引領、以民主議事、村民自治爲主攻方向，形成“一核兩委三會四議”的村莊治理模式，讓每個村民都能參與到管理鄉村的行當中去。如今，蔡灘村的兩委班子已經重獲村民信任，凝聚力、號召力、戰鬥力不斷增強，而蔡灘村也從“髒亂差”、“人心散”、“口袋癟”的軟弱渙散村一躍成爲“環境美”、“人心齊”、“產業旺”的美麗鄉村建設示範村。

三是收穫要實惠。劉書記提到過四個堅持，堅持還權賦能、堅持生態治理、堅持產業發展、堅持文化爲魂。說到底，就是堅持保障村民的利益，切切實實讓村民得到實惠。村民都是很淳樸的，你讓他日子過得好，他纔會讓你過得好，從而聽從指揮，一同努力。

四是管理要有度。雖然要還權賦能，要把決定權交給全村人民，讓村民得到實惠。但不是意味着不管不顧，一味盲從村民。而是要掌握好一個“度”。對會議決策通過的工作，要堅決執行，嚴格按程序辦事，並且要強化民主監督和獎勵考評機制，修訂完善村規民約，讓村民按規矩辦事，從而才能辦好事。

五是目標要明確。我在村子裏逛了一圈，有個印象很深刻的事，就是村子裏很多地方都貼了發展規劃。隨便問一個村民，他們都知道這一步是幹什麼，下一步要怎麼做。瞭解之後發現，蔡灘村堅持村事民議，村內重要事項或村民普遍關心的事情隨時公開，並隨時對不清楚、不瞭解的羣衆細緻解答。我深受觸動，有了目標纔有方向，有了方向纔有動力。而當每一個村民都有了目標和方向之後，他們自然能心往一處想，勁往一處使，從而一起奮鬥努力。

六是發展要順勢。劉書記曾強調，他能在短短時間內改變蔡灘村，是藉助了國家“鄉村振興”的大勢，這當然是值得讚揚以及借鑑的。一個人的命運，既要考慮個人的奮鬥，也要考慮歷史的進程。一個村莊的建設，既要黨員羣衆齊心協力，也要能借助國家大勢。如此才能事半功倍，以更少的力得到更好的成果。

這次參觀學習的過程中，我學到了很多。在以後的工作生活中，我會牢記這段經歷，汲取其中的養分，提升自己，從而更好地爲人民服務。

篇二：青年幹部素質提升培訓班心得體會2022

今天參觀蔡灘村，第一感覺就是震撼。在這之前鄉村振興對於我來說只是“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”這樣的口號。感謝劉建立書記，他作爲我們身邊的同事，作爲“第一書記”回鄉腳踏實地爲羣衆做實事，改變了蔡灘村貧窮落後的面貌，同爲市監人，我感到非常驕傲。

清新的空氣、乾淨的街道、潔淨的農家小院、整齊的連排小樓……美麗鄉村圖景在眼前一幀幀呈現，到處是水鄉田園韻味，一派村美民富的和樂場景。以產業爲託底，築牢美麗鄉村建設根基；真幹實幹，推動美麗鄉村落細落地；羣衆參與，激活美麗鄉村建設內生動力。

劉建立同志能在兩三年間帶領蔡灘村由原來軟弱渙散村變成如今這樣，作爲標杆形成“蔡灘模式”，我覺得有很多方面優秀的經驗。而目前基層市場監管所的管理現狀，我個人覺着應該可以拿過這些“精華”參考借鑑。

一、實幹精神、凝心聚力，由量變到質變

實幹精神體現在劉建立個人身上，他說“我要努力做好、做出成績，讓黨組織和各級領導認可；爲村民真正做實事做好事就是成功”；體現在蔡灘村兩委班子身上，作爲“紅色頭雁”領航，他們拿着微薄的工資，忽略個人得失，彰顯黨員情懷；體現在蔡灘近三千的羣衆身上，他們積極參與蔡灘村建設，實現了“要我治”到“我要治”的飛躍。

目前基層市場監管依舊面臨着整合後能幹事的人少，會幹事的人少的問題。很多員工在行政體制內，績效考覈走過場，輕鬆之下很難體會到激烈的市場競爭下優勝劣汰的殘酷。在着力打造一支政治過硬、業務精湛、作風優良的基層監管鐵軍的路上，實幹精神應該是重中之重。

二、以黨建爲引領，建設“五能支部”，嚴格辦事程序

劉建立書記的思路很清晰，建強黨支部“堡壘”，讓它成爲美麗蔡灘建設的第一動力。建設“五能支部”，抓牢抓實黨建工作，制度標準上牆公示，治理流程“一核二委三會四議”。

黃局長在全市市場監管工作會議上強調；“要牢固樹立政治建局觀念，要以黨建爲統領，紮實開展黨風廉政建設宣傳教育月活動；要狠抓非公黨建，鞏固擴大黨在非公經濟組織特別是小微企業、個體工商戶、專業市場中覆蓋面”。基層市場監管所作爲市局及黨委鎮政府一系列戰略的落地者，更多時候應該順勢而爲，將黨建作爲第一抓手，靠制度流程規範日常管理，而不是人際關係或者個人魅力，這樣或許能事半功倍。

三、還權賦能、村民自治，突出羣衆主體

蔡灘村在建設中始終堅持還權賦能，以民主議事、村民自治爲主攻方向。採取民主倡議、支部提議、黨員大會審議、羣衆議事會議決議爲鄉村治理破局開路。

在十四五的開局之年，基層監管所面臨着一系列的挑戰，防疫安全、質量安全監管、食品醫療器械的抽驗、食品安全隱患整治、特種設備安全專項整治等依靠的應該是每個基層員工的齊心協力，能爲、善爲、有爲。我認爲應該是採取方法加強每個人的團隊意識、榮辱意識、合作意識，加強團建工作，充分發揮個人自治能力，增加團隊默契，形成團隊合力。

四、加強走訪覆蓋，做好大廳服務，增強爲民服務效率

蔡灘村實行對全村黨員、貧困戶、空巢老人、留守兒童、羣衆、重點家庭及人員走訪全覆蓋，並明確規定走訪戶數。要求村委會辦事大廳不斷人，規範化笑臉相迎。推進“村民事項+代辦服務+一次辦結”體系建設，設立了爲民辦事全程代理點，將健康返崗證明、醫療養老保險水費繳納都納入服務範圍，全方位爲民服務，開闢高效便捷通道。

在“優化營商環境，進一步激發市場活力的戰鬥”中，基層市場監管所應該學習蔡灘村，緊扣“放管服”改革主線，嚴格壓縮登記審批時限，主動加強走訪鄉鎮企業，全力幫助解決企業發展問題，多舉措改進服務質量，真心實意當好“金牌店小二”，引導企業走質量強企、品牌興企之路，加大品牌創建宣傳力度。

五、文化爲魂，增強集體榮譽感，凝聚發展底氣

蔡灘村通過整合自然資源和人文資源，深度挖掘特有的蔡灘記憶、紅色文化和碼頭文化，整理彙編了一系列的文化載體，開展文明鄉風建設，廣泛傳播文明風尚。

要形成基層市場監管所良好風氣，應該要挖掘所特色文化，加強文化在管理中的重要作用。如果在一個所沒有文化，就可能會造成辦公環境髒亂差、員工工作情緒壓抑、沒有激情，彼此之間冷漠、缺乏相互溝通和支持，思想不在統一陣線，久而久之，就會惡性循環，輕則影響內部工作效率，重則對整個所日常管理造成影響。

六、直面問題，爭取外力，攻堅克難

在彙報材料中，劉建立書記結合中國農村現狀及蔡灘村實際發展，提出了土地、人力、文化、基礎設施等四大問題，他說解決這些問題，既要頂層設計、系統集成，又要尊重羣衆、鼓勵創新，要尊重農民羣衆和農村基層組織的各種探索和實踐，才能爲鄉村產業振興提供堅實支持，爲農村集體經濟發展提供資源動力。

問題並不可怕，怕的是沒有思路，沒有辦法。目前基層所有的問題，是幾個局合併後的正常現象，如何在危機中把握問題關鍵，堅持問題導向，有的放矢，認清形勢、找準定位、擔當作爲是我們每一個市監人應該思考的。不諱疾忌醫，才能突破發展。

篇三：青年幹部素質提升培訓班心得體會2022

鄉村小道乾淨整潔、不見雜亂，田地作物茂榮生長、生機盎然，紅色建築屹然聳立、令人震撼……走進三月的蔡灘，採摘園裏遊客衆多、熱鬧有趣，合作社裏工人穿梭、一片忙綠，路邊羣衆也掛着自豪地笑容介紹着蔡灘的發展事蹟，講述他們的致富故事。

近年來，在上級政府部門高度關懷下，蔡灘村以鄉村振興戰略規劃爲抓手，堅持黨建引領，探索村莊治理“蔡灘模式”，激發羣衆自治活力，助推集體經濟發展，走出了一條鄉村振興“新路子”，讓原本一窮二白的軟弱渙散村蛻變爲遠近聞名的美麗鄉村建設示範村，爲仙桃鄉村振興提供了寶貴經驗。

一、在基層黨建上着力，統籌引領謀發展

黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。基層發展好不好，就要看黨的領導地位是否突出、黨的建設是否到位。曾經的蔡灘兩委班子凝聚力弱、戰鬥力差、失去羣衆信任，導致管理混亂、發展停滯。2018年，市委組織部精心遴選第一書記駐村幫扶，選派優秀黨員進入兩委班子，着重加強基層黨組織建設，突出黨支部在發展中的主導地位，爲蔡灘村發展增加了“領頭雁”和“主心骨”。

黨的領導不僅爲蔡灘村發展注入希望，更獲得了動力澎湃的羣衆力量。黨員衝鋒在前，以實際行動做表率，破解了羣衆對政府不信任、對幹部工作不支持的痛點問題。正如一名羣衆所說的那樣，“黨的旗幟指向哪裏，我們就衝到哪裏”。

如今的蔡灘黨建完善、規劃有序，黨員幹部紛紛發揮帶頭作用投身發展建設，支部書記帶頭衝鋒，支部黨員一線作戰，人民羣衆響應號召，黨和羣衆關係融洽，美麗鄉村建設如火如荼。

二、在羣衆自治上發力，還權賦能聚民心

民心是最大的政治。不論過去、現在還是將來，堅持爲了人民、一切依靠人民，充分發揮廣大人民羣衆積極性、主動性、創造性，才能不斷把偉大事業推向前進。蔡灘村黨支部深知羣衆力量的重要性，通過制度奠定民主議事主導地位，探索形成“一核兩委三會”村莊治理模式，還權賦能，激發羣衆參與鄉村建設的主動性。

民生無小事，一枝一葉總關情。蔡灘村始終堅持村事民議，規範“黨員羣衆提倡議、支部提議、支部黨員大會審議、議事代表大會決議、監督委員會監督”的村民議事制度，暢通村民參與村級決策事項的渠道，讓民情民意充分融入到鄉村發展全過程。

還權賦能，更要注重民主監管，蔡灘着重打造民主決策、民主監管“一條龍”頭透明渠道，通過建立《蔡灘村兩委幹部“三評”月考覈制》，每月開展黨員無記名投票評、生產小組舉手評、上級工作通報評，監督村委會依法行政，規範村級權力運行，徹底消除羣衆質疑顧慮。

三、在產業發展上用力，經濟驅動促共贏

發展集體經濟，盤活現有資源，構建現代化、可持續產業體系，是破解農村發展難題的關鍵。習近平總書記指出，新農村建設一定要走符合農村實際的路子，遵循鄉村自身發展規律，從分體現農村特點，注意鄉土味道。蔡灘村注重因地制宜挖掘鄉村資源優勢，大力流轉土地資源，促進農旅融合，招引市場主體打造田園綜合體，以“土地入股、固定分紅、逐年遞增”方式提高現有土地資源利用率，壯大集體經濟，切實增加羣衆獲得感。

爲激發羣衆參與生產積極性，消除村民“坐等分紅”心理，蔡灘村大力推行“合作社+農戶”模式，帶動農戶就近就業，促進農業增效、名民增收。現如今，蔡灘村集體經濟已達到20萬元，全村人均收入到2。2萬元。

四、在鄉風文明上發力，精神富足暖人心

鄉村振興，既要塑型，也要鑄魂。加強鄉風文明建設，注重羣衆精神文明發展，是全面推行鄉村振興的重要內容。蔡灘村準確把握加強新時代農村精神文明建設的基本任務和要求，突出爲民利民惠民鮮明導向，推進精神文明建設，不斷滿足人民羣衆的期待和呼應。

實現鄉村振興，物質財富要極大豐富，精神財富也要極大豐富。蔡灘村積極整合自然資源和人文資源，深度挖掘特有的蔡灘記憶、紅色文化和碼頭文化，整理彙編《蔡灘謠》《蔡灘頌》《蔡灘賦》《蔡灘記》等文化載體，大力開展文明鄉風建設，廣泛傳播文明時尚。

除此之外，蔡灘村以民主方式修訂村規民約，規範村民言行舉止；定期開展社會主義核心價值觀宣講活動，傳播良好風氣；舉行評優樹模活動，通過正向激勵和榜樣引領增強村民自治內生動力，形成知榮辱、講正氣、促和諧的良好風氣。

在黨和國家大力實行“鄉村振興”的大勢之下，蔡灘村嚴格落實“五個振興”要求，以黨建爲核心，以民主爲抓手，以產業爲支撐、以鄉風爲核心，全體黨員幹部戮力同心、奮力拼搏，讓“美麗蔡灘”爲仙桃添彩，以“蔡灘經驗”書寫了鄉村振興的優異答卷。

篇四：青年幹部素質提升培訓班心得體會2022

小雨中的江漢平原微風徐徐，身處胡場鎮蔡灘村產業大道的一行人在村第一書記——劉建立書記的帶領下領略鄉村風情，感受鄉村建設新面貌，或駐足欣賞、或激烈討論、或有感而問。作爲前來學習調研的一份子，我的所見所聞良多，關於鄉村振興的一些所思所想也在腦海中漸漸清晰起來。

一、頭雁領航，樹立紅色旗幟。據劉書記所說，2018年以前蔡灘村兩位班子凝聚力弱、戰鬥力差、毫無羣衆信任基礎，村裏的管理混亂，發展停滯不前，被覈定爲軟弱渙散村。對於這種情況，仙桃市委組織部高度重視，精心遴選紅色頭雁駐村工作，帶領蔡灘村走出困境，走出新發展之路。2年的時間裏，紅色頭雁帶領蔡灘村從“髒亂差”、“人心散”、“口袋癟”的軟弱渙散村一躍成爲“環境美”、“人心齊”、“產業旺”的美麗鄉村建設示範村。村兩委班子的精神面貌也煥然一新，凝聚力、戰鬥力、號召力也邁向新臺階。

二、黨員帶頭，建立紅色堡壘。蔡灘村在發展建設過程中始終堅持黨的領導，堅持黨支部的主導地位，發揮黨員的帶頭作用。支部書記帶頭衝鋒，支部黨員一線作戰，村裏的各項工作都以黨員爲主心骨、帶頭人，任何事務都是黨員最先到現場，積極發現問題，解決問題。同時，黨員也以身作則，規範自身，發揚優良傳統，感染人民羣衆，極大的提高了村民的精神文明風貌，讓蔡灘村的發展建設既有穩固的地基，又有堅實的骨架。

三、還權賦能，凝聚各方力量。爲發揚民主自治精神，蔡灘村成立了以村民爲主體的村民議事理事會，以每組3名爲標準，從9個組中共選出27名民主議事代表，爲村民發聲，積極向村民宣傳黨的方針政策，及時反映村民訴求，暢通了村民和村委的溝通渠道。村內的重要工作，發展規劃嚴格按照程序辦事，堅持一核兩委三會四議的決策體系程序，把決定權交給全村人民，任何重大事情，需要按照黨員羣衆倡議、支部提議、支部黨員大會審議、議事代表大會決議、監督委員會監督的流程進行。整個決議流程全部公開透明，對有疑問的村民也耐心解釋。2年間，通過民主決議解決了墳墓搬遷、翻身河疏洗、農村廁所改造等項目中的各種問題和矛盾，將遺留的各種積弊一掃而空，美麗鄉村建設進度突飛猛進。

四、監督考評，強化內生動力。爲體現民主監督，蔡灘村建立了《蔡灘村兩委幹部“三評”月考覈制》，每月開展黨員無記名投票評、生產小組長舉手評、上級工作通報評，有力的監督了村委會的行政權力。在落實“三資”清理、工程建設、低保辦理、惠民政策等方面發揮了重要作用。同時，定期開展評優樹模活動，評選出“優秀黨員”、“最美家庭戶”、“好媳婦”、“潔美家庭”、“好貧困戶”等，在村集體中樹立先進模範和激勵榜樣，廣泛宣傳社會公德、家庭美德、公民道德。確立了樹人先立心的育人理念，在全村形成了知榮辱、講正氣、促和諧的良好社會風氣。

五、搞活集體經濟。蔡灘村以往的集體經濟亂象叢生，信息不健全，手續不透明，舊的村委班子毫無作爲，導致大量集體資產流失。新的村委班子成立後，大力開展“三資”清理，全面建立臺賬，摸清家底，完善手續，明晰產權，對830畝漁場面向社會公開招標，承包價格由原來的150元/畝提高到了800元/畝，極大的保障了集體和羣衆利益。同時在“清人分類、資源共享”原則的基礎上制定了《蔡灘村農村土地入股實施辦法》，對各組機動田、溝路、澗渠、坑塘邊角等土地整合，經由村集體採取分股不定土地片塊的形式進行再分配，確保了有資格村民及法定新增人口公平享受資產的權益。短短2年時間，盤活了1800畝土地資源，村集體收入連年增長。

六、拓展市場主體。以土地入股的方式引進仙境田園旅遊發展有限公司、阿爾迪採摘兩個市場主體，打造集現代農業、田園遊樂、研學教育、田園客廳、民宿康養等多元業態於一體的田園綜合體，形成以休閒垂釣、吃農家菜、住農家屋、幹農家活、購農家物的第三產業。同時，以土地流轉的形式，引進雙澤特色養殖合作社和昌平水產養殖合作社，大力推行“合作社+農戶”模式。通過以上兩種方式，拓寬了產業渠道，增加了農戶就業，提高了村民收入，發展成果斐然。

回首蔡灘村過去面臨的政治建設問題、治理問題、發展問題、土地問題、文化問題，只是中國衆多農村問題的一個縮影，也是鄉村振興事業的絆腳石。問題擺在那裏，不去解決就永遠存在，不能心存僥倖問題會自己消失，也不能等着別人來解決。作爲新進公務員，我們有朝氣，有活力，只要踏實肯幹，不怕苦，不怕累，敢於面對問題，解決問題，就一定能爲社會主義偉大事業做出貢獻。