關於持續整治形式主義爲基層減負工作情況的報告（精選3篇）作文

篇一：關於持續整治形式主義爲基層減負工作情況的報告

20__年以來，__市中支以黨史學習教育爲契機，聚集“持續解決形式主義、爲基層減負”工作，堅持以“守章立制、強基固本”專項行動、巡察整改攻堅行動、“改進作風、比做實事”專項行動爲抓手，進一步整治形式主義，改進工作作風，爲基層減負鬆綁，促進幹部職工擔當作爲。

一、主要做法

（一）注重精減增效，持續爲基層減負騰出幹事精力。一是精簡文件會議。通過召開遠程視頻會、合併參會人員相同的會議等方式，減少基層和銀行參會跑路；大力推行文件簡報精簡責任制，堅持“必發才發”原則，加大轉發、翻印等文種使用，從嚴控制發文數量，今年以來，中心支行召開會議數量較同期下降10%和，印發的公文數量也較同期小幅下降，有效遏制了以會議落實會議、以文件落實文件的形式主義之風。二是優化工作流程。優化對外服務流程，將辦理徵信查詢、賬戶管理、外匯服務等相關流程進行優化，縮減不必要環節，並可以可視化展板在窗口服務大廳進行展示，減少外來辦事人員跑路成本。三是推動制度優化。組織開展“守章立制、強基固本”專項行動，部署各部門以實現制度規範化、增強制度執行力爲目標，對現行的各項管理制度、崗位職責、操作規程等進行全面梳理，不斷規範業務操作流程，減少不必要的制度環節，提高內部運轉工作效率。四是統籌精簡檢查。制定全年檢查計劃，避免“多頭檢查”“重複檢查”和沒有依據的“變相檢查”，今年以來，對縣支行檢查督導項目較去年明顯下降。

（二）破解形式主義，推進改進作風比做實事。一是改“拖拉”習慣，增強執行力。聚焦重大決策部署、重要工作任務、重要指示批示、重要整改任務等，修訂完善了督辦工作制度，建立了《每週情況》、《黨委重點督辦事項清單》等督辦機制，按月跟蹤督辦，銷號管理、狠抓落實。二是改“躺平”心態，提振幹事創業精氣神。爲調動幹部職工幹事創業熱情，中支黨委搭建了“美好__中支”大講堂，黨委班子成員帶頭講，各支部書記、優秀黨員輪流講，先後舉辦了11期大講堂活動，通過讓職工聽，大家評，激發全員幹事創業的精氣神。三是改“幹了”思想，樹立“幹好”理念。進一步樹立“爭先進位”工作目標，找準履職結合點，先後推出30項重點工作項目，形成了一批工作品牌和特色活動。四是改“閉門”調研，興實地調查研究之風。黨委班子成員圍繞黨中央重大決策部署在轄內落實主動深入基層、一線開展調查研究，今年以來，主要負責人先後深入11家銀行機構，其他班子成員也多次赴企業、銀行和支行開展調研，並主動撰寫調研報告，強化成果轉化。五是改“單兵”作戰，變協同發力。更加註重盤活各方合力，先後建立金融支持鄉村振興、綠色發展等多部門聯動機制，搭建了__市金融形勢分析與綜合管理工作會議交流平臺，形成了落實重大決策部署“幾家擡”工作合力。同時，對內先後成立了“守章立制、強基固本”專項行動工作專班、金融改革發展工作專班、文明單位創建總結迎檢專班、專項排查整治小組、“改進作風、比做實事”專項行動專班共5個專班，每個專班均安排行領導親自掛帥，並集合業務素質高、政治過硬的幹部予以攻關，強力推動制度建設、金融改革、文明創建、風險排查等重點工作任務。

（三）堅持嚴管與厚愛，持續營造幹事創業氛圍。一是正向激勵提振幹勁。完善考覈評價制度，改進考覈方手段，增設“進步獎”，將實幹成果與評優評先掛鉤，構建了有利於跨越發展、有利於幹事創業、有利於調動幹部積極性的考覈辦法和獎懲機制。二是樹立實幹用人導向。按照“重品德、重業績、重公認”的用人導向，選調1名年輕幹部到縣支行擔任主要負責人，選派1名年輕幹部到轄區金融機構掛職鍛鍊，任命1名年輕幹部主持部門工作，對部分科級幹部進行了輪崗交流，重視培養青年幹部，在幹事創業、攻堅克難中培養人才、鍛鍊隊伍。三是規範辦公秩序。出臺了《關於進一步加強內部管理，改進工作作風的意見》，從加強人員管理、抓緊安全生產、落實過“緊日子”要求、改進工作作風、壓實工作責任等五個方面強化了管理要求，進一步規範了辦公秩序，提升了工作質效。

二、工作成效

（一）制度體系更加完善。中心支行通過開展“守章立制、強基固本”專項行動，推動機關各科室梳理、完善和新建各項制度367項，同時也確保了各項制度的針對性和有效性。人事部門對《幹部選拔任用考察實施細則》和黨員收繳、使用和管理辦法及黨內表彰辦法進行了修訂完善，對幹部選拔任用考察、考覈工作和黨員管理工作進一步規範，更加激勵幹事創業熱情。

（二）問題整改更加到位。經過持續改進工作作風，狠抓各項問題整改，摸清了工作底細，並採取各項舉措，實現了各個擊破。對合肥中心支行黨委對我中心支行巡察發現的問題，截至20__6月末，巡察離場反饋的22項立行立改事項、正式反饋的15項具體問題已得到全部整改完成，巡察整改工作取得階段性成果。對於6月份在中支系統開展的安全風險隱患排查擺出的11個問題已全部整改完成。

（三）工作成效更加顯著。中支系統履行中央關於金融供給側改革、“三大攻堅戰”、金融三大任務等部署更加堅決、更加有力，轄內金融運行平穩，支持實體經濟發展的能力增強，履職成效實現了顯著提升。在黨史學習教育中動態開展了24項“我爲羣衆辦實事”實踐活動動，不斷增強羣衆的獲得感和滿意度。

篇二：關於持續整治形式主義爲基層減負工作情況的報告

按照《中共中央政治局貫徹落實中央八項規定的實施細則》、__市委《深入貫徹中央八項規定精神的實施辦法》和《關於合理確定並嚴格規範本市市管國有企業領導人員履職待遇、業務支出的管理辦法》等文件精神，__公司對20__年以來貫徹落實中央八項規定精神和整治形式主義官僚主義問題情況開展了全面自查，現將有關情況報告如下：

一、主要做法

今年以來，__公司始終把貫徹落實中央八項規定精神和整治形式主義官僚主義問題作爲一項重要政治任務來抓，認真研究部署，採取有力措施，強化督促檢查，持之以恆抓好貫徹落實，取得了明顯成效，營造了風清氣正的幹事創業環境。

一是加強組織領導，壓實主體責任。__公司黨委堅持把黨風廉政建設納入公司經營發展和黨的建設總體佈局，統一研究部署、統一組織實施、統一督察考覈。成立由黨委書記任組長，履行一崗雙責，紀委書記具體負責，班子成員齊抓共管的工作機制。__公司紀檢監察審計室協同法務內審部，共同履行黨風廉政、紀檢監督等具體事項，織密廉潔風控的防護網。

二是完善體制機制，強化正風肅紀。__公司在原有的“兩級三線”風險防控架構下，持續完善運營全週期廉潔風險管控機制。持續壓實主體責任，從嚴治企和強化內部治理。爲加強公司內控，__公司下發《__公司權責手冊》及《權責管理制度》，從總部層面進行頂層設計和規範，打通公司治理的“神經系統”。爲我們明確組織定位、轉變管理模式、賦能授權，通過管理助力公司戰略和經營目標達成。爲規範印章使用的合法性、嚴肅性和安全性，__公司修訂並下發《__公司印章管理制度》，此次除規範了各類印章使用與保管流程外，更將印章管理人員的《履職責任書》和《廉潔承諾書》寫入了制度，進一步補齊制度短板，織密廉潔防控的防護網。爲加強費用管控，__公司制定下發《__公司費用管理實施細則》，充分授權一線，厲行節約、提高費效，並將激勵與懲罰措施寫進制度。如有違規事項，一經查實，嚴格按照《__制度》嚴肅處理。

三是常態監督檢查，確保履職盡責。爲貫徹集團20__年初下發的《__監督舉報__的通知》要求，__公司紀檢監察審計室迅速制定監督舉報告示工作推進方案，快速傳達文件精神，層層落實，加強內外監督。總部及各城市公司迅速完成……，監督舉報全面落實到位。

上半年，__公司按照線索處置，分類處置原則，在接到集團轉辦、郵箱、舉報電話等途徑收集的各類羣衆舉報案件後，立即分辦或派專人跟進查辦。對查辦過程中發現的管理問題，責令相關單位和責任人限期整改。對舉報查實的問題，堅決予以從嚴處理。

爲了規範紀檢監察審計室處理投訴舉報工作，保障黨員、羣衆行使監督權利，__公司制定下發《__公司紀檢監察投訴舉報處理制度》。制度根據現階段工作實際，結合黨章、監督條例、監察法等，制定細則。依法依規處理投訴舉報，完善公司監督體系，強化對權力運行的制約和監督，爲加強監督舉報工作提供了制度支持。

四是強化正風肅紀，推進作風建設。堅持檢查不打招呼、抽查不定時間、巡查不定路線，法務內審部深入項目一線，持續加大工作效能紀律明察暗訪和專項整治工作力度，杜絕了幹部職工在紀律作風方面存在的突出問題，全面提升了工作效能。狠抓節日作風督查。在春節、端午等時間節點，通過召開發送廉潔提醒信息等方式，進一步嚴明紀律。

二、取得成效

一是__行動效果顯著。__公司以集團紀委發起的“__”行動爲契機，堅持自上而下的自查整改落實提升，不耍花架子、不搞形式主義，實實在在地深入職工羣衆、深入基層公司和項目一線，緊扣中心工作，聚焦廉潔防控風險點，自查痛點堵點難點問題，並列出清單，限期整改落實。紀委開展審計檢查，分析研究存在的突出問題，並從制度、流程等方面提出了行之有效的解決辦法和具體措施，爲工作開展提供了正確的思路和方向。

二是會風文風精簡改進。嚴格按照要求減少各類線下會議活動，以視頻會議替代傳統會議，騰出更多時間精力抓工程、抓項目、抓回款，靠實績說話、用實績來展示工作成效，形成察實情、幹實事、求實效的優良工作作風。

三是經費開支嚴格控制。在加強管理費用包乾的前提下，合理、規範、有效的做好行政費用管控。厲行節約、提高費效，根據公司業績科學配置行政預算額度，做好預算事前控制，過程審覈監控，抽查審計，嚴肅費控考覈激勵與追責處罰。嚴格執行採購、入庫和領用管理制度，做好固定資產統計管理工作；嚴控業務招待費、差旅費、裝修等辦公費用支出。

四是工作效能強化提升。嚴格執行集團各項工作紀律規定，通過定期對員工進行廉潔紀律宣教、開設講座課堂，實地參觀等形式，明確可爲與不可爲的事項，將黨紀、國法、__公司家規深植入心，營造了幹事創業的良好氛圍，__公司職工工作效能顯著增強、工作效率全面提升，形成了凝心聚力、幹事創業的良好氛圍。

三、存在的不足及下步打算

__公司在貫徹執行中央“八項規定”精神、加強作風建設方面取得了比較明顯的效果，但仍存在一些問題和不足，主要表現有：一是個別人員的思想認識還不到位，對抓作風建設的長期性和反覆性認識不足，官僚主義傾向仍有存在。二是個別人員厲行節約的氛圍不夠濃厚，抓制度落實存在時緊時鬆現象。

抓作風建設一絲都不能放鬆、一刻都不能停頓。下一步，__公司將在思想上進一步擰緊螺絲、上緊發條，在行動上持之以恆、抓好落實，把作風建設同推進創新發展緊密結合起來，持之以恆貫徹執行中央八項規定及其實施細則精神，馳而不息糾治“四風”，深入開展黨風廉政教育，落實廉潔防控工作長效機制，加強對重點崗位人員的廉潔風險教育，狠抓作風建設，進一步凝聚合力，激發幹事熱情，以優良的作風爲集團高質量發展提供堅強有力的政治保證。

篇三：關於持續整治形式主義爲基層減負工作情況的報告

__鎮嚴格按照____關於力戒形式主義官僚主義的重要指示批示精神和中央、省、市、縣的部署要求，堅持以黨的政治建設爲統領，牢固樹立正確政績觀，堅持以爲基層幹部鬆綁減負爲目標，把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”落到實處，鎮黨委下重拳重點整治形式主義、官僚主義突出問題，加強作風建設以強烈的政治擔當扛起基層減負工作任務，刪繁就簡、革除積弊，各項工作取得了較好成效。現將上半年我鎮基層減負工作落實情況報告如下：

一、主要做法及成效

一是突出一個“減”字，在精減文件會議上精準發力。由鎮黨政辦牽頭，對文件、會議從嚴審覈把關，切實把數量減下來，把質量提上去。(一)嚴控文件數量。堅持少發文發短文，進一步規範行文程序、控制文件數量、提高發文質量。充分發揮領導小組只能，對其成員調整、一般性工作安排、會議紀要和領導講話由其自行發文。(二)嚴控會議數量。堅持多會合一，做到可開可不開的會，儘量不開，能通電話就可以落實下去的會，就不用專門召開會議。減少會議總量，提倡集中開會、合併開會、套開會議，除特殊情況外不召開全鎮性會議，會前要求需發言分管部門對各自工作梳理清楚，會上不講客套話、不照念稿子，精簡發言，提高開會效率，嚴格控制會議規模和時間。

二是秉承實事求是的優良傳統，減少留痕次數。改進方式方法，注重工作實績，強化結果導向，堅決糾正重“痕”不重“績”、留“痕”不留“心”的不良現象。

三是優化督查考覈設置。在對村級日常督查中加強工作的指導，整合考覈內容，在日常督查中更加註重工作實效和羣衆滿意度。

四是突出一個“建”字，在建立長效機制上精準發力。

以開展“基層減負年”獲得爲契機，全面推行一線指導推動工作落實，讓基層幹部從文山會海和材料報表中解脫出來，把規定落到實處。建立和完善激勵機制和容錯糾錯機制，改變基層疲於應付各種迎評迎檢、過度工作留痕的現狀，讓基層幹部減少顧慮、踏實做事、敢於擔當，能夠甩開膀子抓落實。

二、存在的問題

雖然我鎮在落實基層減負各項工作上取得了積極進展，但是對照中央和省市委要求，還存在一些不足：一是精簡會議上措施還不夠有力；二是督查考覈還有待完善。考覈機制和細則不夠完善，痕跡主義現象一定程度上還存在。

三、下一步工作

下一步，我鎮將以開展建黨百年黨史學習教育主題教育爲契機，狠抓基層減負整治工作，一是加大精簡文件、會議力度，二是合理安排督查檢查，三是增強工作主動性，堅持把整治形式主義、官僚主義往實裏抓、往深裏做，通過一系列有力舉措在辦文、辦會、督查、考覈上再用勁、再發力，推動形式主義、官僚主義問題整改終端見效，以實實在在的整改成效讓基層幹部羣衆切實感受到減負成果。