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開學初教職工大會校長講話資料【通用8篇】作文

 作者: | 閱讀: 12.21W 次

篇一:開學初教職工大會校長講話資料

開學初教職工大會校長講話資料【通用8篇】

大家好!

轉瞬間,一個暑假過去了,我們帶着對彼此的一份想念和對教育的責任,又回到了各自的工作崗位。呈現於大家眼前的是修繕一新的校園,大半個假期,有好幾個同志犧牲休息時間,撇開與家人消暑的良好機會,埋頭於學校的工作,特別是楊荃玲、項菲、肖忠林等幾位同志,的確不簡單,是他們使學校得到了正常開學;另外,在招生過程中,面對減班減員等諸多不利因素的情況下,我們全體教師,特別是陸景燦、蔣世訓、施德國、周敏等同志,用他們的責任和智慧,保證了學校減班減員不減錢的大好局面。在此,我號召全體教師用熱烈的掌聲向以上這些同志表示衷心地感謝!

同時,在學制調整所帶來的巨大壓力下,我們在教師聘用及人事安排的過程中,我們有很多同志表現出了顧全大局、服從調配、尊重領導、關心同志的良好素質。特別是鄧紅斌、黃昕、甘農、李波寧等同志,他們不僅可愛、更可敬。

肯定地說,全體同志所表現的良好的精神面貌和心理狀態,以及同志們執着追求中所折射出來的一種剛硬的精神氣質,一種壁立千仞的節操,一種淡泊中的跋涉,使我深深地感到在北二小的工作雖然忙碌、勞累、壓力大,但從內心裏感到幸福與滿,我代表學校黨支部、行政對大家表示衷心感謝!

新的學期,我們將面臨諸多困難,突出表現在:1、安全壓力增大,從本學期開始,我校的學生數增至2220人,從數量上看,是北二小歷史上人數最多的一年。當然,帶來的生均活動面積更加緊張,另外,尤其是六年級學生的管理方法還要總結,這必然會進一步增大安全壓力。2、工作壓力增強。相對而言,我們有很多同志的工作比去年要增強,爲什麼說是相對而言呢?我們和中學比,與兄弟學校比,我們學校領導正在努力通過多條途徑爲大家減負,很多同志還是沒有達到教育局規定的滿工作量。儘管如此,壓力增強卻是肯定的。

在年初制定的工作目標和任務的基礎上,本學期要在精減活動,抓好常規,夯實基礎,突破薄弱的指導思想下從以下一些方面加強,我將以幾個關鍵詞爲提示,作如下要求:

l師德

師德的問題始終是教育最大的問題,目前,從社會的角度來看,教師隊伍由於多種原因,導致一些問題,而且,有的問題比較突出,(1),存在職業倦怠感;(2),心理亞健康;(3),市場意識太強;(4),敬業精神不高。我想,什麼時候,一所學校的教師都是那麼敬業、勤業、樂業、創業,做到了愛生如子、循循善誘、誨人不倦、有教無類,得到了學生的愛戴、家長的擁護,必然就是一所優質的學校。

針對省級示範學校的我們,在追求學校內涵發展的前進道路中,我們首要的任務便是培育一支具有高尚師德的教師團隊。尤其特別、重中之重、迫在眉睫的是培養幾個、上十個、幾十個深受學生家長愛戴、社會公認、同行認可,有思想、有理想、敬業能幹的班主任羣體。這種想法在辦學的過程中只會是越來越強烈。同時,對於這些同志,他們提出的任何條件,我們都要努力去達成。

從我所掌握的信息來看,我們有的老師表現的師德水準與省級示範學校的稱號格格不入,表現在以下三個方面:①不管事。爲什麼我們有的班問題不少、矛盾不斷、班風不佳、學風不濃。與我們本班的班主任和任科教師是有關係的。學生之間產生了矛盾,班主任要麼不管,要麼簡單吆斥,久而久之,我們培養的學生就是一種野蠻、心中無紀、眼中無人。②自以爲是。一所優質的學校,教師的行爲與學校的意志應是一致的。然而,總是有少數教師想當然、自以爲是,把個人的意識形態、教育觀念、愚頑的思想凌駕於學校意志之上,導致有的行爲讓人匪夷所思。比如,汶川地震後的捐款活動中,有的老師對那些捐款少的人,說,你們捐貳元、伍元,這難道叫獻愛心嗎?比如,在劍橋英語招生中,我們有的老師就說:學校規定的,人人都參加,或者說:不參加,你朝讀幹什麼去呢?匪夷所思。③低水平做事。突出表現在佈置作業,有的老師作業總是那麼多,另外,喜歡用作業懲罰學生,完全不給學生休息的時間,也不讓學生從作業中感到學習的愉悅。久而久之,培養學生壓作業、壓學的情緒,從思想根源來講,這不是師能的問題,我覺得是師德的問題。④不公平做事。不可否認,每個班上都有調皮生,在教育的過程中適度的懲罰,我認爲是可以的,但長期的用言語的攻擊(特別是冷言冷語、甚至惡言惡語)、座位的調整、活動的安排來懲罰,我認爲是不公平的。當老師的,不能讓大家在一口鍋裏感到不公平。

本學期,我們要在師德建設上作好文章,如出辦好以下幾項事情:

1、師德教育活動。

師德要求,教師應當主動學習,強迫自己學習,持之以恆地學習。向沙市區張萬超區長提出的四點要求那樣努力、靠近,即,增強只爭朝夕的意識,努力提高教育質量;增強愛崗敬業的意識,努力爭創人民滿意的教師;增強發展意識,努力用發展的眼光解決前進中的問題;增強人民至上意識,努力辦好沙市人民滿意的教育。真正地能夠靜下心來教書,潛下心來育人。對教師的師德教育活動要與減輕教師負擔並舉,與關心教師的心理健康並行,與工作實際結合,以反思整改爲重。

2、師德宣誓活動。

在教師節前,黨支部牽頭,工會組織全體教師向家長、學生和社會承諾,拒收紅包、拒收禮品、拒絕請吃,倡導清廉、崇高的教師師德形象,對於個別有令不行,有禁不止的教師將嚴肅處理。

3、師德演講活動。

組織教師在假期學習汶川地震中教師先進事蹟材料的基礎上,重溫師德規範,撰寫師德演講或挑選朗讀材料。開展“學汶川教師,塑崇高師德”的師德演講及朗讀比賽。

4、師德訪談活動。

在學生家長及學生中,開展訪談評選“我孩子的好老師”的活動,我認爲一個優秀的教師在“傳道授業解惑”的過程中,要努力給學生一種安全感、親近感、滿足感、幸福感,這四點是有層次的。我們就是要通過多種形式促使我們教師在教育過程中,使學生感到安全、親近、滿足乃至幸福。並組織學生家長及學生代表開展演講活動,掀起愛老師、敬老師、學老師的師德高潮。

l安全

安全問題是學校最大的問題,安全問題是北二小天大的問題。就上半年的安全工作來看,存在着不少不可忽視的問題:1、學生素質在提高,但安全意識不強烈;2、安全制度在規範,但獎懲措施不分明;3、安全口號在增多,但安全責任不到位。

我想一所學校辦得再好,校長、幹部、老師們再敬業,只要出現了大的安全事故,將前功盡棄,這種居安思危的意識必須成爲我們所有北二人共同的意識和行爲。本學期,作爲安全教育年。我們集中做好以下幾項工作:

1、規範安全制度。

在原有制度的基礎上,重新修改、完善,並彙編成冊,這個手冊要努力涵蓋學校辦學的方方面面,包括校長職責、幹部職責、教師職責、門衛職責、食堂小賣部職責、設備設施等等,另外特別是安全保護體系,包括安全負責制、第一時間報告制、第一場地處置制等等,真正地做到有章有循、有法有依。我想,只要我們全體教師按制度辦、按規矩辦、真正地出了事,我來負責,絕不向任何人推諉。如果的確是當事人處置不當、管理不善導致的安全事故,我想還是應該追究責任的,在安全問題上不能做好人,請大家務必支持和服從。

2、規範學生行爲規範。

德育見實效,應該落實到學生的行爲規範上。如何把學生在不喪失個性的基礎上培養成知書達禮、溫文爾雅、文質彬彬、儒雅睿智,應該是優質教育始終追求的目標。這一些目標首先要從守規矩開始,把學生的行爲規範教育與習慣養成教育相結合,繼續開展習慣培養及達標驗收活動,落到實處,不走過場。

同時,重要的是學生的行爲規範、習慣養成教育應從小處着手,持之以恆地訓練,方能見效。比如,不亂丟亂扔,講究衛生;不粗言粗語,講究禮貌;不瘋逐打鬧,講究輕聲慢步;不欺負弱小,講究謙讓;不斤斤計較,講究寬容;不早到遲走,講究時間。

3、開展安全實戰演練。

我們的安全壓力除了由於學生不規範行爲導致的意外以外,重要的就是學生的上下樓道和放學疏散。如何讓學生熟悉線路,明白道理,遵循紀律,掌握知識,我們將通過安全疏散演練的形式開展。

4、繼續開展課間文化活動研究。

課間文化的研究和實踐不僅豐富了孩子的課間生活、學習生活,同時,也有效地保障了安全。但對課間文化的實驗和實踐不能僅僅停留在體育活動方面,還應向其它如遊戲、文藝、養殖等方面延伸、拓展、深化。

l質量

質量是學校發展的基石,是學校前進中的動力。北二小高質量的背後,不是已經完全沒有了問題,更不是可以高枕無憂、掉以輕心。相反,我們更應當回眸看一看,低頭想一想,我認爲應在以下三方面做改進。

1、要重視教學研究。

教師教書,有兩種情況很可怕,第一種可怕是不習慣,特別是由於對教學習慣不習慣,導致瞻前顧後、畏首畏尾、手忙腳亂、盲然無序、不知輕重、不懂緩急,顯然肯定不適應教學工作,這種人,我校沒有;第二種可怕是太習慣,特別是對自己目前的工作孤芳自賞、自以爲是,認爲自己的知識對目前的工作已是綽綽有餘,用一年的時間重複二十年的工作,江山依舊,濤聲依舊,拿着一張舊船票屢屢登上教室的講臺,這種人,我校不少。

教研活動——混;寫教育敘事——抄。沒有養成研究的意識,沒有形成研究的風氣。長此以往,是非常危險的。追究原因,我應當負主要責任,我時常在反思:是不是老師門太累,是不是老師們太忙,是不是我管理不嚴,是不是教研形式有問題。但從主觀上講,我們老師自己有無自我提高的願望,甚至衝動呢?

爲了生存的職業生活方式:

爲了完成教學任務,達到一定的質量標準。

爲了理想的職業生活方式:

把改革作爲自己工作的目標,開始研究如何提升自己

以個人爲中心開展教學,與其他教師交流可有可無。

積極交流,共同研究。

分享、欣賞、反思自我。

不關心學校的規劃、發展

關注學校的長遠規劃

以教研這樣的校本研修方式推動教師隊伍建設,是實施素質教育的重要保障,是否重視“以校本研修爲載體,促進教師專業成長”,已成爲當今年學校教育進步與倒退的標誌。教研最終要做到三個改變:最終從根本上改變的是教師的“專業態度”。

我們的教研如何推進呢?我想以課例研究爲載體,推進教研,先聽課,再提出問題,然後反思,再反覆。

2、要改進教學方法。

教學方法的改進是一個漫長而艱苦的過程,必須在教學思想轉變的基礎上加強學習、加強研究、加強實踐、加強反思。

我想任何一學科的教學方法,是不是應該把握如下關鍵詞:

①激趣:教學方法應該努力把激發學生持久的興趣作爲第一要素。

②促思:應該努力培養學生的思維興趣、思想習慣、思維品質和思維能力。

③啓智:努力把學生教聰明。

④怡請:努力使課堂充滿一種活力,一種人性的光輝。

⑤有效:從規律入手,努力把複雜的教簡單,簡單的教明瞭。

3、要追求教學效率。

我講教學效率,這裏,我主要談作業的問題。

有的老師給學生留下的作業數量太多,重複太多,機械太多,學生沒實踐體驗生活,不能享受學習帶來的樂趣和幸福。我們談減負,首先來說,學生要有負擔,但負擔要適度,也就是說要科學減負。如何做到輕負擔高質量,應該成爲一個優秀教師基本的追求。

4、要突出抓好英語教學工作。

一是抓好英語常規教學工作,要求英語教師定期將英語教學情況想教務處及分管校長彙報。及時調整教學方法,提高教學效率。將英語納入考試質量評價體系,對於不達標的班級和學生,班級不得評先,學生不予評優,所在班級班主任不予評選首席、十佳。

二是抓好劍橋英語培訓,劍橋英語是英語教學的有效補充,在人數逐步上升的基礎上,要突出質量意識,教務處要突出管理主體,加強質量管理。

三是營造英語氛圍,重大集會。如升旗等採用雙語。

l班級建設

在校園文化建設過程中,班級文化的建設是校園文化體系的重要組成部分,是校園我文化傳播中的一個重要節點,也是校園文化在班級管理中的直接體現和延伸。構建個性班級是我校的辦學策略之一,我們應該始終不渝地堅持並卓有成效地實踐,摸索出一條班級建設和個性班級創建的途徑、內容和方法。

首先,我們必須明確班級文化的會議及其內核。班級文化是一個班級的全體成員(班主任、學生、科任教師、家長)所體現出來的人文精神和文化氛圍,它的核心是班級成員共同的價值觀念與價值取向,體現着師生共同認同與維護的理念、情感、精神以及行爲等,譬如:尊重、誠信、民主、禮儀、文明、和諧、團結、互助、實幹、奮進、創新等理念,情感及其行爲表現,班級文化在班級管理和班級運行過程中發揮着凝聚作用、指導和監督作用,應該被深化到班內全體成員的內心世界中,要求全體成員時刻遵守這些理念和精神,並在學習和生活、工作過程中形成自覺的行動。

我們要從以下途徑和措施做好如下工作:

1、確立好本班班級的班訓。

班訓如同校訓,體現着一個班級中全體成員的精神指向和道義標準,也體現着這個班級的人文特色和創新意識,是班級文化的核心和精神綱領。班訓的確立應該由班主任統領,根據班級特點,在本班學生中充分醞釀和討論,並徵求科任教師的意見。一旦確定,沒有特殊情況不經德育處同意,不得更改。

2、規範班級的規章制度。

管理好一個班級,需要有一些具體可操作的規範制度來約束學生的行爲,以達到管理的透明度、公開性和公正性,使學生的管理科學化、民主化。比如,班級衛生制度(一人一塊抹布,一天用一次抹布)、安全制度、班幹部制度(人人有事管、事事有人管)、清潔制度、座位調換、有錯誤改正制度等等。

3、組建班級合唱隊。

從藝術這一部分的工作來看,我們要努力用三——五年的時間,把“合唱”打造成我校特色,校要有校歌,班要有班歌。以班級合唱隊爲細胞,組成年級合唱團,校級合唱團。

4、開展班級特色活動創建。

所謂班級特色活動,要突出羣體性和獨特性。把班級特色活動與課間文化相結合,與興趣活動相結合。

篇二:開學初教職工大會校長講話資料

各位教師:

經過全體教職工的共同努力,中學工會x屆五次教職工大會。圓滿地完成了大會主席團預定的各項任務。大會始終充滿了民主、和諧、求實、進取的氣氛,一次凝聚人心的大會、團結的大會。此,謹代表大會主席團,對大會取得的各項成績,表示熱烈的祝賀!

審議通過了學校工作報告、教學獎發放辦法、學校財務工作報告。各位教職工本着主人翁的精神,大會期間。以高度的責任感和使命感,對學校的科學發展構建和諧校園提出了許多寶貴的意見和建議。此,謹代表大會主席團,向全體教職員工表示衷心的感謝!

同志們本次教職工大會是學校特殊的背景下召開的這次凝聚人心的大會必將對學校的發展產生深遠的歷史意義。大會對過去的五年尤其是年作了全面而中肯的回顧。大會認爲過去的五年是中學發展最好最快的五年。業績可圈可點,各位教師。鼓舞人心振奮精神。這些凝聚着全校師生智慧與汗水的成績必將成爲豐碑載入史冊。

同志們崢嶸歲月已經證明我這個羣體生活有品位而精神不空虛,各位教師。工作有爲而情義無價,生命有涯而追求無限,今後的歲月我這個忠誠而上進的羣體激情肯定燃燒得更旺盛。本次教職工大會我展示了新的前景:要傳承中學優秀文化,精心組織,讓母校xx華誕過得和諧幸福;要與時俱進以發展的眼光看待並服務於學生和教師的成長;要因地制宜大力推進學風建設,保證學校高效運轉。

緊密團結在校長室周圍,勵精圖治,創新創強,以主人翁的姿態投入到學校的建設與發展中去,爲中學的教育教學質量,爲中學的科研水平和辦學效益,爲中學實現可持續發展而努力奮鬥。

下面我宣佈:中學工會六屆五次教職工大會勝利閉幕!

謝謝大家!

篇三:開學初教職工大會校長講話資料

各位代表、各位會員、同志們:

經學校研究決定,值此學校第三個五年發展規劃全面啓動之際。今天,我校隆重召開了五屆一次教工暨會員代表大會。這是全校教職工政治生活中的一件大喜事,也是品牌學校推進民主化管理進程的重要里程碑。下面,我受工會委員的委託,向大會作報告,請予以審議。請列席會議的同志提出寶貴的意見和建議。

一年來,學校工會在上級領導的親切關懷和學校黨支部的正確領導下,在工作中緊緊圍繞學校重點工作,依照工會章程,按照“有所爲,有所不爲”的工作思路,履行維護職能,保障教職工的合法權益,以“加強民主管理,爲教職工多辦實事,服務教職工”爲重點,團結和依靠全校教職工,弘揚“責任、主動、忠誠”的學校精神,踐行“尚德立行,心懷天下”的校訓,進一步解放思想,更新觀念,振奮精神,銳意改革,使我校工會工作步入了健康有序地良性發展軌道。學校被評爲山東省學校民主管理先進單位,學校工會被市總工會評爲先進集體、模範工會之家。20xx年xx月份,學校工會被市教育工會評爲先進集體。周xx同志被評爲優秀教育工會工作者。20xx年xx月份,在省教育工會四屆三次全委會暨學校工運理論研討會、五屆二次理事會上,我校民主管理工作經驗《充分發揮工會組織作用,走民主管理興校之路》在會上書面交流,在全省推介了學校民主管理的經驗和做法,爲學校、爲xx贏得了榮譽。同時,學校工會也多次迎接了外縣市區工會參觀學習。

一、健全管理機制,推進民主管理進程。學校工會緊緊圍繞學校發展大局,積極推行民主管理,完善民主監督,不斷加強制度創新,堅持科學治校、民主治校、依法治校。實踐證明:只有全心全意依靠教職工發展學校,才能調動廣大教職工的積極性、主動性、創造性,才能順利地推進學校品牌化建設和教育教學的改革與發展。

1、落實提案制度。認真組織召開每年一度的教職工代表大會,規範教代會的各項議程,審議學校各項重大決策,高度重視教代會的提案工作,多次召集會議,就教代會期間提出的各項提案,逐條研究討論解決落實問題。孟校長還經常過問檢查提案的解決落實情況,圓滿落實所有教代會的提案。20xx年,在四屆三次教代會上,收到提案38條。其中,關於一線教師配備手提電腦、教室安裝多媒體、教師專業化發展、教職工製作校服等提案,學校已逐步落實到位。關於擴建幼兒園的提案,各項審批手續已經審批,綜合樓馬上開工建設。

2、配合學校做好校務公開制度。學校工會要高度重視職工關注的熱點問題,堅持教代會制度,充分發揮教代會的職能紐帶作用,增強教師的主人翁精神,參與學校的民主管理。工會主席參加學校行政會議、校務會議,參與學校重大事項的研究和決策,每項政策的出臺都能廣泛聽取教職工的意見與建議。通過校務公開欄、校區公示板、教工例會、家長會、致家長一封信等形式,對於教職工比較敏感、關心和切身利益,家長關心的熱點等問題,公開、公示,接受教職工和社會各界的監督。學校重大決策、人事制度、考勤制度、年度考覈、師德考覈、人事聘任、職稱評定、名師申報及考覈、各級各類先進推薦及評比等都有一線教師當評委。特別是在去年教工聘任上,學校廣泛徵求教工意見,經教工代表會通過,逐步實施,進展順利。手提電腦、教室多媒體等大件物資採購,幼兒園綜合樓建設,都嚴格地實行了政府招標,所有建築工程項目一律經過審計,實行陽光工程、陽光操作,堅持公平、公正、公開。接受廣大教職工的監督,對學校各類事務運作有知情權、發言權和監督權。

3、推行了領導幹部民主評議制度。在市教育局推薦提拔幹部過程中,我校教職工思想覺悟高,政治敏銳性高,實事求是地推薦5名同志走上領導崗位,爲學校大發展注入新的活力。今年暑假,四屆教工代表認真聽取了北校區、南校區、雙語校區、幼兒園的領導幹部工作述職,評議校區工作,評選了先進校區,學校在教師節表彰會上,進行隆重表彰;在20xx年xx月份,各位代表又聽取了學校黨支部成員、校區校長(園長)的年度工作述職,各位代表進行了民主評議和監督。評優結果作爲領導幹部晉升、評優的重要依據;教工代表定期查看領導幹部工作記實,聽取領導幹部工作彙報,公示領導幹部的聽課記錄等,有效地實施了教工代表的監督權、評議權、建議權。

二、加大師德建設,造就高素質的師資隊伍。師德建設是提高教師隊伍素質的重要措施,是加強學校精神文明建設的重要組成部分。學校工會積極組織教職工開展新一輪辦學思想、教育理念的學習與探索,推進校園文化建設,營造良好的育人環境和工作環境,用文化來凝聚人,塑造良好的教師品格,正確的人生觀、價值觀、職業觀。工會在學校黨組織的領導下,帶領全體會員深入學習、開闊眼界、與時俱進,提高全體會員的整體素質。xx月份,學校工會參與組織班主任、教研組長、級部主任等78人,赴臨沂、淄博、濰坊等地名校考察學習。各校區統一思想認識,統一組織安排,先後舉辦了學習心得研討會、交流會,“解放思想、更新理念、真抓實幹、盡展杏小靚麗風采”的報告會、彙報會。學校工會在xx月份下發了《關於在教職工中開展“榜樣在我身邊”暨“十佳教工”評選活動的實施意見》,各校區圍繞這項工作,層層推薦選拔,經過個人事蹟演講,講述平凡工作中,不平凡的生活閱歷和工作業績,以優秀教師的故事感染人,激勵人,鼓舞人,提升了教師的形象和品味。經過綜合評價,董梅等10名教師被評爲“十佳教師”,張傑茹等六名教師獲提名獎。xx教育網、xx電視臺、新xx、xx日報等新聞媒體,給予充分報道,在社會上引起良好反響。

三、辦好教工之家,關注教職工身心發展,增強工會工作的凝聚力和向心力。發揮教師的主觀能動性,不僅要在工作上關心愛護,更要在生活上體貼照顧,切實幫助教職工解決生活中的實際困難。加快“職工之家”的建設步伐,使之成爲全體教職工溫馨的“家”。

根據校區多,人員多的實際,學校工會、婦委會、計生辦、團支部聯合發出倡議,進一步倡樹新風,移風易俗,提倡文明節儉辦事,出臺了《婚喪嫁娶等意見》,舉辦了女教工談修養座談會、青年教師工作會等活動。今年,學校工會在建好教工活動陣地的基礎上,注重抓好各項活動的開展,促進教職工的身心健康發展。五一期間,組織280多名教職工和家屬分兩路去xx、xx、xx等地參觀學習,既開拓了視野,又消除了職業疲倦。圍繞學校二十年校慶工作,學校工會積極參與,獻計獻策,出主意,想辦法,確保慶祝活動和文藝聯歡會取得園滿成功。學校爲開展好教工健身活動,爲各級部配備了羽毛球拍、球架等健身活動器材。xx月份,工會、婦委會、計生辦、團支部聯合開展了“教職工健身月”活動,在三個校區間,進行了籃球友誼賽;在四個校區間,舉辦了羽毛球、乒乓球、卡拉ok比賽,120人次參與了這項健身活動。在舉辦的20xx年新年聯歡會上,廣大教職工濟濟一堂,共同暢想未來,憧憬美好生活。學校對健身活動月中獲獎的校區和個人進行了表彰獎勵。

學校工會積極開展送溫暖活動,走訪慰問困難教職工,把黨的溫暖送到心坎上。九九重陽節到來之際,學校去臨沂購買了紀念品,分校區走訪慰問離退休教職工。遇到教職工生病、結婚生孩子時,工會組織安排有關人員前去看望慰問,帶去了學校大家庭的溫暖。春節期間,學校組織人員走訪了部分離退休教師和三名困難教職工;校慶期間,學校邀請部分原任校長、園長等領導參加了校慶座談會。豐富多彩的文體活動相繼開展,既陶冶教職工的身心健康,又豐富大家的業餘文化生活。

各位代表、各位會員、同志們,回顧一年的工作,在忙碌中度過,處處體驗着幸福和快樂;杏小的每一步發展,都凝聚着大家的心血和汗水,在杏小工作是一種緣分,也是一種福分;杏小大家庭的四個團隊精誠團結,資源共享,創造出杏小發展史上的輝煌篇章,我們爲之幸福,我們爲之驕傲。工會是橋樑和紐帶;解決教職工的困惑是工會不可推卸的責任;在您需要幫助時,替您排憂解難是工會應該做的事!給您送去溫暖和祝福是工會最快樂,也是最幸福的事!

學校工會下步工作設想和打算

20xx年是學校第三個五年發展規劃的起始年、開局年,也是展示靚麗杏小的關鍵年,全面落實學校提出的“學校文化建設年”的工作目標,時間緊,任務重。在新的形勢下,加強工會組織建設也至關重要,關係到教育的和諧發展與穩定,關係到教職工的切身利益。

(一)、總體目標:校工會積極配合學校黨支部,組織全體教職工,理解和把握學校科學發展的基本內涵和精神實質,抓好教職工思想教育工作,樹立大工會,大服務的意識,全面推進學校各項工作健康有序的發展。學校工會不斷增強服務於教育發展大局的意識,爲教職工辦實事、辦好事的意識;以民主管理工作爲主要內容,推進學校民主管理進程,爲學校大發展盡職盡責!

(二)、具體目標和措施:

1、加強工會組織建設,建立工會工作機制,自主開展各項文娛活動。

2、開展好送溫暖工程,關心教職工生活,積極爲教職工辦實事,辦好事。

3、積極組織教職工業餘文化活動,舉辦籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、教職工書法繪畫展、教師節慶祝活動、新年聯歡會等活動。

4、認真推行校務公開,不斷增強學校辦學的透明度。

5、建好“教工之家”,更好地服務於教職工生活和工作的需求。

6、樹立“陽光心態”意識,消除職業疲倦感,健康快樂地生活和工作。

7、完善維護機制,進一步提高女教工的政策水平和參政議政能力,及時反映女教職工的呼聲和要求,着力研究解決在改革中出現的新情況和新問題,切實維護女教職工的合法權益和特殊利益。

各位代表、各位會員、同志們,新的學年,面臨新的希望、新的發展機遇和挑戰。新的發展藍圖已擺在大家面前,相信只要我們以更加飽滿的工作熱情,更加負責的工作精神,認真搞好本職工作,在理解的氛圍中,凝聚全校合力,同心同德,朝着我們共同的目標邁進,我們的學校必將更加和諧,更加美好!

最後,祝大家在新的一年裏,工作順利,閤家幸福,健康快樂,萬事如意!

謝謝大家!

篇四:開學初教職工大會校長講話資料

大家好!告別了祥和愉快的新春佳節,結束了短暫的寒假休整,我們伴隨着早春的步伐,迎來了新的學期。在此,我謹代表學校向全體教師致以新春的問候和美好的祝願:祝願大家在新學期裏:身體健康、工作愉快、萬事如意。

過去的一學期,通過全體老師的勤奮工作,共同努力,學校各項工作都取得了長足的進步,特別是我們的各項競賽成績均得到了上級領導及社會各界的廣泛讚譽。在看到成績的同時,我們還要清醒地認識到:我們面臨的困難仍然很多,存在的問題依然不少:部分教師參與教學研究的積極性還不夠高,教學中心意識還不夠強,還存在參加集備、參加評課流於形式等現象;個別教師工作消極,責任心差,沒有時間觀念,存在遲到早退現象,甚至無故曠工,不知去向,更有甚者,不顧大局,不講大體,工作一點不能多幹,便宜一點不能少佔,只講報酬,不談奉獻;有的個別同志工作不專心,業務不精,成績不高,也有個別同志還存在慣性思維和慣性做法,不能與時俱進等,這些問題的存在嚴重製約了學校的快速發展,在今後的工作中要努力克服,解決問題。

新的學期,新的開始,帶來了新的挑戰,也孕育了新的希望。在新的一個學期裏,學校仍將以辦人民滿意的教育爲宗旨,緊緊圍繞“安全、質量、特色、卓越”四大主題,加快教師成長,促進學生髮展,全面提高辦學質量,構建和諧校園,打造特色品牌。下面,我講以下幾個方面的問題。

一、把平常的小事做好

老師們,記得我曾經跟老師們談過關於教育、教師、學校的話題,我之所以談這些話題,目的只有一個,就是希望大家在教育教學這條道路上行走了這麼遠,千萬別忘記了當初我們出發的目的。我認爲教育需要安靜,需要大家靜下心來做一些實實在在的事情。

李鎮西曾經說過,我們所做的一切,都應該回到教育樸素的原點,遵循教育常識,堅守教育良知。

老師們想一想,我們現在不就是在日復一日的做着平常瑣碎的事嗎?備課、上課、批改作業、找孩子談心、組織活動……除了這些還有什麼呢?但是,請在座的各位反思一下,我們是否做到了認真、負責、用心?我們是否把這些瑣碎的平常事做到盡善盡美?我們是否善待每一個日子,呵護每一個孩子?希望大家記住一句話:工作不養閒人,團隊不養懶人。

二、要突出教學中心地位

新學期,學校將進一步突出教學中心地位。教學工作會議放在開學初進行目的就在於此。上學期,我校的方方面面的工作都走在了全市的前列,很好的實現了我們的目標。本學期,大家要用教學質量再次證明我們。希望大家做好以下幾點:

1、規範教學行爲。上課應怎麼去做,這是老生常談的問題,不說大家也清楚。最起碼有3點大家必須做到,如:上課不能遲到,上課不能坐着,上課不能帶手機等等。現在我們有的學科,有的班級還在後面徘徊。希望有關老師不要把責任往外推出去,要尋找自己的原因,有的老師老埋怨班級不好,其實你在埋怨的過程中,把班越帶越差。特別是年輕教師要認真鑽研教材,要備好課、上好課,向40分鐘要質量,努力提高本學科成績,剛纔表揚的幾位老師就是我們學校榜樣。老師們,成績是硬指標,沒有成績,不但學生不滿意,家長不滿意,更重要的是會影響自己將來的發展。

2、深化課堂教學改革。要深入探索“翻轉課堂”教學新模式,結合本校學生和教師的實際,尋找最適合的特色突破點,形成能走在教學改革前沿的教學方法,打造我校教科研的特色。

3、加速推進教育現代化、信息化。依託學校現有的教育資源,積極探索各種新技術、新媒體及各類移動終端在課堂教學中的應用和研究。按照“分管領導要懂、骨幹要精、教師要會”的標準,加強教育信息化全員培訓,促進教育信息化應用常態化。

4、要提升教育教學水平。

打鐵還需自身硬,過硬的工作本領是做好教育教學工作的重要保證。全體幹部教師一定要在長本領上下功夫,要在提升教書育人能力上下工夫,不斷增長承擔崗位責任的本領,要知大局、懂本行、幹實事,努力增強業務能力和專業素養,切實提高工作水平。要強化能力建設,把學科知識、教育理論與教育實踐有機結合,堅持實踐、反思、再實踐、再反思,努力夯實教學基本功,提升課堂執教水平。從這學期開始,學校實施“教學成績說明、幫困”制度。成績有差距了,需要幫助了,需要說明困難,學校提供幫助,校長、主任跟蹤聽課,一起分析原因幫助提高。

5、組織好師生讀書活動。要通過多種方式組織全體師生積極開展書香校園建設活動。特別是要探討如何上好課外閱讀指導課,如何充分利用綜合閱覽室,上好大閱讀課,如何組織學生進行有效閱讀,提高學生的閱讀水平。在這裏,我要特別提出幹部們要多讀書學習,一天不學不會說,三天不學走下坡,一週不學不及格。希望幹部們起好帶頭作用。

6、抓好畢業班工作。畢業會考是檢驗教學質量的一個重要環節,局領導關注,廣大家長關注。上學期我們的各方面工作都很出色,我想我們不能在這方面拖後腿。雖然畢業班的老師們面臨着時間緊、任務重、壓力大的現狀,但是要知難而進,要突出重點、抓好幫促、優化過程、強化思路、注重研究、有效提升。要加強過程管理,相關工作要早部署、早動員、早動手,力求做到高效務實。幹部要以身作則,率先垂範,全體教師要團結協作,顧全大局,攜手爭創佳績!

三、繼續推進學校特色發展

教學工作是學校的中心工作,在大力提高教學質量的同時,我們仍要突出亮點,使我校的科技教育特色更加鮮明。我們要在繼續鞏固學校現有成果的基礎上,依託機器人社團、舞蹈社團、航模社團影響,擴大戰果,形成多點開花的局面。積極參加青島市級以上舉辦的其他競賽和活動。有關教師要積極參加各種學科的理論和實踐研究,能以先進的教育理念引領科技教育的實踐。要認真舉辦好科技節。

四、要樹立教師良好形象。

在放假大會上,我曾提出老師們達到四個優良形象要求:一是愛生、嚴謹、敬業的師德形象;二是樸素、端莊、得體的外表形象;三是紮實、活潑、精博的教學形象;四是文明、有禮、大方的社會活動形象。今天,我再提出四個任何要求:在任何工作、生活中堅持把德育放在首位;在任何時候教師都要成爲學生的表率;在任何時候發現學生行爲的閃光點都要褒揚,在任何時候發現學生的不良行爲的萌芽都要教育、勸導。希望大家能把這八個方面要求記在心裏,付諸實踐。

五、要選好你的朋友圈。

現在不少老師都有微信,每天都在朋友圈或者發,或者看,在這裏我也建議大家能有一個好的朋友圈。比如你與熱愛學習的人在一起,會增長知識;與心胸寬廣的人在一起,會放大格局;與積極樂觀的人在一起,會越來越快樂;與有遠大夢想的人在一起,會很有遠見和希望;與有強烈責任感和使命感的人在一起,會越來越有愛心和人格魅力;和優秀的人在一起,你纔會出類拔萃。態度決定一切,性格決定命運。人活着就要有精神。相信辦法總比困難多,有良好的心態,你每天才有好心情,工作就會有方向,人活在世上凡事心胸要豁達,大度些,改變自己就是調整好自己的心態。所以,選積極向上的人做朋友,多學習對方身上的正能量,你就會有好的發展和成長。當然,我在這裏強調一下,上班時間不能抱着手機不放。

六、要恪守工作紀律

每位老師都要有政治敏感性,知道紀律的嚴肅性,人人不能有僥倖心理。不該做的事情堅決不做,如:不搞有償家教,上班時間不能上網購物、聊天,不瀏覽無關網頁;上課時間不能遲到,不能接打手機;不能上班時間無故不在崗等等。現在有些老師,上班時間把精力用在看手機,瀏覽無關網頁上,嚴重影響了工作效率。希望組長帶好頭,老師們之間互相監督。現在教體局可監控,一旦查處,將會通報批評。我校電教室也要做好監控工作,工會要不定期抽查,做好記錄。

七、要擺正心態

有人說,假如你非常熱愛你的工作,那你的生活就是天堂,假如你非常討厭你的工作,你的生活就是地獄。因爲在你的生活當中,絕大部分的時間是和工作聯繫在一起的。你對工作的態度決定了你對人生的態度,你在工作中的表現決定了你在人生中的表現,你在工作中的成就決定了你人生中的成就。工作就意味着責任,每個人都肩負着責任。每一個職位所規定的工作內容就是一份責任,你做了這份工作,就應該擔負起這份責任。完成自己的任務,做好自己的工作,這是最基本的要求。老老實實做人,本本分分工作。只要我們擺正心態,就會擁有勤奮工作的熱情,就會有務實創新的工作態度,就會享受到職業的幸福感。

新學期,我希望每天都是書香浸潤的日子,老師們少一份心浮氣躁,多一份寧靜豁達;希望老師們沐浴課改的春風,加強研究,不斷提升自己的教育教學水平;希望孩子們的眼睛裏少一些羞怯,多一些自信。大家要努力彎下腰尊重他們,低下頭傾聽他們,把課堂真正還給他們;希望所有學生能在老師們的呵護下每天都能帶着旅行的心情上學,合作互助,快樂成長。

老師們,一年之計在於春,只有春天的耕耘纔有秋天的收穫。在新的學期,讓我們攜手並進,開拓進取,把學校建設得更加美好。

謝謝大家!

篇五:開學初教職工大會校長講話資料

尊敬的黃總、尊敬的各位教職工:

大家上午好!

首先感謝董事會的信任!感謝教職工給了我與大家共事的機會!

來到xx過四個月了,感受了大家對工作的傾情投入,感到了xx大家庭的團結、溫暖,目堵了xx學子的禮貌、好學、上進和陽光,今天我有幸正式成爲你們中的一員,與你們並肩作戰,感到無比的激動和自豪!

xx學校辦學六年,在上級教育主管部門的指導下,在董事會領導下,在幾屆行政班子的帶領下,經過全體教職工的共同努力,取得了顯著成績,包括規模不斷壯大、學校被評爲xx市一級學校,xx市先進民辦學校,xx市初中教學質量先進單位等榮譽。我提議,讓我們用熱烈掌聲感謝爲學校發展作出過貢獻的所有xx人!

下面由我代表學校宣佈新學年中基層幹部任職文件。

接下來,學校往哪裏走,怎麼走?學校第二個五年發展規劃給予了明確的答覆,規劃作爲學校工作的總綱領文件,落到實處,需要我們上下齊心、精誠團結、通力協作,用共同的願景凝聚一批志同道合的同仁,譜寫xx教育的美好新篇章!

董事會關於學校發展戰略就是轉型升級,辦優質和特色學校,需要我們傳承優秀,發揮優勢,同時更需要進行系列變革,包括進行課堂教學變革、人事制度改革、開源節流等,改革會產生陣痛,包括觸動靈魂和利益,會觸犯一批人,需要我們冷靜、理解、包容,只要是有利於學校、師生和家長的改革,我們都要有大局意識、服從意識、個人利益要服從集體利益,希望全體xx人做改革的支持者、踐行者,挺立潮頭,不做改革的旁觀者、絆腳石,敢於作爲,與xx共同成長,創造新的更大輝煌!

下步就即將展開的主要變革提出來,與大家吹吹風,同時歡迎各位提出好的意見與建議。

一、學校辦學目標更精準、清淅(過去沒有統一明確提法,現爲省內一流、市內頂尖,融合中西文化優勢,以藝體和英語爲特色的名校),辦學理念更接地氣、更明確(原爲實實在在做教育,現爲差異化發展進步就是優秀)。

二、辦學結構和規模作了調整。小學做大、做強,初中做成精品,小學八軌,初中六軌,保證大部分(80%左右)小學生能升入本校七年級,並有一定的選擇性(相互選擇),以保證九年級出口(中考)能出質量,創品牌。

三、創新辦學模式。爲滿足家長和學生個性化、選擇性教育需求及我校幼兒園已有國際班的實際,20xx年秋季小學將舉辦國際班,與幼兒園國際班實行無縫對接,聘請有資質的外教教授英文,採用適合亞州學生的英文原版教材,解決幼兒園國際班學生繼續求學的困難。根據教育現代化的需求,在初中開設現代教育雲平臺技術實驗班(智慧課堂實驗班),提升學生學習興趣,提高課堂效率。

四、學校管理架構發生變革,使管理更加精細化。在進一步落實董事會領導下的校長負責制前提下(管理和經營均交給學校),將中小學相對分開管理,使管理更加專業,管理重心下移(中小學教學處、學生處辦公均移到教學樓,更靠近師生,便於管理、指導和服務),增設督導室,總體督導學校各部門工作能否按董事會和學校總體計劃和佈置推進,包括第二個五年規劃的有序推進。新設生活部,聘請經驗豐富的朱主管,實行減員增效改革。

五、改革教師薪酬體系,發揮民辦學校多勞多得、優質優酬的體制優勢,實施結構工資制度,包括基礎工資、課時工資(工作量工資)、月考覈獎金、學期考覈獎金等。一是儘量減少人頭費(平均主義、大鍋飯)支出;二是向重點崗位傾斜,比如提高生活老師工資(減員增效),提高班主任津貼(1100元/每月),增加班主任校齡(50元/每年),鼓勵班主任長期、連續做好班級管理和家校溝通工作;適度拉開中小學工資水平。

六、實施名師工程,搭建教師專業成長階梯。採取校內外評聘的辦法,每學年評聘一批學科帶頭人、骨幹教師和教壇新秀,給予相應的物質和精神獎勵。

七、建立教職工分享學校發展成果的機制。本學年教師和行政工資先提高5%。

八、深入開展課堂教學變革工程。在高年級全面開展“先學後教、當堂訓練”課堂模式,突出合作學習的形式,讓教師走出講授,讓師生走進合作或者差異發展,以釋放學生的潛能,讓學生在課堂裏“三開”、“三表”即:開口、開心、開竅;表達、表演和表現,使課堂充滿生命成長的活力。合作課堂強調學生是課堂的主體和主人,注重學生的互助、合作和探究,學生能做的,老師不包辦,經過啓發以後,學生仍然存疑的,老師才發揮畫龍點睛的作用。充分發揮集體智慧,改進備課方式,分工協作,資源或成果共享,將教師從繁重的低效勞動中解放出來,提高工作效率。

九、完善課程結構,建設豐富、有特色的校本課程。充分利用一師一特色打下的良好基礎,處理好普及與提高的關係,開設“教育超市”,尊重學生個性,用選擇支撐特長的發展,讓xx的學生“人人有藝體才能”,至少四學會:會演奏一種樂器、會游泳、會一種球類、會下一種棋。學校還將開設閱讀、國學、書法和英語口語等校本必修課,每天下午第八節還將開設幾十種校本選修課程供學生選擇。

十、改善師生關係,抓好學生養成習慣,建設六大校風。在學生教育與管理過程中,要堅持四個真心實意原則:真心實意尊重學生,真心實意關愛學生,真心實意幫助學生,真心實意欣賞學生。六大校風:一是遵守校規校紀的“嚴守校紀之風”;二是不攀比,不帶零食(水果和牛奶除外),不亂花錢“節儉謙讓之風”;三是不帶手機,不沉迷遊戲的“律己之風”;四是自覺排隊,有序行進的“排隊之風”;五是不打架罵人,不喧囂吵鬧的“文明和諧之風”;六是不早戀,文明交往的“專心學習之風”。

十一、發揮我校寄宿制優勢,服務育人。強化生活老師和後勤服務人員的服務意識,對學生開展“微笑服務”,讓學生時時刻刻感受父母般的親切關愛,感受家庭般溫暖。在學生公寓營造整潔、溫馨、文明、快樂的氛圍。辦好飯堂,飯熱菜香,品種繁多(增加早餐品種花樣,中學實行AB套餐制,增強選擇性),美味可口,讓大多數學生滿意。

各位教職工:學校工作包括各項變革是一項系統工程,我們的目標是一致的,那就是教好學生,辦好學校,讓家長滿意,社會放心,新的學年,新的學期,讓我們精誠團結,攜手前行,爲實現我們的教育理想共同努力!

最後祝大家新學期工作順利!身體健康!閤家幸福!

篇六:開學初教職工大會校長講話資料

老師們,同志們:

區委任命我爲一中校長、黨委書記,這是領導的關懷、組織的重託和大家的信任。我深感責任重大,使命崇高。在此,謹向多年來關心支持我工作的熊xx局長、各位班子成員、中層幹部和全體教職工表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!

過去的5年,在熊xx校長的帶領下,一中上下關係順,內外環境好,社會評價高,師生充滿活力,質量連續攀升,爲我們做好未來的工作,創設了高位平臺,打下了厚實基礎。作爲新任校長,唯有殫精竭慮,竭忠盡智,才能不負衆望,不辱使命,向區委、區政府、區教育局黨委,向一中全體師生員工交上一份優秀答卷。

一中是一所名校,迄今已走過九十二年的光輝歷程。作爲新任校長,我將立足校情,以先進的理念定位學校,以科學的規劃發展學校,以務實的舉措成就師生。現將我關於目前和未來幾年學校工作的思考和展望向同志們作一闡述。我講話的題目是“傳承·優化·創新生本·學本·人本”,其核心內容就是傳統要繼承,管理須優化,發展在創新;德育以生爲本,課堂以學爲本,管理以人爲本。

一、對校長職業內涵的理解

1

校長的使命是什麼?

校長,是一所學校的靈魂。校長應該既是仰望星空的思索者,又是腳踏實地的實幹家。教育的本質是促進人類生命個體健康成長,實現生命個體由自然人向社會人的高度轉化。以人爲本,尊重人、依靠人、發展人,是一名校長辦學的出發點和歸宿。“培養什麼樣的人”、“如何培養人”,回答好這兩個問題,是校長的使命所在。爲此,校長必須淡泊名利,要有教育情懷和教育理想,要深刻認識到對事業的追求比對職務的擁有更具價值。

2

校長的價值在哪裏?

校長的價值在引領,一名校長就是一面旗幟。這面旗幟就是自身的品德、才學、作風和氣度,是自身的工作、學術和個性的吸引力;這面旗幟的價值在於引領,在於感召,在於垂範。校長作爲學校的“領跑人”,首先自己得跑;做一個優秀的“領跑人”,必須跑得比別人快,跑得比別人遠。

3

校長的魅力在哪裏?

校長的魅力在人格,一名校長應以人格魅力來增強職務之外的力量。首先要尊重人,凡是你對別人做的,就是對自己做的,這是人生最偉大的教誨,“愛出者愛返,福往者福來”。其次要公平待人,校長應公平地對待每一個學生,公平地對待每一位老師,致力追求教育過程和結果的公平,因爲公平正義是社會制度的首要價值。

4

校長的職責是什麼?

一流的學校靠文化,智慧的校長靠服務。老師是學校的主人。校長思考的應該是爲老師們提供什麼樣的工作環境、什麼樣的精神家園;應該讓老師愉快工作、幸福生活。應該創設讓老師們真切覺得“雖然累點,但是舒心”的工作環境。歷史是人民創造的,質量是老師們辛辛苦苦幹出來的。校長要做到理解老師疾苦,傾聽老師心聲,維繫與老師的感情,提供最優質的服務,提高儘可能的待遇,並將學校由一個個的“我”,打造成一個道德共同體、創業共同體和利益共同體。

基於上述四點對校長職業的理解,把一中的事業推向前進,讓學生在一中遇見最優秀的自己,讓老師在一中感受最豐富人生,將是我任職期間的不懈追求。

二、工作思想

以“傳承·優化·創新、生本·學本·人本”爲統攬,以立德樹人爲根本,以提高質量爲核心,以精緻管理爲保證,以隊伍建設爲關鍵,以優化機制爲動力,以安全安寧爲底線,以“辦xx人民心目中真正的第一中學”爲目標,凝心聚力,拼搏奮進,傾力打造激情一中、責任一中、書香一中、人文一中,以“勇爭第一”的文化爲學校立魂,讓一中成爲學生成人成才的福地、教師成名成家的園地、質量進位躍升的高地。

三、工作方針

科學管理,堅持內涵發展;繼承創新,塑創優質品牌。

四、工作策略

1、堅持緊緊依靠教職工辦學的優良傳統不動搖;

2、以立德樹人爲首位,堅持”抓規範就是抓學習”的成功經驗不動搖;

3、以課堂教學爲中心,堅持“實績優先、綜合考評”的質量導向不動搖;

4、以低碳課程爲引領,堅持深度推進課程多樣化、特色化改革不動搖;

5、以精緻管理爲保證,堅持嚴格務實、簡約高效的管理傳統不動搖;

6、以隊伍建設爲關鍵,堅持引領服務教師專業成長的基本做法不動搖;

7、以統籌協調爲方法,堅持營造師生有活力、上下關係順、事業新發展的內外環境不動搖。

五、工作重點

(一)關於學生培養目標的思考

教育的本質是促進人的全面發展。全面育人,培養全人是教育的原點。保持高升學率是四星級高中的任務之一,但絕不是全部意義。考上大學只是學生髮展的一個階段性目標,但絕不是唯一目標。我們既要關注學生的眼前利益,更要着眼於學生的長遠利益;既要關注學生的學習成績,更要着眼於綜合素質的培養;既要關注學生的全面發展,更要着眼於學生的個性發展。讓每一位學生遇見優秀的自己,爲學生未來的可持續發展奠基。爲此,提出一中學生培養目標:具有民族情懷、國際視野和社會責任感,適應知識經濟時代要求的優秀公民,並在十三五期間組織實施。

(二)關於德育工作的思考

人才是“人”和“才”的統一;成人是成才的基礎和前提,成纔是成人的歸屬和昇華;先成人,才能成才;不唯成才,但求成人;成人也是成功。不簡單以分數論英雄,首先要突出圍繞讓學生“學做人、會做人”這一基本目標,圍繞人與自己、人與他人、人與社會、人與自然四個維度,大力開展層次分明、梯度推進的育人活動,形成系列化的德育課程體系,努力使情感體驗德育特色向深度推進。

一是繼續狠抓養成教育、信心教育。引導學生理性認識人與自己的關係,做最優秀的自己。二是不斷創新感恩教育載體。引導學生理性認識人與他人的關係,喚醒人文情懷。三是開展責任教育。引導學生理性認識人與社會的關係,增強社會責任感。四是開展尊重教育。引導學生理性認識人與自然的關係,與自然與萬物和諧共處。以“立心”來主導人生,以“立德”來節制人生,以“立行”來創造人生,內化於心,外化於行,進而形成健全的人格。

(三)關於教學工作的思考

質量是學校的生命線。要牢固確立質量立校、質量立人意識,擺正質與量辯證統一的關係,在抓實“分部管理”、“教學五認真”、“一課三備”、以考促教等教學基礎工作的同時,着力做好以下五項工作:

1、全面構建學習中心課堂。

堅持“先學後教、以學定教”原則,深度推進課堂教學研究,完善並形成“學案導學·問題引領·合作探究·自主展示”和“個人自學·教師點學·同伴助學·當堂檢學”相輔相成的“四四制”學習中心課堂模式。以高一年級一個部爲試點,穩健推進改革,允許新嘗試,允許有失敗,以敢爲人先的膽識和破繭化蝶的信念,探索出一條具有一中特色的課改之路、輕負高效之路。

2、優化機制,確保高考有亮點。

對於一中來說,每年高考不能保證有清華、北大學生,總是讓人遺憾的。“可遇不可求”不是積極作爲、奮發有爲的態度,也無法向鹽都人民交代。必須通過優化機制,使清華、北大生成爲每屆高三“可遇可求”的亮點。在條件成熟時,第一,設置競賽班,教師單配、計劃單列、管理單獨,從高一起就紮實啓動培優計劃;第二,抓住選科分班的契機,通過深入細緻的動員,確保年級前10名有5人左右選擇文科。劍走偏鋒,做強文科競賽班,並形成長效機制。

3、大力推行觀察法聽評課研究。

前期依託錄播教室這一平臺,圍繞聽評課主題、對象、方式,加大對“四四制”學習中心課堂模式推進情況和上學年教學質量滯後人員的調研、監控;後期對薄弱班級教學與管理情況進行調研、監控,力促教學與管理質量的整體提升;同時,把觀察法聽評課與微課題研究緊緊結合,努力使問題研究課題化,課題研究微型化,做到人人有微課題,個個能解決實際問題,進而切實提高教師的教研力,真正提高教科研對質量的貢獻率。

4、完善校標考試製度。

每學期實行三次校標考試。以“考教結合、考學結合、提高信度、瞄準高考”爲原則,加強校標考試命題研究。並嚴格按照高考要求組織考試,充分發揮考試的監控、診斷、矯正功能。邀請家長走進考場,參與監考,保證家長對學校教學工作的知情權和監督權。

5、借力“互聯網+”,創新資源構建使用模式。

一是建立校本化的學案、作業資源庫。每年暑期組織教師對各年級上學年學生學習資料進行修訂,形成校本化的學案、作業系列。二是建立教師課堂教學微視頻資源庫。開展基於微課的翻轉課堂教學模式創新應用研究,充分利用翻轉課堂、微視頻這兩種形式,組織教師按照“梳理學科核心知識點-討論確定教學內容-人主講一個核心知識點-錄製”的流程,製作一個個微教學視頻,形成學科全覆蓋的微教學視頻系列,進而建立校本化、微型化、精品化的教學資源庫,建成網絡在線微課堂平臺,發揮微課內容微小、用時簡短、可以反覆播放的功能,體現先學後教、以教導學的教學原則。三是以語文學科爲試點,整合必修教材,積極探索涵蓋文史哲、科學、藝術、政治、經濟等科目閱讀的時間安排、內容選擇、方法指導、考覈評價的新路子。讓學生通過海量閱讀,拓展知識視野,涵養精神生活,打下人文底色,不爲高考卻贏得高考,使讀書成爲其重建生命的過程。並把圖書館以“化大爲小、化固定爲流動”的方式建在教室,來強化閱讀教學改革。

(四)關於課程改革的思考

課程是素質教育的全部,學校有什麼樣的課程結構,學生就會有什麼樣的素質結構。基於這一認識,在穩健推進校本課程改革方面,在十三五期間,將遵循教育規律、學生身心發展規律和人才成長規律,架構人文素養和科學精神相融合的校本課程體系。主要開設六大類系列化的校本課程:以弘揚愛國主義精神和民族文化爲主的歷史文化教育類課程、以社會主義核心價值觀爲主的公民教育類課程、以馬克思主義哲學爲主的世界觀和方法論教育類課程、以陶冶高尚情操爲主的文學藝術教育類課程、以追逐科技發展前沿爲主的科學精神教育類課程、以放眼世界和開拓視野爲主的國情比較類課程,六類課程要集知識性、活動性、體驗性於一體,並創設與課程相適應的豐富多彩的社團活動,全面育人,培養全人,讓課堂煥發活力,校園充滿生機,學生生命得以成長,進而建成特色校本課程。

(五)關於隊伍建設的思考

人才資源是第一資源,是生產力的生產力。名師支撐名校,名校更應培養出自己的名師。一是大力實施基於績效工資背景的“凝聚力工程”,圍繞尊重教師、依靠教師、發展教師、成就教師、幸福教師五個維度,營造氛圍,創設載體,多途徑多形式引領老師提振精神,鼓足幹勁,奮發有爲。二是堅持以德爲先、德能兼備,滿足需要、精幹高效,養用結合、用中提高,優化結構、增強活力,實績優先、綜合考評的原則,努力建設一支數量充足、結構合理,師德高尚、業務精湛,富有生機、充滿活力的管理幹部和教師隊伍。

(六)關於過程管理的思考

堅持嚴格務實、簡約高效的管理傳統,大力推行問題導向的“一線法工作,走動式管理”要求,進一步明確各層各級管理人員的管理範圍,細化管理要求,剛化管理責任,優化管理效能;進一步完善問題在一線解決、責任在一線落實、實績在一線考評的管理導向;進一步弘揚管理幹部“堅持從我做起,喊響向我看齊”、“做給老師看,帶着老師幹”的示範垂範作風。

(七)關於用人機制的思考

條件成熟時,逐步推行“年級分管校長、管理幹部和教師雙向選擇”機制,建立“雙向選擇、合理流動、激發活力”的動態用人模式。

(八)關於構建現代學校制度的思考

現代學校制度是對學校傳統管理思維和管理方式的挑戰,是學校管理轉型的趨勢和方向。

一要強化服務。變管理師生爲服務師生,變家校聯繫爲服務家長,爲師生和家長提供優質服務。

二要保證公平。公平地對待每一個學生,公平地對待每一個教師,致力追求教育過程和結果的公平;努力促進教育公平,發揮示範輻射作用。

三要完善制度。制定學校辦學章程,修訂根本性、全局性、長期性的制度,並提高制度的執行力,堅持制度管權、制度管事、制度管人。

四要維護權利。建立校務委員會、學生委員會、家長委員會,認真維護教師、學生和家長的知情權、參與權、監督權和評價權,把學校的權力關進制度的籠子,讓師生和家長真正成爲學校的參與者、合作者和監督者。

五要文化引領。將進一步構建環境文化、制度文化、行爲文化、精神文化,增強文化的核心競爭力,讓文化爲學校立魂,並釋放強大動力,根植於師生內心,成爲無需提醒的自覺,讓校園成爲師生的精神家園。

老師們,同志們,一中辦學九十二年了,一代一代一中人用他們的心血和智慧凝聚形成了一中人的“五種精神”和“三個意識”。其中,我特別看重勇爭第一的質量意識。一中是一所名校,創辦以來實現了若干個“第一”和“率先”的夢想。特別是近五年辦學質量的連年攀升,讓我們實力大增,底氣十足。區委羊書記在與我談話時,強調“要讓一中成爲與鹽中在同一層次、得到社會普遍認可的名校”。爲此,我們一要有勇爭第一的意識,二要有爭到第一的實力,三要有穩住第一的辦法。成績屬於過去,未來仍需打拼。我們要以“勇爭第一”的文化爲一中立魂,爲第一而戰,去創造更多的第一,當是我們未來工作的集結號和主旋律!

20xx年xx月xx日,我到一中應聘語文老師。彈指之間,15年過去了。期間,遇到過很多師長朋友。“以德立身,誠信爲本;關愛學生,善待老師;與人爲善,成人之美”,這是許許多多曾經幫助過我的人們教給我的做人準則。在承受恩惠的時候,我也同樣踐行着這樣的準則,並且全心全意去幫助每一個需要幫助的人。帶着兩顆心做人:一顆心承受,一顆心愛人,是我的人生追求。無論是做老師、做主任,還是做校長;無論是過去、現在,還是將來,我還是以前的那個我,永遠的那個我。對大家的工作感情不變,對學校工作的原則不丟,對推進事業的初心不改。我熱切期盼與大家心連心,肩並肩,手牽手,共同把一中的事業推向前進!衷心祝願我們共同的精神家園——xx一中迎來更加美好的明天!

篇七:開學初教職工大會校長講話資料

老師們,同志們:

剛纔,我們對本學期評出的先進個人及優秀集體進行了表彰,在此,我代表學校向獲獎的個人及集體表示衷心的祝賀,同時也向其他默默付出的老師們表示崇高的敬意。一個學期又在大家的辛勤付出中悄然結束了,這的確不能不讓我們感嘆,時間過得真快!爲了更好的見證學校的發展軌跡,記錄師生成長的歷程,下面,我和老師們一起把本學期的工作做一簡單回顧:

本學期,學校工作堅持以科學發展觀爲指導,加強精細化管理,全面推進素質教育,打造“和諧教育”品牌,實現了內涵式發展。學校先後獲得全國創造教育先進集體、全國中小生繪畫、書法作品比賽先進集體獎、xx市中小學德育工作先進集體、xx市書香校園、xx市城區教師到農村支教工作先進單位、xx市廉政文化建設示範點、xx市田徑特色學校、xx市四聲一影星級學校、20xx年教學管理先進單位、xx市第七屆全民運動會突出貢獻獎等榮譽稱號。

一、德育工作

本學期的德育工作,在xx校長和政教處幾位同志的認真組織下,牢固樹立“育人爲本、德育爲先”的理念,把德育工作放在各項工作的首要位置,整合校內外一切德育力量,努力實現全員育人、全程育人、全面育人。

1、加強班主任隊伍建設。在班主任培訓方面,以交流管理方法和經驗爲主,結合平時管理中發現的問題展開討論,重點提高班主任工作的藝術性。對於青年班主任要求記寫工作隨筆,xx校長對於青年班主任的每篇隨筆都能認真閱讀,中肯點評,發現好的做法及時肯定,對於發現的問題能給予精心指導,成爲培養青年班主任成長的另一條有效途徑。

2、強化學校日常管理。政教處堅持做實做細日常管理工作,比如教師值班工作,班級常規工作的檢查、優秀中隊的評比、學生行爲規範教育、家長會的召開、特色班級的創建等工作,能持續、有效、有針對性的開展。始終牢固樹立“安全第一”意識,把安全擺在學校綜合管理水平最具體體現的角度切實抓緊抓好。避免了校園安全責任事故的發生。

3、加強少先隊陣地建設。建好少先隊組織網絡,明確分工和職責,促進少先隊常規工作管理的規範化和制度化。注意抓好“紅領巾監督崗”隊伍,促進學校常規管理工作的提高。有效組織了每週一次的“國旗下講話”活動。

4、加強家長委員會建設。應該說,我校家委會工作一直走在全市各校的前列。本學期,政教處着力推進家長委員會的管理,探索建立以志願者參與爲核心的“志願輔導員”制度,讓家長參與、理解、支持、監督學校工作,整合學校、社會、家庭等各方面力量,形成德育工作網絡。

開學初,利用升國旗的時機,邀請了市交警大隊宣傳科警官爲全體師生上了一堂生動的交通安全教育課。這次安全進校園活動使全體師生充分認識到交通安全的重要性,讓珍愛生命,文明出行的意識深入人心,對於構建平安和諧校園具有重要的意義。

期末組織了“家校和諧共育未來”總結表彰大會,94名優秀家長,47個書香家庭,10名優秀志願輔導員受到表彰,4個家庭進行了親子才藝展示。同時家長陽光基金還對14名家庭貧困學生進行了陽光救助,併成立了新一屆家長委員會。

這次表彰大會,總結了學校三級家委會一年來的工作,廣泛傳播了優秀家長的教育理念,展示了優秀家庭的教育成果,促使學校的家庭教育工作進一步向縱深發展。會後,三年級一班的一位家長爲14名貧困學生每人做了一套過年的新衣,價值在萬元左右。

5、加強德育活動的開展。本學期重點開展了各類形式的“十萬家長進講堂”“十萬親子共同做家務”等活動,爲學生建構了行爲規範養成教育的平臺。學校被評爲xx市十萬家長進講堂優秀學校。

同志們,黨的報告把“立德樹人作爲教育的根本任務”是在黨的全國代表大會報告中首次提出,可見黨和國家越來越重視德育的建設。“立德”爲我國三不朽之一,《左轉》載有“太上有立德,其次有立功,其次有立言,雖久不廢,此之謂不朽”。意思是,人生的最高境界是立德有德、實現道德理想,其次是事業追求、建功立業,再次是有知識有理想、著書立說。這三者是人生不朽的表現。把立德擺在第一位,是因爲萬事從做人開始。“一年之計,莫如樹谷;十年之計,莫如樹木;終身之計,莫如樹人”。所以說,今後我們必須堅持德育爲先,必須着眼促進學生全面發展,必須堅持培養學生健全人格,必須致力於“讓每個孩子都能成爲有用之才”的教育理想,真正能讓每個學生都得到充分發展,都能獲得教育的成功。

二、教學工作

xx校長帶領教導處和教研室的同志牢固樹立教學質量是學校工作生命線、生存線的意識,加強常規、科研工作,重點進行教學模式研究,減輕學生課業負擔,取得了可喜的成績。

教導處在假期中順利進行了一年級招生工作,排好課程,抓好學籍管理,加強了備課、上課的常規要求,以迎接市教學過程化檢查,督導檢查、xx市督導檢查等爲契機,及時查找不足,改進工作方法,提升工作效率,認真組織了期中、期末質量檢測,保證了教育教學的順利運轉。

教研室進行了教學模式的深入研究,提升教師執教水平。

1、開學初,組織各科老師認真研讀了《課程標準》,瞭解了每個年級段的教學目標和要求,開展了新課程理論下的課堂教學標準討論。之後又通過個人自學、組內交流、過關測試等多種方式來學習新課程,把握新課程,以轉變觀念,形成新的課程觀、教師觀、教學觀、課堂觀、質量觀。爲今後的教育教學工作打下了紮實的理論基礎。

2、xx月份,數學課舉行了“自主學習,愉悅課堂”教學研討活動。薛春豔、劉xx、周xx三名老師出示了研討課,得到了市數學教研員的充分肯定

3、xx月份和xx月份各科分別舉行了“自主學習,愉悅課堂”骨幹教師展示課活動,徐xx、戰xx、王xx、閻xx、潘xx、薛xx、肖xx、高xx、薛xx、周xx、匡xx、趙xx、周xx、薛xx、於xx、張xx(女)、張xx、劉xx、鹿xx、薛xx、王xx、李xx、張xx(男)23位教師出示了精彩課例,展示了我校的研究成果。這兩次活動使老師們對新課標的理解更加深刻了,對“自主學習,愉悅課堂”模式的認識有了進一步的提升。

4、組織語文老師修訂了古詩卡,兩校其稿,並打印出來,做到每一個學生人手一份。各班老師利用早讀等時間帶領學生背誦並採取各種方式激發學生的背誦熱情。學期末進行了古詩文誦讀競賽,並評出一二三等獎,提高了學生背誦積極性。

5、參加了市教體局組織的才藝大賽,各班認真選撥學生,輔導教師精心編排輔導內容,均取得了優異的成績。

6、組織了全校鋼筆字比賽,推動書寫教學研究。語文教師充分利用每週的一、三、五課前十分鐘時間指導學生練字,並把練字作爲每天的常規作業,注重對練字的講評和批改,學生的書寫水平有了很大提高。完成了市裏組織的“親子共讀”、“保護環境”“遠離網吧”“交通安全”“兩岸青少年”“中國小作家杯”等徵文活動。

7、認真組織集體備課,在備課組內實行定課題、定時間、定主講人、全體參加的做法,在很大程度上提高了集體備課的質量。

此外,張xx、滕xx負責的xx省教學研究室“十二五”研究課題“小學科學課堂教學規律的研究”通過專家鑑定,同意結題,並在成果評選中獲一等獎。張xx、劉xx完成了教科所“我最喜歡的教育名著”20xx年書目推薦工作。劉xx參加xx省小學優質課評選獲一等獎;潘xx出示了xx市城鄉交流課;孫xx、周xx、戴xx、周xx、張xx、王xx出示xx市公開課或研究課;徐xx、戰xx、周xx、李xx、王xx獲得市基本功比賽一等獎;楊妮妮、徐xx評爲20xx年中小學信息技術優秀輔導教師;張xx(男)輔導的學生在xx市小學英語第六屆口語模仿秀比賽中獲一等獎,趙xx輔導的學生在xx市第五屆科學才藝展示小課題研究成果彙報中獲一等獎,孫xx輔導的學生在科學趣味實驗展示中獲一等獎,匡xx輔導的學生在“展望新xx”科技創新比賽中獲得一等獎,鞏xx輔導的學生在xx市三里河杯航空航海競賽中獲得一等獎。

張xx、劉xx、王xx、王xx、張xx(女)、李xx、王xx、黃xx、趙xx、紀xx、王xx等發表省級及以上論文近30篇。

老師們,教育的最高境界是輕“負”高“質”,應該說我校在這方面進行了長時間的探索實踐,取得的成績是令人滿意的,這也是學校能夠辦好學生喜歡的學校,人們滿意的教育的重要途徑之一。

三、音體美工作

於xx校長和孫xx主任帶領藝體組的老師們,注重研究,科學指導,在參加的各級各類比賽中均取得了優異的成績:音樂教師組織學生參加了xx市藝術節展演,獲合唱和舞蹈一等獎,xx市第二十二屆中小學藝術節獲優秀組織獎,參演的合唱《太陽出來啦》獲一等獎,幾位音樂老師全部獲得優秀輔導獎;參加了市教體局新年聯歡會和市少兒春晚的演出,深受好評;在xx市第七屆全民運動會開幕式上,表演的團體操“希望”,深得市級領導和社會各界的好評,被評爲“特殊貢獻獎”,爲學校爭得榮譽,當然這裏麪包含着班主任,美術、體育教師的辛勤付出。學生男子籃球隊參加第七屆全民運動會獲第一名;田徑隊、圍棋隊參加市中小學和第七屆全民運動會均獲第二名;組織了第二屆“喜事臨杯”乒乓球大獎賽,學校被評爲xx市陽光體育先進單位、xx市體育(田徑)特色學校,學校被市教體局定爲:20xx年xx市第三屆運動會田徑、藝術體操、輪滑訓練點。美術教師組織學生參加第十七屆全國書畫大賽獲優秀組織獎,並有大批學生獲獎;參與了學校環境文化的建設,做了許多高質量的文化牌,來我校參觀指導的專家、領導、兄弟學校老師均給予高度評價。

老師們,學生全面發展,張揚個性,前者是基礎,後者是提高。基礎越牢,上升的空間越大。因此,音體美教師擔負着十分重要的任務,希望你們繼續努力,爲學生的全面發展做出新的探索與實踐。

四、教職工隊伍建設工作

黨的報告在論述教育事業改革發展時,以“努力辦好人民滿意的教育”開篇立論,以“加強教師隊伍建設”壓軸收筆,彰顯了在建設教育強國、人力資源強國,實現中華民族偉大復興的征程中教師隊伍建設工作的基礎地位。

本學期,老師們又是收穫滿滿:潘xx獲得xx市優秀支教教師稱號,羅xx、李xx評爲xx市青年教師優秀專業人才,張xx成爲xx市教子好父母,張xx評爲xx市優秀教學管理者,孫xx、張xx評爲xx名師,孫xx、張xx、滕xx、趙xx、郭xx加入xx市首席教師行列,王xx成爲20xx年xx市十佳師德標兵,蔣文梅評爲xx市教學能手,張xx評爲xx市優秀教研組長,張xx、李xx、薛xx獲得xx市中小學德育工作先進個人稱號,孫xx評爲xx市十萬家長進講堂先進個人,魏xx評爲xx市十萬親子共同做家務先進個人。

老師們,加強師資隊伍建設,不斷提高教師的師德水平、創新素質、創新能力是學校提高質量,內涵發展的一個着力點。今後,學校仍將把促進教師思想觀念的更新、知識結構的優化和職業道德的養成作爲學校常抓不懈的一項根本任務,學校將盡做大努力滿足老師們終身學習和全面發展的需要,使大家儘快成長成才!

五、後勤教務及其他工作

1、後勤教務工作

於xx校長和高國臣主任領導後勤一班人盡心盡力爲學校服務,爲師生服務。他們在辦公樓加固、設施改善、校園環境整治和教學用具的添置發放;爲學校組織的各種活動準備物資;改善師生的生活;嚴格收費制度,實行財務公開等方面全力以赴。特別是解決了操場東側污水橫流的老大難問題,鋪設了操場人工草坪,爲師生的活動創造了良好的環境。

2、工會工作

在教職工中徵集意見,弘揚高尚師德,大力開展師德“十不準”和“師德演講比賽”等活動,組織教師進行國旗下宣誓,進行“xx市十佳母親”及“xx市道德模範”、“xx市師德標兵”等推薦評選活動,真正爲老師們辦實事、辦好事。

3、幼兒園工作

重視安全管理,加強了安全防護和安全教育工作,積極創建平安校園;通過多種形式進行業務培訓,提高了保教質量;注重衛生保健工作,提高幼兒防病控病能力,幼兒園被評爲xx市學前教育先進單位。

4、宣傳工作

在市教體局20xx年xx教育體育信息報道工作總結中,表揚了我校報道數量最多,質量最好。據統計,本學期,我校在《半島都市報》《金xx》、xx教育體育信息、教體局網站發表文章30多篇,負責校報編輯的王xx、劉xx、張xx、肖xx以及美術老師本學期共出校報四期,這些工作很好的宣傳了學校,也引起了各級媒體的關注。其中,xx《創新教育》分別報道了我校養成教育和教師隊伍建設的典型做法,《半島都市報》以《潮平兩岸闊風正一帆懸》爲題,報道了我校全面實施素質教育的探索實踐,《xx工人報》以《全心打造師生快樂成長的幸福樂園》爲題,報道了學校創新實踐“和諧教育”的經驗總結,《中國教育報》則用一個版面對我校進行了題爲《追尋教育本真,走內涵式學校發展之路》的詳實報道,從而把學校推向了更高的發展平臺,產生了良好的社會反響。

5、教研組工作

一辦:一年級教育教學工作頭緒繁雜,但他們早規劃、早安排、早落實,獲得教育教學的主動權。各班、科任老師積極配合,能夠時刻注意對學生各項行爲習慣嚴格要求,加強對學生的巡視、監督、檢查,及時發現問題、反饋問題、解決問題,促進了學生各項行爲習慣的養成。

二辦:同事之間團結協作,互相幫助,“老帶新”是這個團隊最大的特色,年輕老師們認真好學,虛心請教;老教師毫無保留,傾囊相授。正是組內老師的相互協作,二年級的全體學生有穩定的課堂紀律,形成了良好的學習習慣。

三辦:本學期三年級教研組請假的加上出去學習老師比較多,她們的工作被組內老師們熱情地接了過去,沒有任何怨言,表現了無私的奉獻精神,工作質量也沒有下降,這也是我校教師精神的一個生動寫照。

四辦:各班都創造性地開展了班級主題活動,充分發揮其育人功能,給學生營造一個良好的學習生活空間。並通過各種形式及時與家長溝通,及時掌握學生的情況,取得了良好的教育效果。

五辦:“同舟共濟齊拼搏,合作共贏創佳績”是五辦老師共同的追求,也是他們的奮鬥口號。組內十八位老師互相幫助,互相關心,互相促進,各項工作均取得了優異的成績,從市運會開幕式學生參加的團體操表演就可以看出來。

六辦:作爲畢業班,全組教師開始意識到自己肩上所擔負的責任,他們工作有要求,管理有辦法,落實有措施,心往一處想,勁往一處使,在全組教師的共同努力下,比較圓滿地完成了學校佈置的各項工作,初步形成了文明和諧、積極向上的級部風氣,爲來年學生順利畢業打下了良好的基礎。

七辦:本學期藝體組的工作可用“量多質優”四個字總結,音體美老師精誠合作、密切配合,無論是參加的各級各類比賽,還是迎接上級佈置的各種大型活動,都能出色完成,爲學校爭得了榮譽。

另外,還有兩件事不能不提,一是,我校承辦了全國友誼校第十二屆校長論壇活動,來自北京、海南、內蒙等16省市的校長80多人蔘加了本次活動。活動中,我校姜xx、徐xx、劉xx三位老師爲與會代表出示了數學、英語、音樂三節課,充分展示了“自主學習、愉悅課堂”教學模式的獨特魅力,受到了大家的一致好評。課後,與會代表還參觀了美麗的校園環境,設施完備的各活動室等,優越的教學資源,和諧的育人環境贏得了遠方客人的高度讚譽,此外,王xx、潘xx、樑xx三位老師在聯誼會上的演出,美術教師製作的新年臺歷都給代表們留下了深刻的印象。二是xx月xx日——xx日,我校參加了20xx’xx素質教育論壇活動,在這次活動中,我校在教師專業發展論壇上作了《以教師素養的提升推動學生素質的提高》的典型發言,得到了與會專家及兄弟學校的一致好評。

老師們,應該說本學期我校的各項工作都完成的比較圓滿,比較出色,是贏得各方面讚譽最多的一學期,這是與全體幹部教師一直以來精心工作,團結協作,甘於奉獻,發揮正能量的結果,在此,我建議讓我們把最熱烈的掌聲獻給最精彩的自己。

當然,在工作中,我們也有不足,但是要過年了,就不說了別影響大家過年的心情,假期回來我們再說。寒假工作意見已經發下去了,希望大家按照意見認真執行。

老師們,20xx年是“十二五”規劃承上啓下的重要之年,也是落實精神的開局之年,我們要樹立科學的教育質量觀,把立德樹人作爲教育的根本任務,把提高質量作爲學校改革發展的核心工作。繼承傳統,彰顯特色,乘勢而上,實現學校新的內涵式發展,奪取20xx年的全面豐收。

最後,希望大家在假期中,盡情舒展心情,與家人共度幸福時光,快快樂樂過新年。在此,我也藉此機會代表學校向大家拜個年,祝大家身體健康,闔家幸福!

篇八:開學初教職工大會校長講話資料

同志們、夥伴們!

新的學期新的征程,新的學年新的氣象。

今天,我們全體同志共342人共同開會迎接新同事們的到來。唐朝詩人羅隱有首詩“不論平地與山尖,無限風光盡被佔;採得百花成蜜後,爲誰辛苦爲誰甜”,這首詩前兩句寫蜜蜂的生存狀態,在山花爛漫間不停穿梭、勞作,到處都有它們辛勤採蜜的身影;後兩句寫蜜蜂勞動的成果——採得百花成蜜,“爲誰辛苦爲誰甜”話鋒一轉,帶給我們一個耐人尋味的問題:作爲教師的我們,每天辛辛苦苦的勞作,到底又是爲了誰?我想,與其說把我們比作春蠶,不如把我們比作蜜蜂更恰當。

許多人認爲當老師就是安安靜靜地教書育人,其實老師必須是一個超級英雄:首先你必須是一名教師,或者你會是一個寫手,是一名清潔工、搬運工,是一個保姆,一個跑腿的,一個設計師、策劃師,心理諮詢師,超級大祕,雜事小祕,迎賓,接待,解說員,記者,資料保管員……有太多的職能需要我們負重前行。

“天下大事必作於細,天下難事必作於易”,職業使然,我們必須優秀和認真。如果一名老師連備課本都寫不好,連聽課筆記都記不好,連課後反思都寫不出,何談優秀?何談責任與使命?在學校裏當老師不是什麼了不起的工作,但你們細心的一筆一劃就是了不起的態度!這些點點滴滴必將成就一位教育工作者的優秀和卓越!

今天是我們新學期第一次全體教職工大會,我講一下我們實驗高中人需要具備的幾顆心:

第一,一顆愛心

我希望我們每一個實高人每天醒來時,滿懷一顆愛心去工作和生活。愛我們的國家、我們的社會、我們的學校、我們的同事、我們的工作、我們的家人,當然最重要的還有我們的學生……當我們滿懷愛心工作時,我們自然是在心情愉悅中工作,即使是累也是快樂着。我們管理教育學生的原則是:嚴愛有加,寬嚴有度,恩威並施!讓我們的學生在關愛的氛圍中成長。

第二,一份匠心

我校推行的在導學用新課改理念指導下的小小輔導員培養模式,就是要充分發掘學生和老師的合作意識、合作潛能,充分發揮學生的主觀能動性,讓老師和學生動起來!課堂要展現出教師的良好精神面貌和“獨具匠心”的課堂設計:老師可設計懸疑的問題,激發學生主動求知的熱情;有的老師組織合作學習,綻放孩子學習的風采;有的老師運用信息技術,將課堂的有趣與有料完美融合。教師的匠心反映在課堂上,沒有深度的思考和深入的鑽研是做不出精彩的好課的。最近幾年有個詞語特別火,叫“工匠精神”。何謂工匠精神?就是古人說的“如切如磋”“如琢如磨”、“匠心獨運”、“獨具匠心”“精益求精”等,就是要把工作做到極致完美。

有人說我們是教書匠,既是教書匠,當然要有工匠精神!《莊子》中有“庖丁解牛久練而技進乎道”的故事,這是講我們的工匠精神要合乎道,做教育要符合教育的規律,符合學生的成長規律。朱熹在《論語集註》中說“治玉石者,既琢之而復磨之,治之已精,而益求其精也。”作爲教師,就需要對待學生如對璞玉的雕琢,用一顆匠心不斷進取,追求精進,讓我們教育的學子日臻完美,成器成材!

第三,一片責任心

我們實驗高中有六字工作精神:落實韌性創新。它們無不是在圍繞責任心在做文章!

今年暑假,因爲擴招、水網電網老化等因素,我們許多中層尤其是後勤處、高一年級、高三年級領導班子幾乎整個假期都沒有休息一天,他們克服難以想象的困難,不等不靠,積極調整佈局,維修水電,安排各年級教室班級,規劃備課室,籌備課桌櫈、空調等,保證了全校各年級順利開學。我校開辦暑假純公益初高中銜接班、公益性高二高三假期學習班,盡力爲假期中學生學習創造優秀的指導和條件。這些正是我們大家對本職工作高度熱愛,真正責任心的積極真實體現。

有幾次翻閱我們部分教師的備課本、聽課記錄時,我被有些同志的細心震撼了。很多老師的備課本書寫很認真、內容豐富、字跡工整,條理清晰;兩種顏色的筆,黑筆寫備課設計,紅筆標註重難點、書寫課後反思,甚至有的老師課後反思,正面那頁寫完了還不夠,背面那頁也寫得滿滿當當。記錄是思考的工具,語言是思維的外衣。一字一句的背後,我能夠看到,這些教師教學態度的認真,自我嚴格要求,對神聖課堂的敬畏,對工作的用心、細心、精心和責任心躍然紙上。家長把孩子們交到我們手上是幸福的,我相信每一位家長內心是溫暖和欣慰的,更是放心的!

第四,一個上進心

上進心有兩層含義:一是勇於追求工作上的完美;二是永遠追求工作上的完美。一個具有上進心的人就是要擯棄功利之心、投機主義,不爲個人目的和利益所左右,更要擯棄消極心理、得過且過主義。把教育工作當作實現人生理想的事業,不滿足於當前取得的成績,不對工作敷衍塞責,永無止境,爲了這份神聖職業,永不止步。目前,我校中層領導全部都是一線老師,絕大多數超負荷工作身兼數職。李社欣副校長仍舊帶着兩班高三的課。更難能可貴的是,我校有一批一直奮戰在教學一線的老教師:楊俊池老師、趙紅川老師、趙風絲老師、白德傑老師、張雪欽老師、馮燦勳老師、樊會安老師、付亞敏老師、石振洪老師等20多位老教師,仍舊堅守一線教學,恪盡職守,一絲不苟,兢兢業業地教學。他們有我上學時候的班主任、我的任課老師,他們職稱也都早評過了,但仍舊堅守一線,爲大美實高貢獻力量。楊俊池老師,今年已經58歲,但他仍舊擔任着班主任工作,帶着兩班的課,楊老師幾乎天天在教室陪伴着學生,每天早上仍舊早早來到教室陪伴學生早讀,令人感動,讓人敬佩,等等,他們是我們實驗高中的的楷模,他們值得我們每一個實高人去學習,其精神境界和奉獻精神正是我們大美實高繼承發揚的實高精神!

今天的全校教師會上,我給大家講了四個“心”,既是我被老師們的用心所感動而生髮出的真實感受,更是對新同志的鞭策和鼓勵!願我們全體實高人繼續以細心修煉我們的嚴謹,以匠心提升我們的專業水準,以責任心完美我們的教育教學,以上進心鑄造實高輝煌之魂!

祝每一位老師都擁有一個充實而幸福的實高教育人生!謝謝大家!

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