勞動競賽實施方案範文（精選10篇）作文

篇一：勞動競賽實施方案範文

爲認真貫徹落實xx年上級工作會議精神，以理念創新爲先導，以科技創新爲支撐，以服務創新爲手段，大力推進“智慧高速、平安高速、綠色高速、暢通高速”四個高速建設，在全線迅速掀起勞動競賽和經濟技術創新的新高潮，確保圓滿完成一期工程建成通車、二期工程全面開工建設的任務目標，經籌建處領導研究決定，自xx年月日至月日，在全線各參建單位中開展創先爭優勞動競賽活動，特制定以下活動實施方案：

一、指導思想

全面貫徹落實xx年省廳、省高管局工作會議精神，充分發揮工人階級主力軍作用，調動全體參建人員的主觀能動性，大力營造學趕先進的濃厚氛圍，進一步推行標準化管理，加快工程建設進度，不斷提高高速公路施工管理水平和建設水平，確保年度任務目標順利完成。

二、時間安排

XX年XX月xx日

三、組織機構

（一）領導小組：

（二）領導小組職責

領導小組的主要任務是：全面負責邢衡籌建處創先爭優勞動競賽活動的組織領導；制定活動的總體目標和實施方案；研究解決活動中需要解決的重大問題。

領導小組下設辦公室，辦公室設在籌建處綜合辦公室，由綜合辦公室主任張志明擔任主任。領導小組辦公室的主要任務是：負責“百日會戰”創先爭優勞動競賽的階段性檢查工作；及時瞭解掌握活動進展情況，分析和總結主要經驗和存在問題，向領導小組報告並提出建議；協調、解決有關問題，督促落實計劃，確保各項競賽目標的實現；做好競賽活動的總結。

四、活動總體目標

通過創先爭優勞動競賽活動的開展，全面推行標準化管理，進一步完善標準化管理實施細則，使標準化管理日常化、標準化。緊緊圍繞籌建處年度任務目標，統一思想，狠抓落實，全面完成“大幹90天”的任務目標。

（一）進度目標

項目各合同段月——月進度計劃目標

（二）質量目標

在省交通運輸廳、省高管局、質監部門以及籌建處的各項檢查中，工程質量合格率100%。

（三）安全目標

全線不發生一起重大安全責任事故。

（四）廉政目標

1、認真按照省廳、高管局有關要求，全面落實“十公開”制度，努力打造邢衡陽光工程。

2、籌建處及各監理、施工單位要把好廉政關，爲施工創造良好的內外部環境，不發生因廉政問題而被上級及有關部門通報、警告的現象。

五、實施辦法

（一）總體要求

1、制定合理工期計劃，以計劃指導工程施工；強化規範制度學習，嚴格按照規範控制質量；健全安全保證體系，責任分解落實到人；全面落實“十公開”制度，打造陽光邢衡，和諧邢衡。

2、狠抓競賽目標的落實。明確每一個分項工程的具體責任人和相關責任，做到層層有人抓，事事有人管。

3、加強宣傳報道工作。充分發揮新聞媒體的作用，對在本階段勞動競賽活動中工程建設質量好、進度快的施工單位及表現突出的先進人物、典型事蹟進行宣傳。

（二）具體措施

1、工程進度方面

各合同段根據本次勞動競賽活動的考覈目標，制定出詳細的周計劃、半月計劃、月計劃和活動整體計劃，根據進度要求分解任務，按照計劃科學合理調配所需的人、料、機械數量。合理安排施工力量，按計劃保進度。要求各參建單位主要人員必須按照合同承諾到位，籌建處對監理單位監督、監理單位對施工單位監督。

2、工程質量方面

各參建單位對重點部位、關鍵工藝，要進行專項管理，尤其加強對關鍵工序的監督管理，對主要指標重點檢查、控制，以點帶面全面提高。項目工程師要加大工地巡查力度，對所管轄標段每天的施工情況要及時掌控。嚴格執行工程質量檢驗、評定規範，嚴格工地試驗室的管理，對試驗人員進行專項考覈，考覈不及格人員必須清退。各參建單位全體人員要不斷加強學習，要學會運用施工技術規範、技術標準及籌建處制定下發的各種專項管理制度，提高自身素質。同時，監理單位要對施工單位進行日常巡視檢查，對夜間施工項目進行突擊檢查，對重點部位、關鍵工藝進行抽查，既要檢查施工單位質量情況，也要檢查現場監理的在崗情況。

3、安全生產、文明施工方面

各參建單位要建立健全安全生產組織機構，項目經理是負責安全的第一責任人。落實各項安全制度，配足專職合格的安全員，明確責任目標，配齊各種安全防護和勞動保護用品，確保安全

資金

投入。安全生產、文明施工要貫穿整個施工過程中。

4、廉政、“十公開”建設方面

各參建單位要建立健全廉政建設以及“十公開”工作組織機構，嚴格貫徹落實省廳、省高管局以及籌建處關於廉政建設和“十公開”工作的各項部署要求。籌建處將組織專門人員，定期對各參建單位的廉政建設和“十公開”工作進行督導檢查。

六、考覈內容與考覈辦法

（一）檢查考覈的主要內容

工程進度、工程質量、安全生產、文明施工以及廉政“十公開”建設。

（二）考覈辦法

對駐地辦的考覈由籌建處組織進行，總監辦參加；對施工單位的考覈由籌建處組織，總監辦和駐地辦參加。

此次勞動競賽採用月考覈制度，月末對各參建單位進行考覈，籌建處與總監辦共同負責組織對各標段的檢查，考覈工程進度、工程質量、安全生產、文明施工以及廉政“十公開”建設等指標的完成情況，並進行打分。

1、工程進度考覈

工程進度考覈滿分30分；按工程每月實際完成情況對工程進度進行評分，超額完成計劃的得分爲滿分。

2、工程質量考覈

工程質量考覈滿分30分，其中外觀質量及施工工藝佔12分；內業資料佔6分；實測質量佔12分。各項考覈以百分制考覈，按所佔權重換算後之和即爲該項考覈得分。

3、安全生產、文明施工考覈

安全生產、文明施工滿分20分，其中安全生產佔14分，文明施工佔6分。安全生產考覈安全生產製度與資料、現場安全管理兩部分；文明施工考覈辦公場地與場站、施工人員設備、施工現場、環境保護等內容。各項考覈以百分制考覈，按所佔權重換算後之和即爲該項考覈得分。

4、廉政建設、“十公開”工作考覈

廉政建設、“十公開”工作落實情況考覈滿分20分。廉政建設、“十公開”工作主要考覈相應組織機構是否健全；相關制度、實施細則是否健全；“十公開”現場公開內容是否完整、更新是否及時；“十公開”內頁資料是否完整。

對每月完不成目標的單位，責令其根據實際情況增加人、財、物，除在全線通報外，還要通告其法人。月末進度未完成計劃的90%，進度考覈計零分。經鑑定工程項目存在較嚴重的質量問題，達不到質量目標，質量考覈計零分，取消評比資格。

對出現一次重傷及以上的安全生產責任事故，或出現一次環境污染事件的單位，除全線通報批評外，安全生產、文明施工考覈成績直接計零分，取消評比資格。

篇二：勞動競賽實施方案範文

通過本單位認真學習黃煤安字《關於開展20xx年“安康杯”競賽活動的通知》文件的精神和要求，爲認真貫徹落實黨中央國務院關於安全生產工作的方針政策，切實把“兩個理念”落實到具體工作中，努力構建“五型企業”根據神華集團公司[20XX]102號文件礦業公司[20XX]87號文件精神和要求，結合我單位實際情況，現將本單位“安康杯”競賽活動實施方案和計劃內容安排如下：

一、組織機構

組長：

成員：

二、參賽組構成：

我隊主要有：打鑽班排水班管路延伸班灑水班電檢班。五個班參加活動，全體幹部職工形成安全管理網絡每個班組有青崗員羣安員。

打鑽班班長：副班長：青崗員：電檢班班長：羣安員：灑水班班長：青安員：羣安員：

三、競賽主題：

提高員工安全健康的整體素質，實現安全健康科學發展。

四、競賽的目標內容與要求：

以“三個代表”重要思想爲指導全面貫徹學習十七大會議精神落實“以人爲本”的科學發展觀，堅持安全生產和諧發展，切實貫徹“安全第一，預防爲主、綜合治理、全員推進”十六字方針，以“安康杯”競賽爲載體，推進安全生產管理，推進安全文化建設，把組織職工安全培訓作爲主要內容。把主要技能工種，關鍵崗員的危險源辨識做爲重點，認真組織開展“十個一”活動。以開展各種安全文化活動爲手段，不斷提高職工的安全健康意識，增長安全健康知識，掌握安全健康技能，提高“返三違”查隱患的主動性和積極性，爲本單位的安全生產提供保障爲公司安全生產的良好形勢作貢獻，爲神華集團的“兩個理念”即“煤礦可以做到不死人和煤礦安全生產可以做到瓦斯不超限而奮鬥。

通過競賽活動，能夠使本單位全體職工思想發生徹底的變化，使員工的安全技術和業務水平不斷提高，使員工的安全知識水平和自我防護能力不斷提高努力實現井下無重傷，地面無輕傷，加強員工安全培訓教育，促進本單位的安全生產管理、班組建設不斷完善與提高。

五、活動的計劃與部署：

1、認真貫徹執行黨的路線方針和政策，決議、嚴格執行公司黨政、工、團的決議，做好本項的組織工作。

2、每週星期五召開支委會，圍繞本單位的安全生產有針對性的發起會議議題，制定工作計劃並付諸實施。

3、認真落實安全生產責任制，崗位責任制。

4、認真組織並規範班前會程序，提高班前會質量，班前會是當班安全生產的“重頭戲”突出細緻的安排好當班的生產任務，強調每一個崗，每一道操作工序環節可能發生的。安全隱患和困難，強調安全注意事項，有針對性地學習培訓與本班生產任務相關的《操作規程》和危害源辨識以及安全技術措施和安全生產專業知識

5、向員工宣傳公司的安全生產方針搞好“一通三防”工作，強調安全的重要性和緊迫性，保證職工的身心健康。

6、對在生產中存在的安全隱患及時提出整改意見收集合理化建議。

7、認真貫徹執行黨的安全生產方針和《礦山安全條例》“三大規程及神華集團、局、礦有關安全生產的規定指示。

8、樹立”“安全第一的思想充分利用星期五安全活動對職工進行安全生產和遵章守紀教育。注重發現和表彰安全生產先進典型，推動安全生產工作、宣傳安全第一方針。

9、大力開展安全生產活動、重點是班組安全工作競賽，以班組建設爲契機推動安全生產作業。

10、制定各種崗位責任制、安全技術操作規程和安全運轉制度。

11、安全生產現場的組織者和實踐者、要按“三大規程”安全技術措施科學合理的組織生產。做到不違章指揮，有權利制止所有人員的違章作業。

12、加強職工的政治學習，提高員工的綜合素質，培育“三德”“四有”優秀員工，養成積極健康的生活方式。

13、認真學習《煤礦安全規程》並且嚴格遵守。

大力開展安全生產月活動，重點是班組安全工作競賽，以班組建設爲契機，推動安全生產作業。

篇三：勞動競賽實施方案範文

爲深入貫徹公司13233發展思路，落實廠二屆七次職代會精神，不斷創新競賽形式，拓展競賽內容，弘揚“工匠精神”，重點圍繞班組建設和職工職業技能競賽開展勞動競賽活動，努力打造“以此爲生，精於此道”的職業化團隊，推動“和+生態圈”的建設，特制定本實施方案。

一、勞動競賽活動要點

1、競賽主題：規範、素養、提升、精益

2、競賽時間：

3、競賽項目：操作序列、維修序列的點檢、自檢、保養

4、競賽形式：過程管理、階段評比

二、競賽內容

(一)PTGD4350質量檢測器技能競賽

競賽主題：競賽參賽人員爲三個生產班的PT、GD、4350機型操作工，競賽採取現場考評的形式開展。競賽內容分爲四部分：(邊操作邊講解)質量檢測器原理、點檢標準，各佔20%權重，質量檢測器點檢實操佔40%權重，點檢用時佔20%權重。

由評價小組按標準制定考評項目及考評標準，並在競賽前期，下發生產班組。實操過程中，按考評卷設定的標準對參賽操作工質量檢測器原理的熟知度、質量檢測器點檢動作的規範性、點檢用時及項目完成情況進行評分，考試成績按操作工四部分得分的加權平均得分統計情況進行排名。

競賽時間：20__年7——10月

競賽安排：生產一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、GD、PT點檢競賽，時間自行安排，並提前與技術線溝通。

競賽獎勵：每班每個機型點檢開展競賽設一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名

(二)PTGD4350PT擋車工吸抹保養、輪保保養技能競賽

競賽主題：競賽參賽人員爲生產班組的PT、GD、4350機型擋車工，競賽採取現場考評的形式開展。競賽內容分吸抹保養、輪保保養二部分，每部分各佔50%權重，由競賽委員會按標準吸抹保養、輪保保養流程制定考評項目及考評標準，並在競賽週期內按考評卷設定的標準對參賽操作工吸抹保養及輪保保養用時及完成情況進行評分，考試成績按各操作工二部分得分的加權平均得分統計情況進行排名。

篇四：勞動競賽實施方案範文

活動時間：

20__年_月__日

活動地點：

學校操場

活動參與對象：

學校1-6年級全體隊員

活動主題：

“我勞動我光榮”

活動目的：

通過本次活動，培養廣大隊員勞動技能，增進全體隊員愛勞動的意識，促進廣大隊員從小養成愛勞動的習慣。

活動內容：

自我服務勞動：繫鞋帶、穿衣服、包書面。

家務勞動：釘鈕釦、疊襯衣、刮青瓜皮。

具體安排：

一年級：繫鞋帶二年級：穿衣服

三年級：刮黃瓜四年級：釘鈕釦

五年級：包書面六年級：疊襯衣

活動辦法：

1、本次活動以年級爲單位由低到高進行，每活動點設裁判2名，每年級組設裁判長一名，組委會設仲裁一名。活動時，每位裁判認真履行職責，紮實貫徹好比賽要求，每年級組裁判長堅持公平、公正的。原則評選出優勝獎，當評獎有爭議時，可以向活動仲裁提出申請，最後由仲裁判定。

2、本次活動除了規定的參賽項目外，還在每個年級設幸運能手獎一名。產生辦法：在本年級參賽選手活動結束後，由裁判長任意選定一個座號的同學上臺，進行相同項目的比賽，最後在三位幸運選手中評選出一名能手獎。具體是：一年級的2分鐘繫鞋帶，二年級的2分鐘穿衣、系紅領巾，三年級的刮一根黃瓜計時，四年級的釘一顆鈕釦計時，五年級的5分鐘包書面，六年級的3分鐘疊襯衣。

活動準備：

1、聯繫媒體

2、購買青瓜40根

3、購買2孔鈕釦若干

4、包書面紙15張

5、勞動背景音樂(《勞動最光榮》，《春天在哪裏》……)

6、活動主題橫幅

7、準備活動用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三隻、果碟三隻。

8、每班準備勞動口號2-3條，以備在活動時渲染氣氛。

9、各班要考慮天氣變化，準備太陽帽。

活動分工：

顧問：

總策劃：

後勤：

影像：

發令：

場地安排：

音響：

媒體：

仲裁長：

場地佈置：傑

裁判長：

裁判：

競賽規則：

一年級：繫鞋帶

每班6男6女排成一列，以接力形式進行比賽。活動開始，三個班排頭同時出發到活動場地，每位隊員系一隻，系完後跑回起點碰第二名選手的手，第二名選手出發跑到活動場地，解開並完全抽出鞋帶，再跑回碰第三名選手的手，……依次交替進行。系鞋要求，帶子均勻穿洞，最後繫上蝴蝶結，裁判通過後方能離開。以活動速度年級組取優勝獎一名。

備註：各班自備8孔鞋6雙。

二年級：穿衣服

每班5男5女分兩組面對面排列(距離10米)，以接力形式進行比賽。活動開始，三個班排頭同時穿衣，待裁判通過後出發(要求：所有鈕釦全部扣全，掛好紅領巾，翻好衣領)，跑到對面碰到第二位選手的手，第二位選手開始穿衣，穿戴完整後跑到對面，碰第三位選手的手……依次進行。以活動速度年級組取優勝獎一名。

備註：每位參賽選手自備短袖校服1件(釦子完好)、紅領巾一條。

三年級：刮黃瓜

每班5男5女排成一列，以接力形式進行比賽。活動開始，三個班排頭同時出發到活動場地，開始刮皮(不留一點青皮爲完畢，皮統一進紙籮)，待裁判通過後跑回起點，碰第二選手的手，第二選手出發……依次進行，直到最後選手跑回起點，宣佈活動結束。以速度取年級組優勝獎一名。

備註：每班青瓜10根由學校提供，每位選手刮刀自備。

四年級：釘鈕釦

每班男女選手各5名，先在活動場地預備。令下，每位選手分頭在自備的釘布上開始釘鈕釦，在規定的10分鐘時間內，以全班選手釘釦的總數多少取年級組優勝獎一名。要求：每個釦子釘完後要打結，合計總數時，固定在釘布上的扣子纔算合格，有一拉脫落，或明顯鬆動現象的扣子不歸入總數計算。

備註：每位選手針、線、釘布自備、大小不限。2孔鈕釦由學校統一準備。

五年級：包書面

每班男女各2名選手，先在活動場地預備。令下，每位選手分頭包書面。時間8分鐘，以全體選手鮑書面的總體質量取年級組優勝獎一名。要求：所有選手一律採用三角包方法，書面緊貼書本，無明顯餘邊現象。書面轉彎處餘紙可以裁去。

備註：每位選手一張包書面用紙由學校提供，被包書本(同數學書大小)由學校圖書室提供，其他工具由各選手自帶。

六年級：疊襯衣

每班男女選手各2位，先在活動場地預備，令下，每位選手分頭疊自備的襯衣。在規定的6分鐘時間內，取團隊質量優勝獎一名。要求：扣好所有的鈕釦，袖子反背斜折往下，衣服一次對摺，翻好領子，正面整齊擺放爲結束。

備註：每位選手自備校服長袖襯衣一件，鈕釦、袖釦完整。

篇五：勞動競賽實施方案範文

一、指導思想

全面貫徹落實黨的_大精神，努力踐行科學發展觀，緊密圍繞生產經營、改革發展這個中心，最大限度地調動發揮職工羣衆的勞動積極性和創造性，促進公司各項經濟指標的完成。

二、競賽組委會

三、活動時間

7月1日至11月30日

四、競賽內容

(一)開展以“挖潛降耗、增產增效”爲主要內容的競賽

爲促進公司__年生產經營計劃的完成，確保“挖潛降耗、增產增效”目標的順利實現，在全公司範圍內要圍繞“挖潛降耗、增產增效”這條主線，結合雙增雙節的計劃目標，認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產增效”指標，多動腦筋，多想辦法，要結合合理化建議及經濟、技術創新活動，在強化管理、降低單耗、增產增收、修舊利廢、科技創效、加強物料回收複用、壓縮非生產性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產品質量，讓排污排煙達標運行。從大處着眼，從小處着手，節約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理爲中心，以控制單耗爲重點，層層分解指標，人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產增效”指標的單位在行政考覈完成的基礎上，對每個單位再進行獎勵。對鍊鐵廠、鍊鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業公司等6家主要生產單位全額完成指標每家獎勵8000元，對發電廠、製氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考覈，以行政考覈爲準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位，按年初工會下達的雙增雙節指標進行考覈，對指標外超額部分進行獎勵，獎勵標準爲超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下，由設備(生產)、財務部門審覈認定。

(二)開展以提高職工技術素質爲目的技能競賽

提高職工技術業務素質，引導更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰略任務。職工職業技能大賽作爲工會系統的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會的重點工作。_年集團工會將開展第八屆職工職業技能大賽。我們將以職業技能大賽爲載體，認真組織。各基層工會要結合自身實際，從職業培訓、崗位練兵入手，搞好職業技能大賽的各項工作，讓技術能手脫穎而出，成爲崗位技能的帶頭人。

要貫徹公司工會_年總體思路中提出的“建學習型企業，育素質型員工”的學習理念，進一步強化培訓教育，提高職工整體素質，要充分發揮技工協會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓，大力提高職工綜合素質。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元，501至1000人的單位撥付費用8000元，1001至_人的單位撥付費用10000元，_人以上的單位撥付費用15000元，4000人以上的單位撥付費用_0元。

(三)搞好職工羣衆安全工作開展“安康杯”競賽

開展“安康杯”競賽活動，搞好職工羣衆安全工作，是實現公司安全生產目標的有效途徑，是貫徹落實公司安全生產的具體措施，也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工羣衆積極投身到“安康杯”競賽活動之中，結合本單位實際確定活動目標，完善制度，制定措施，確定活動範圍，競賽內容，考覈辦法，制定切實可行的競賽方案。狠抓落實，切實貫徹落實“安全第一、預防爲主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽爲載體，推動安全生產管理，推動安全文化建設，推進職工安全健康培訓，杜絕職業危害發生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產無事故活動，反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業等，充分調動廣大職工安全生產的積極性，不斷提高職工安全意識，努力實現公司制定的安全生產的目標。公司工會決定每月拿出5000元，對安全生產達標的先進單位(以公司安全部門考覈爲準)和職工羣衆安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10——50元不等的獎勵。

五、措施及要求

(一)勞動競賽是促進企業發展的一條有效途徑，將作爲公司年終評比的重要依據，各單位要按照通知精神，進行廣泛宣傳發動，宣傳公司_年的生產經營目標，並圍繞“挖潛降耗、全員創效”這一目標，結合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽，發動職工廣泛參與，創造優異成績，爲公司做強發展做出貢獻。

(二)各單位要成立勞動競賽領導小組，加強對競賽全過程進行管理，要使用好競賽經費，做到專款專用，督促推進競賽各項活動的有效開展，注意發現典型，及時總結推廣，要從實際出發，注重實效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。

(三)各單位要結合本單位的實際，制定本單位的勞動競賽方案。

篇六：勞動競賽實施方案範文

爲了激發全體職工的勞動積極性和主觀能動性，動員全員參與以“我們班組最團結、我們班組我最優秀”爲主題的勞動競賽活動，進一步落實“高產量、高質量、低成本、無事故”的生產目標，爭創優秀班組和崗位能手。特開展生產班組勞動競賽活動。

一、勞動競賽活動小組成員及分工

組長：魏欽傑

副組長：樑燕斌柳有才曲文軍

成員：尹祥國朱榮傑祁瑞鑫李曉燕甘露張長勝呂錦洪孫鐵增豐喜林

小組成員分工

1、組長及副組長按工作分工負責月度生產安排、協調工作和各項指標考覈。

2、小組成員主要負責具體工作落實和考覈。

二、活動要求

1、此次勞動競賽期間以生產班組爲單位參與；

2、競賽期間班組長要充分調動人員的積極性，增強班組凝聚力，保證各項指標的完成；

3、競賽期間各班組相互監督，必須保證所有統計數據的真實性和完整性，不得弄虛作假、徇私舞弊，一經發現，取消班組和個人評選資格；

4、活動時間：3月26日—12月25日

三、活動評選細則

1、安全：當月發生“三違”每起扣5分；發生輕微安全事故每起扣10分，發生一般安全事故(報公司)每起扣15分，發生較大以上安全事故不得分並取消當月評選資格。

2、質量：

(1)發生質量事故一起扣20分。(2)澆注、切割、出釜同工序班組中質量指標完成最高的加10分；化驗室、蒸養、複合磚、維修班組根據當月計劃或責任目標的完成情況加5-10分。

3、產量：

澆注、切割、出釜同工序作業班組中，當月產量最高的加10分。

4、清潔生產：

以每週五安全、衛生檢查爲準，檢查出的問題每點每次扣2分。

四、考覈要求和考覈部門

以安全生產科與化驗室的統計數據爲準；

五、獎勵辦法

根據當月綜合得分，第一名獎勵500元；第二名、第三名獎勵400元；第四、第五、第六名獎勵300元。個人評選由生產班組推薦1名生產能手，給予100元獎勵。

篇七：勞動競賽實施方案範文

爲進一步貫徹市公路處(_路黨[__]12號)及______集團有關文件精神，落實科學發展觀和“三個代表”重要思想，激發和調動廣大公路工程建設者的積極性、創造性、增強主人翁責任感和緊迫感，增強質量和安全意識，推動淮安市大交通建設的進程，確保大交通發展目標的實現，江蘇捷達集團205國道325省道工程建設項目部決定在全項目部範圍開展勞動競賽活動。

一、指導思想：堅持以鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”的重要思想和科學發展觀爲指導，充分調動全體參建員工的積極性、主動性和創造性，以質量創優爲核心，以確保施工安全爲基礎，以加強管理爲手段，以科技創新爲動力，以推進工程建設安全、優質、環保、和諧爲目標，堅持精細施工，嚴格管理，打造精品工程。

二、勞動競賽領導小組：

組長：___(項目經理：負責項目部的全面工作，對工程質量、安全生產、施工進度、廉政建設全面負責)

副組長：____(項目總工：負責工程質量和現場的施工管理)

___(施工副經理：負責施工管理和地方矛盾的協調)

___(項目部書記：負責黨務、精神文明和安全生產)

組員：___________

三、競賽範圍、主題、目標、內容

競賽範圍：江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設項目部各施工隊、各科室和所有參建人員。

競賽主題：保安全創精品，優質高效爭國優，清正廉潔守淨土。

競賽目標：優質高效、科技創新，廉潔務實，實現江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設項目部各項工作的新跨越。

競賽內容：六比六賽。即：比質量，賽工程優良率；比速度，賽工程進度；比科學態度，賽科技創新；比團結，賽協作精神；比管理，賽組織計劃、文明施工；比安全效益，賽遵章守紀、降本增效無事故；比廉潔，賽奉獻和作風建設。

四、評比條件：

(一)優勝施工隊(科室)條件

堅決貫徹黨的基本路線、方針和政策，堅持兩個文明建設一起抓，遵守國家法律、法規，領導班子團結一致，全心全意依靠廣大員工，在工程建設中成績顯著。實行質量、安全、廉政建設和民主管理一票否決制。

1、工程質量好：

⑴堅持質量第一，積極推行質量管理責任制，有健全完善的質量管理體系和質量創優計劃。⑵嚴格執行施工規範，建立規程和工程管理各項制度。⑶分項工程質量優良率高於95%以上，單位工程優良率確保100%，無永久性缺陷和工程質量事故。

2、工程進度好：⑴根據合同工期和總體工程建設要求科學編制工程進度計劃。⑵嚴格執行經審批過的工程施工進度計劃，及時上報工程進度報表，反饋工程信息。⑶在確保質量的前提下，完成或提前完成工程分項進度或主要項目的控制進度。

3、科技創新好：⑴有科技創新組織，工作計劃。⑵積極開展職工合理化建議、技術攻關、科學管理活動並取得較大成效。⑶在工程建設中運用新技術、新材料、新工藝，技術和管理創新有突破性成果。

4、工程管理好：

⑴實行科學管理，規章制度健全，階段目標明確，合同管理規範，實施措施落實。⑵積極開展勞動競賽，方案具體明確，領導重視，責任落實，成效顯著。⑶職工遵章守紀，施工操作規範，道路場地平整，標誌標牌醒目，現場秩序井然。

5、安全效益好：⑴安全組織網絡健全，全員安全意識強，執行安全規範，落實安全措施，及時清除安全隱患，無責任性傷亡事故或工程事故。⑵設備、物料採購嚴格執行招投標制度，確保物資質量，杜絕腐敗現象。

⑶嚴格控制工程投資，降低成本，減少消耗，成效顯著。

6、精神文明好：⑴注重思想政治工作，職工隊伍思想穩定，遵紀守法，愛崗敬業，樂於奉獻，頑強拼搏。⑵加強職工民主管理，發揚主人翁精神，圍繞工程建設重點、難點獻計獻策，攻堅克難，合理化建議活動成效顯著。⑶服從統一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團結協作。

(二)先進個人條件

1、政治思想好：熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，認真學習鄧小平理論和江澤民同志關於“三個代表”的重要思想和科學發展觀理論，擁護黨的基本路線和改革開放政策，熱愛交通事業；模範執行國家的法律法規和本單位的規章制度，有良好的職業道德。

2、完成任務好：有強烈的事業心和責任感，不怕艱苦，樂於奉獻，頑強拼搏，團結協作，勇於創新，在工程建設的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。

3、質量意識好：高質量、高標準、嚴要求，爲確保工程質量做出顯著成績。

4、科技創新好：對工程建設提出合理化建議並被採用，技術創新成果顯著。

篇八：勞動競賽實施方案範文

公司領導：

爲進一步激發廣大員工的工作熱情，掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮，實現20__年的奮鬥目標，促進企業的健康發展，結合當前的工作實際，決定自5月至6月開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下：

一、實施時間：5月份至6月份(根據生產時間適時安排)；

二、實施工種：叉車工、司爐工、製冷工、包裝工、糖化工；

三、考覈方式：採取理論考試、實踐考覈相結合方式；

理論考試佔30%、實踐考覈佔70%；

四、獎勵辦法：每個工種取前六名(三名)

第一名200元(1個)第二名150元(2個)第三名100元(3個)(20名以下取前三名)；

五、理論考試實施方案

1、理論考試有人力資源部出試卷，試卷內容爲相關崗位應知應會、公司相關規章制度及要求。(試卷分爲AB卷)

2、考試時間爲90分鐘；

3、監考：趙明、季園園及考覈崗位的相關管理人員一名；

4、考試現場發現作弊的，理論成績一律以零分處理，並予以通報；

5、考試結束後試卷密封現場裝訂，人力資源部組織閱卷並彙總總分。

六、實踐考試方案

由部門提供考覈的內容及考覈方法。

七、費用總計

4000元整

篇九：勞動競賽實施方案範文

爲了激發全體職工的勞動積極性和主觀能動性，動員全員參與以“我們班組最團結、我們班組我秀”爲主題的勞動競賽活動，進一步落實“高產量、高質量、低成本、無事故”的生產目標，爭創優秀班組和崗位能手。特開展生產班組勞動競賽活動。

一、勞動競賽活動小組成員及分工

略

二、活動要求

1、此次勞動競賽期間以生產班組爲單位參與。

2、競賽期間班組長要充分調動人員的積極性，增強班組凝聚力，保證各項指標的完成。

3、競賽期間各班組相互監督，必須保證所有統計數據的真實性和完整性，不得弄虛作假、徇私舞弊，一經發現，取消班組和個人評選資格。

4、活動時間：3月26日—12月25日。

三、活動評選細則

1、安全：當月發生“三違”每起扣5分；發生輕微安全事故每起扣10分，發生一般安全事故(報公司)每起扣15分，發生較大以上安全事故不得分並取消當月評選資格。

2、質量：

(1)發生質量事故一起扣20分。(2)澆注、切割、出釜同工序班組中質量指標完成的加10分；化驗室、蒸養、複合磚、維修班組根據當月計劃或責任目標的完成情況加5-10分。

3、產量：

澆注、切割、出釜同工序作業班組中，當月產量的加10分。

4、清潔生產：

以每週五安全、衛生檢查爲準，檢查出的問題每點每次扣2分。

四、考覈要求和考覈部門

以安全生產科與化驗室的統計數據爲準。

五、獎勵辦法

根據當月綜合得分，第一名獎勵500元；第二名、第三名獎勵400元；第四、第五、第六名獎勵300元。個人評選由生產班組推薦1名生產能手，給予100元獎勵。

篇十：勞動競賽實施方案範文

百日勞動競賽即將拉開帷幕，當中**充分調動了工作主動性和創造性，激發熱愛本職工作的精神，形成優良的工作氛圍，涌現出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍，加強了我們的細節管理，今年我們將繼續發揚高效執行，勇於創新，在全面練兵的同時，切實提高自身業務能力和管理能力，爲**爭做文明企業奠定基礎。

一、活動時間：6月1日-9月8日

二、領導小組：組長：***副組長：***組組員：***

三、主旨思想：注重細節管理，加強服務認識

四、活動主題：三優、三控、三滿意百日勞動競新風管理優、服務優、文化優；控違紀、控違章、控清欠；司機滿意、社會滿意、公司滿意

五、活動項目及內容百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分，主要圍繞新、舊車；違章、違紀；素質工程開展；清欠等以及日常管理等各項工作情況，對**全體職工進行考試、現場作業考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下：

(1)6月1日百日勞動競賽全體動員大會

(2)6月中期優秀車隊長擂臺賽(考覈司機管理能力，業務熟識程度，日常基礎工作情況)

(3)6月底第一次抽查分公司、職能部門

(4)7月中期組織司機開展“的士活地圖——**交通地理大練兵”活動(考覈各分公司組織能力，培訓司機能力，落實素質工程情況)

(5)7月底第二次抽查分公司、職能部門

(6)8月初**之星評比活動

(7)8月中期清欠智多星觀摩賽；創新金點子有獎徵集

(8)8月底全面考覈階段

(9)9月初各部門作述職報告，進行先進交流及改進措施報告。

(10)9月中期進行總結表彰大會注：以上活動安排不包括集團組織各職能系統競賽，如與集團安排發生衝突以集團爲主。另外將根據各項指標評選出優秀集體和先進個人，詳見《評選規則》。

六、宣傳方法及氛圍營造

1、製作宣傳條幅、展板營造氛圍。

2、製作百日勞動競賽考覈表，製作公示牌對各比賽情況進行公式。

3、全程跟蹤製作簡報，報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

4、組織各項比賽，通過比賽考覈員工、評選先進，樹立模範。