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安全月演講稿題目大全(精選5篇)作文

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篇一:安全月演講稿題目大全

安全月演講稿題目大全(精選5篇)

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

今天__街在此舉辦20__年“安全生產月”活動啓動儀式。首先我代表__街黨委、辦事處向各位蒞臨的領導、來賓、同志們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。同時,向承包這次活動的__有限公司全體員工表示崇高的致敬和感謝。今年是我國開展“安全生產月”活動的第_個年頭,__街將圍繞“安全責任,重在落實”的主題要求,切實把“安全生產月”辦成宣傳貫徹安全生產法規政策、普及安全知識的全民性宣傳教育活動,深入千家萬戶、遍及企業社區,使之紮實而富有成效;把安全生產“執法警示”行動,作爲打擊非法違法生產經營建設行爲的執法攻堅行動,不負衆望、嚴密組織,確保執行力度、執行效果;以安全驛站全面覆蓋到企事業單位、社區居民、校園文化場所等形式,把宣傳辦成具有__街特色,貼近生活實際的主題宣傳活動;用創安大學堂普及全民安全培訓,強化“人人享有安全、人人學會安全”理念;辦標準化經驗交流座談會,搭建溝通平臺,加強政企之間溝通交流,爲安全生產標準化順利推進建言獻策;舉全體安全志願者之力,把服務安全、奉獻安全的思想傳播到社會各界,號召全社會都來參與安全生產宣傳教育,爲安全生產工作和構建平安幸福__提供強大的思想保證和有力的輿論支持。

今天的活動,我們很榮幸邀請了區安監局__局長等領導蒞臨指導,等一下__局長將做指示。在此我提出兩點希望:

一、積極參與,認真學習。今天的活動我街將以派發宣傳資料、舉辦知識問答、開展講座、參觀學習的形式開展,希望企業員工代表、社區居民認真學一點安全知識。

二、加強宣傳,認真落實。希望各單位以此爲契機,圍繞“安全責任、重在落實”爲主題,認真組織開展“安全生產月”活動,做到早計劃、早組織、早落實,辦出一次有實效的“安全生產月”活動。

預祝“安全生產月”活動圓滿成功。

祝全街人民幸福安康!

篇二:安全月演講稿題目大全

廣大幹部職工和人民羣衆:

大家好!今天,我們迎來了全國第xx個“安全生產月”活動,今年活動的主題是“加強安全法治保障安全生產”。按照國家、省、市的統一部署,我縣將圍繞安全生產中心工作,強化組織領導,細化工作措施,開展形式多樣的宣貫活動,努力營造“依法治安”的良好環境和“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。

近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,我縣各行業各領域牢固樹立“安全發展”理念和安全法治意識,全面實行“黨政同責”、“一崗雙責”和“三個必須”(管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全)制度,不斷創新安全監管方式方法,全縣安全生產形勢總體穩定向好,爲全縣經濟社會發展提供了強有力的安全保障。但我們也深知我縣安全生產工作還存在思想認識不到位、責任落實不到位、作風不過硬、發展不平衡等問題,在我縣大力推進“工業強縣”和“建設美麗鳳岡”戰略、全面建設小康社會的關鍵時期,安全生產工作肩負的責任更加重大、使命更加光榮、任務更加繁巨,不能有絲毫麻痹大意。

“人命關天,發展決不能以犧牲人的生命爲代價,這必須作爲一條不可逾越的紅線。”這是關於安全生產工作的重要批示。堅守這條紅線,就要敬畏生命、以人爲本,要從思想上樹立“生命至上、安全第一、責任如山”的安全發展理念和安全法治意識,時刻把人民羣衆的生命財產安全放在第一位,堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”,進一步強化行業主管部門直接監管、安全監管部門綜合監管、鄉鎮屬地監管責任,堅持關口前移、重心下移。各級各部門要以“安全生產月”活動爲契機,深入宣傳“安全第一、預防爲主、綜合治理”方針、安全發展理念和安全法治意識,充分利用廣播電視、報刊、網絡、現場諮詢等形式廣泛開展以新《安全生產法》爲重點的安全生產法律法規和相關知識的宣傳活動,普及安全常識,弘揚安全文化,增強廣大羣衆的安全意識,營造良好的安全生產社會氛圍。

爲從根本上杜絕安全生產事故發生,促進安全生產持續穩定向好,值此“安全生產月”活動啓動之際,我倡議:請廣大幹部羣衆積極參與安全生產工作,從現在做起、從自身做起、從本職崗位做起,不從事沒有安全保障的工作,不乘坐沒有安全保障的車輛,不進入沒有安全保障的場所,使安全成爲習慣,使習慣更加安全。同時,積極舉報安全生產隱患和違法行爲,多提寶貴意見和建議。各企業作爲安全生產的責任主體,要全面落實企業安全生產主體責任,不斷改善安全生產經營環境,確保生產經營條件滿足安全要求,生產經營行爲符合安全規範,要以此次活動爲契機,組織安全生產崗位培訓、崗位練兵,強化廣大職工的安全生產意識,提高安全生產技能。各鄉鎮、各部門要按照屬地管理和“三個必須”的要求,認真履行好安全監管職責,認真組織開展安全生產宣傳教育和事故應急救援演練活動,切實加大排查檢查、安全監管和責任追究力度,強化公衆安全意識和防範能力,提升本質安全水平,構築預防安全生產事故發生的堅強堡壘

安全生產工作是一項長期而艱鉅的工作,需要全社會的共同關注和積極參與。希望通過全縣上下的共同努力,使安全發展理念和安全法治意識更加深入人心,安全生產管理水平不斷提高,全面夯實安全生產基礎,確保全縣安全生產形勢持續穩定向好。在此,我謹代表縣人民政府向奮戰在安全生產第一線的工作人員致以誠摯的問候!向長期關心、支持、參與安全生產工作的廣大幹部職工和人民羣衆致以崇高的敬意!

最後,祝全縣人民平安健康,幸福美滿!

篇三:安全月演講稿題目大全

同志們:

剛纔,大家集中觀看了《違章作業害人害已》警示教育片,礦也要求各單位認真組織觀看這部警示教育片,目的是通過觀看警示教育片,使全礦幹部職工能夠從中吸取深刻教訓,杜絕違章作業,杜絕違章指揮,提高全礦幹部職工安全生產意識,確保礦井長治久安。各單位、尤其是工區區長、支部書記、技術員要組織每名幹部職工開展安全生產大討論,深刻吸取事故教訓。

今天召開這次動員會議,既是一次集中安全學習會,也是做好四季度安全生產工作的安排部署會。下面,根據班子意見,簡要回顧前三季度工作,安排部署四季度安全工作任務,進一步動員大家增強認識,統一思想,堅定信心,採取更加切實有力地措施,確保現在到年底的安全生產。

1、前三季度工作簡要總結

(一)嚴格落實安全責任,安全形勢持續穩定。

一。加大反“三違”及隱患排查力度。1-9月份各級管理人員共反“三違”和糾正不規範行爲2999人次,罰款三五。73萬元。全礦排查A、B、C級隱患72條,治理完成61條,下達隱患整改卡357張,並進行了現場整改,確保做到不安全不生產。

二。積極開展七項安全活動。1-9月份相繼開展了冬春百日安全競賽活動,火工品安全管理月活動;“設備管理月”專項活動;應急救援管理月活動,安全生產月活動,雨季“三防”、“一通三防”防治水管理季活動,安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治活動,進一步提升了礦井保安能力。

三。開展一系列評比活動。開展了“明星區隊”評比活動,1-9月份共評選“安全區隊”40個次,處罰工區7個次。開展“安全夥伴”評比活動,一線工區同一班組中的每兩人(或三人)每班班前會時自由結成“安全夥伴”關係,班長(副班長)與當班所有職工簽訂互保協議。班長所在班組當月實現安全生產且無“三違”及以上處罰的,礦將對班組長給予獎勵。1-9月份,共獎勵班組長745人次,返還獎金十四。9萬元。“安全夥伴”中的一人因違章被罰款,夥伴雙方均扣除計件工資,夥伴雙方當日均違章的,夥伴雙方均扣除計件工資。1-9月份,處罰違章人員780人次。班組內有一般“三違”的人員,對包保班組長進行處罰,1-9月份,處罰包保班組長29人次。開展班組評比活動,1-9月份共選出“A級班組”610個,紅旗班組54個,發放獎金

16萬元。這些評比活動很好地調動了全員保安的積極性,營造了良好的安全生產氛圍。我們開展的這些活動,都是爲了保安全,促生產。有些制度不完善,可以加以改進,不能中途而廢,不能遇到困難、矛盾就退縮,有矛盾可以化解,但不能退縮不前,只要是正確的制度,都要持之以恆地堅持。

四。開展領導幹部包保區隊活動。1-9月份,31名負責包保區隊的領導幹部共參加工區班前會1041次,現場檢查612次。此項活動的開展,進一步增強了管理幹部的履職意識、服務意識,轉變了工作作風。領導幹部包保區隊,在上半年重大任務中,發揮了重要作用,如在職工降薪、人事制度改革、機構改革、人員“三定”、工作面搬家等重大工作時,通過幹部包保區隊,把班子的決策部署正確及時傳達到每名職工,讓大家瞭解、理解班子的決策,沒有深入細緻的思想工作,這些工作很難完成。同時,我們每一個方案,都反覆幾次經過班子成員的討論和相關部門的參與,有疑點,我們就加以改進。改革沒有回頭路,開弓沒有回頭箭,在改革的過程中,全礦幹部發揮了巨大作用,是中堅力量,我們的職工給予了高度的理解支持和積極配合,職工隊伍有很高的素質。沒有職工的理解和支持,任何一項工作都難以推進完成,在這點上,全礦幹部要有清醒認識。

(二)科學合理組織生產,原煤產量保持穩定。

一。優化生產佈局,合理調整採掘接續。合理編制下達季度、月度採掘生產計劃,順利完成了8304三分層工作面至8305底分層工作面的轉換、六南01二分層至六南02三分層工作面的轉換、9605薄煤層工作面至六復301工作面的轉換三次工作面轉換。現在我礦已經形成兩個充填面、一個綜放面的格局,爲今後穩產打下了基礎。優化六南03底分層探巷設計,多回收煤炭近5000噸

。10月初,6復301工作面已順利安裝完成。截止到9月,礦實際生產原煤54萬噸,同比增產一。57萬噸,增幅3%。

二。嚴抓安全質量標準化活動。質量標準化是安全的總抓手,抓不好安全質量標準化,就抓不住安全。嚴格落實礦井質量標準化檢查驗收制度,堅持每月至少三次安全質量標準化檢查驗收,做到高標準、嚴要求,發現問題現場監督整改或下達整改通知單,截止到9月底共下達整改意見706條,整改率達到了100%,保證了我礦採掘工程質量達標。今年,在市煤炭局上半年質量標準化驗收中取得了九六。7分的好成績,位列全市前茅。在__煤礦年__控股集團安全質量標準化1、2、三季度檢查驗收中分別獲得九八。41分、九八。22分、九七。96

分的好成績。

三。順利完成兩次應急演練。先後組織幹部職工進行了井下水災事故及井上防排水、防洪搶險綜合應急預案演練,災害性天氣停產撤人應急預案演練,鍛鍊了應急隊伍,提高了全礦應急處置能力。

(三)堅持精細化管理,經濟效益穩步提升。

認真貫徹落實公司降本增效二十條硬措施,通過技術創新、人事制度改革、推行內部市場化、加大修舊利廢、避峯節電等措施實現降本增效,成本控制成效突出。1-9月我礦成本費用總額二。1億元,比去年同期下降4205萬元,降幅達到十六。49%;噸煤成本3七九。63元/噸,同比下降14%,比預算低二一。46%,爲近8年來最低水平,低於__控股集團對我們的考覈標準。今年以來煤炭價格出現斷崖式下跌,平均不含稅銷售單價3十五。6元/噸,同比下降八一。68元/噸,降幅達到二十。56%,爲近10年來最低水平。實現銷售收入一。7億元,同比減少43三四。9萬元,降幅十九。94%;虧損36十六。1萬元,同比增虧8三三。33萬元,比全年目標已超虧12七七。1萬元。若能達到去年同期煤價,企業將盈利600萬元。

一。材料節約成效顯著。在安全前提下,加大材料回收力度,建立了回收制度、回收臺賬,每月下達材料回收計劃,每月進行驗收,大大增強了區隊節約的積極性。工區把材料節約任務分配到班組,建立了班組用料管理臺賬,制定獎懲辦法,促進了材料節約。同時,我們自己加工簡單常用物資,在不增加人工成本的條件下,減少採購支出,提高全員工效。比如,我礦使用全自動編網機自行生產菱網,按目前原材料價格來算,每卷大菱網的生產費用爲50元,我礦現採購價爲72元/卷,按每月採購1500卷計算,每月可節約三。3萬元。1-9月份,材料費用35十七。15萬元,比去年同期下降六。86%,管理費用60十一。48萬元,同比下降十九。77%。

二。煤價保持高位運行。今年以來,多部門齊抓共管,對當日提升的煤炭,現場觀察、現場分析、現場取樣,根據化驗數據分別堆放、以質論價,不僅滿足了不同客戶的需求,同時也提高了我礦的經濟效益。針對特殊煤種,積極組織客戶進行競價,一定程度上提高了煤價,又使庫存得到了合理控制,通過競價銷售平均高於市場價格5元-10元/噸。1-9月份原煤銷量五五。16萬噸,同比增加0。43萬噸,增幅0。78%。

三。全面推行內部市場化。大力推行“細化、量化、流程化”管理,各項工作步入規範化管理軌道,企業管理全面規範、理順,具有太平特色的內部市場化體系已經形成。藉助這一體系,將大大提升我礦管理水平。7月份,__控股集團在我礦召開了內部市場化現場推進會,__控股集團領導對我礦內部市場化考覈結算管理模式給予了高度評價,得到與會人員的廣泛認可。最近,我們將再召開一次內部市場化全面推進會,總結推進內部市場化以來遇到的問題、阻力及克服的困難,進一步統一思想,紮實推進。

四。加大科技創新,避免壟斷,引進競爭供應商,降低採購成本。從去年開始,經各方努力,陸續引進來兩家膠固粉產品生產商,並在3月份充填試驗成功,效果非常理想。通過此舉,不僅打破了壟斷,還將單價從原來的520元/噸,降到了目前的380元/噸。經過統計,上半年與去年同期相比,僅凝石一項就爲我礦節約了180餘萬元。

五。加強設備運行管理,避峯就谷降低電費支出。全礦主要機電設備停產檢修時間統一安排在尖峯期,尖峯期前,井下各煤倉儘可能放空,主煤倉提空。同時合理安排主副水倉、九採區水倉排水時間。通過以上措施我礦平均不含稅電價下降了0。014元,按照全年預算電量2040萬度計算,全年可節約電費二八。56萬元。近期,機電部門要組織相關人員到肥城礦業集團樑寶寺煤礦學習節電措施,學習後,應及時制定我礦節電措施,進一步加大我礦節電挖潛力度。

(四)穩妥推進人事制度改革,提高全員工效和勞動生產率。

一。重新調整機構設置,實施中層管理人員競聘上崗,將原有41個組織機構設置精減爲28個,減少(合併)13個;原中層管理人員159人,減少至128人(含公司委派3人),精減31人,10名中層正職降級爲中層副職。進一步激發了企業內在活力,實現了機構精簡、隊伍精幹、工作高效的目的。

二。圓滿順利完成定崗定員工作,採用公開推薦、擇優選聘的競聘方式確定崗位人選,本次定崗定員共精簡、轉崗安置88人,除老、弱、病、殘職工外,其中,47名機關後勤職工轉崗到輔助工區、17名輔助工區職工轉崗到採掘工區。同時,與職工進行座談交流,保證了職工隊伍的思想穩定。

(五)積極做好黨羣工作,保持了礦區和諧穩定。

一。我們紮實開展了“三嚴三實”專題教育。舉辦了“三嚴三實”專題教育黨課,1-9月份共組織班子中心組成員學習8次,提升了班子成員的政治素質。

二。開展了慶祝建黨__週年系列活動,組織舉辦“踐行核心價值觀、同心共築中國夢暨慶祝建黨__週年”文藝匯演,豐富了職工文化生活,激發幹部職工的凝聚力、向心力。

三。堅持在全礦深入開展“面對面、心貼心”談心交流和“下基層、接地氣、辦實事”活動,搭建幹羣交流平臺,解決職工實際困難。

四。舉辦各類文體活動。舉辦了“企業渡難關,我該怎麼辦”演講比賽、“公司是船我在船上”主題徵文活動、五一職工運動會等活動,這些活動都得到了___控股集團充分肯定,在職工中反響強烈,凝聚了幹部職工攻堅克難的正能量。最近,我們在__控股集團首屆職工運動會上,又奪得了團體總分第一名的好成績,進一步鼓舞了幹部職工的士氣。

五。開展“送溫暖”、“金秋獎學”、“慈心一日捐”活動,促進了企業持續和諧穩定。

六。礦團委先後開展了青工思想狀況調研、學雷鋒獻愛心、徵集團員青年感言、“四崗聯動”等活動,發揮了團組織的生力軍和突進隊作用。礦團委被團市委命名爲2014年度濟寧市示範性基層團組織。

同志們,以上成績的取得,靠的是全礦上下齊心協力,轉變作風,真抓實幹;靠的是__控股集團的正確領導和有關部門的大力支持。客觀分析前三季度工作,還存在許多問題和不足。

客觀上:本質安全型礦井基礎欠賬,礦井A級隱患多,8305工作面、六南02工作面,都是A級隱患,6南03下順槽,8311上順槽,受水害威脅,稍有不慎就有可能出問題;煤炭市場持續低迷,煤炭銷售和經營壓力大;爲保煤質,六復301工作面未投入生產,排矸站正在施工,穩產高產難度大。

主觀上:大部分幹部都能恪盡職守,個別幹部在部門利益、集體利益、全局利益發生衝突時,不能正確認識。有的個別幹部不善於做思想政治工作,有的做了也不深入細緻。個別幹部政治意識、大局意識差,不能自覺維護礦上的決策部署。個別職工拈輕怕重,多次要求調崗,給職工隊伍帶來不穩定因素;個別職工由於降薪,引發思想波動,不能安心工作。

針對這些問題和不足,我們必須高度重視,保持清醒的頭腦,實事求是地去面對,採取積極有力措施,把工作做得紮實牢靠,盡最大努力,爭取最好的成效。

2、羣策羣力,全力以赴,全面完成四季度安全工作任務

四季度是衝刺全年目標的關鍵階段,也是爲明年開好局、起好步做好準備的重要時段。同時這一時段,礦井生產經營任務依然繁重,各類檢查多、活動多,抓好從現在到年底的安全工作,任務艱鉅,責任重大。希望大家要有清醒頭腦,認清形勢,統一思想,緊緊圍繞四季度的工作目標和工作部署,狠抓落實,務求實效,以高度的政治責任感、堅定的信心和昂揚的鬥志,決戰決勝四季度,確保各項工作目標順利完成。

四季度工作的奮鬥目標是:原煤產量力爭十六。5萬噸,綜合進尺力爭3500米,銷量18萬噸,實現銷售收入5544萬元;杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故,實現安全年;礦井達到煤礦安全與職業衛生評估A級標準、市煤炭局A級礦井標準、“雙基”建設達到省級先進單位標準、安全質量標準化建設達到一級礦井標準。

重點要抓好以下九個方面的工作:

(一)強化各級安全生產責任落實,確保過程管控到位。

全礦上下要深刻認識到,我們當前不是沒有安全責任體系,關鍵是安全責任沒有落實到位,沒有落實到生產的各個環節。各單位要對照《關於進一步完善安全生產管理責任體系的通知》、《__煤礦安全生產責任制》要求,落實“一把手”、分管領導、業務部門的業務保安責任,進一步完善“橫到邊、縱到底,責任到人、不留死角”的安全生產責任體系。嚴格將安全責任落實到煤礦管理的各個環節中,完善責任追究體系,修訂安全獎懲制度,對發生事故的單位和責任人依據責任追究體系和獎懲辦法嚴格問責,做到安全處罰有章必循、執行必嚴。

(二)盯住隱患排查治理,嚴查徹查整治不放鬆。

A級隱患關係到職工生命、關係到礦井安全、關係到企業命運,關係到全礦職工家庭如何生存。各單位要提高對隱患排查整治工作重要性的認識,把隱患排查整治作爲“一把手”工程,從管理、技術、裝備等方面多管齊下,確保隱患整改進度和質量。

一是在四季度開展好“五個排查”活動。一查思想,強化事故案例教育和警示教育,防範鬆懈麻痹思想和疲勞厭戰情緒,保持安全高度警覺性;二查管理,針對工作中存在的問題,深入剖析,逐個區隊、班組進行安全評估,排查安全管理薄弱區隊、班組,跟蹤包保解決問題,防範管理上存在的漏洞;三查重點部位,對8305底分層和六南02三分層兩個提高開採上限的工作面,要嚴格按照省局批覆組織生產;堅持“預測預報、有疑必探,先探後掘、先治後採”原則,確保施工安全。同時,三個掘進迎頭也要納入A級隱患管理。四查現場隱患,組織全礦安全大檢查、專業區隊自查、安檢人員動態監督檢查,不僅要查,對查出的隱患還要落實整改,把事故苗頭消滅在萌芽狀態;五查安全不放心人,對安全意識薄弱、精神狀態不好、身體狀況存在問題的職工,要落實區隊、安監員排查責任,及時將不放心人排查出來,堅決做到不安全不上崗。

二是嚴格落實各項值帶班制度。四季度已到年終兌現各種政策的關鍵時期,我們要算好經濟賬,保持清醒的頭腦,不要犯糊塗,要盡職盡責地抓好現場安全管理工作。要嚴格執行礦領導和職能科室分工包掛區隊制度,嚴格執行領導在崗帶班和24小時安全生產調度值班制度,認真落實崗位責任制,做到現場管理“實、細、嚴、狠”,確保六採區、八採區的安全生產萬無一失。

三是開展隱患集中整治“回頭看”活動。對安全隱患排查,要始終堅持“零容忍”,必須像擰螺絲帽一樣,一圈一圈擰緊,一刻也不能放鬆,一刻也不能停頓。各單位要全面總結今年以來上級管理部門以及礦檢查、排查出的安全隱患,進行集中梳理和分析,每月中旬礦組織一次隱患整改情況“回頭看”活動,對存在重複隱患的單位負責人進行嚴肅處理,並將檢查結果納入“明星區隊”月度考覈。

(三)發揮技術管理業務保安作用,爲安全生產提供保障。

各級工程技術人員要緊貼現場實際,超前制定有針對性的工作方案,指導好、服務好現場安全生產。實踐證明,一個科學的思路、一個完備的方案,不但能減輕很大勞動量,節約很大成本,而且更能提高安全保障係數。要進一步強化總工程師和技術人員安全技術審覈把關職能,嚴禁無規程施工,對未制定針對性技術措施,技術措施執行不嚴格的單位一律不準生產。一要抓好水害防治。對提高開採上限工作面,抓好技術管理和現場管理兩大環節,嚴格按照__省煤炭工業局批覆意見組織生產,切實抓好充填質量,控制好下沉量,堅決遏制潰水潰沙事故,確保萬無一失。二要加強防滅火管理。深刻吸取8305下順槽高溫點教訓,強化煤層自燃的預測預報,防止自燃發火,超前制定預案,抓好六採區復採防滅火管理。三要加強頂板管理。對8311順槽掘進、六南03下順修復,加強頂板管理,強化現場監控,發現異常及時處置。抓好8305工作面底分層破碎煤體下充填開採的頂板管理,總結經驗,及時調整支護方式,保證支護強度。同時,摸索六採區綜採放頂煤頂板管理經驗,全面收集資料,對各種可行的方案進行分析比較,優選出最佳方案。回採過程中,嚴格現場管理,及時總結經驗。四要加強“一通三防”管理,不斷改進、優化通風系統,杜絕系統性事故。

(四)規範職工行爲,嚴厲狠反“三違”。

要牢固樹立“安全怎麼抓都不過,誰抓都不越位”的理念,把反“三違”作爲確保安全的重點工作來抓,對“三違”行爲決不能失之於寬、失之於軟。

一。開展業務技術培訓,規範職工行爲。各單位要梳理各崗位操作規程,將語言簡化,便於記憶,讓職工牢記操作流程,遵章作業,不斷提升員工的安全生產技能,切實提高員工自保、互保、聯保意識和能力。

二。開展警示教育,查找“三違”產生根源。要進一步做好“三違”人員不安全行爲分析工作,明確重點管控對象,組織不安全行爲人員深入開展“安全誠信剖析”活動。要抓好兩個方面:第一,安全信息中心根據“三違”彙總,每週選取典型“三違”人員,填寫《職工安全誠信剖析單》,讓不安全行爲人員自我剖析違章過程。第二,各工區也要選取典型“三違”,利用週五學習日進行剖析。通過剖析,使“三違”人員深刻認識到自己違反的具體安全規程,違章行爲的潛在風險,可能導致的事故,讓“違章作業,害人害己”、“違章就是違法,違法必受嚴懲”理念深入人心。

三。突出正向激勵。按照__控股集團安排部署,積極落實“安全之星”評選工作,對評選上__控股集團“安全之星”的員工,礦將及時進行表彰獎勵。

(五)時刻盯住關鍵工程、重點工作和薄弱環節不放鬆。

一。確保六採區復採試生產成功。相關單位要精誠團結、相互配合,重點做好作業規程的編制審覈、規程學習,抓好職工的安全培訓,讓職工掌握綜採面的操作,杜絕頂板事故和煤層採空區的自燃發火。

二。確保排矸站11月底前調試成功。排矸站能否11月底調試成功,決定着6復301能否正式生產,決定着四季度產量能否順利完成。項目推進辦公室人員要靠上做工作,抓土建,土建10月底前必須完工,11月必須進行設備安裝,要盯土建、盯設備加工進度、盯設備加工質量。勞資教育科要根據定編定崗定員要求,組織好人員配備。11月,組織人員外出培訓。

三。確保防風抑塵網工程按時竣工通過驗收。這項工程按照其他礦的做法,需要花費300萬元,而我們自己加工製作安裝,只需要幾十萬元,節約了大量資金。機修廠負責人要重點盯靠現場,加快工程進度,保質保量完成工程,儘快完善煤場作業區的環境治理,減少煤塵帶來的污染,實現礦區整潔、乾淨。

四。確保明後兩年採掘接續。相關部門要提前考慮、超前謀劃、精心設計,爲明後兩年的採掘接續打好基礎。

五。做好轉崗培訓。當前,因工作需要,部分職工進行了轉崗,針對轉崗培訓的薄弱環節,我們要一抓到底。重點是由採煤一工區轉崗到掘進一工區的職工,工作前盯住能否儘快熟悉、熟練掌握現場生產工藝,有針對性的進行轉崗培訓學習,不進行轉崗培訓不得下井作業。區長、黨支部書記、技術員三大員要排好值班表,調度值班人員要重點靠上抓,時時刻刻確保安全生產。

(六)做好充分迎檢準備,確保各項評估驗收達標。

四季度,各項評估驗收迎檢任務重,且個個重要,這是對我礦一年工作的重要檢驗和評價。我們的目標就是礦井達到煤礦安全與職業衛生評估A級標準、市煤炭局A級礦井標準、“雙基”建設達到省級先進單位標準、安全質量標準化建設達到一級礦井標準。現在時間已經很緊迫,結合內業資料管理月活動,生產技術科要組織開展井下現場自查、井上內業資料自查,在自查的基礎上開展一次模擬檢查,早發現問題,早整改。

(七)狠抓職工幹部隊伍建設,提升管理人員執行力。

四季度,任務艱鉅,困難重重,能不能渡過難關,關鍵在人、在信心、在決心,在落實。就是要看全礦幹部職工思想統一的程度,看我們有沒有凝心聚力抓安全、抓經營,團結協作渡難關的信心、決心和幹勁,有沒有一支以企業興衰爲已任、大公無私、樂於奉獻的幹部職工隊伍。

針對個別中層幹部執行力不足的薄弱環節,一是明確細化安全責任分工,嚴抓安全責任落實考覈,做到人盡其責,權責分明。二是推行責任倒追機制,對問題整改落實不力的,工區自查沒查出的,礦上查出來了,那麼就追究工區責任人的責任;礦上沒查出來,上級部門查出來了,那麼就追究礦檢查人員的責任。三是堅持每年對中層管理幹部進行全面考覈,考覈結果爲“不稱職”者,調整工作崗位、降職使用或予以免職。對整體業績差,職工羣衆不滿意的班子重新調整配備。針對職工思想起伏波動的薄弱環節,要堅持思想教育不放鬆,把思想教育貫穿於安全生產全過程,要作爲一把手工程,各單位負責人要親自抓。同時,加大幹部包保區隊力度,急職工之所急,做職工之所需,激發職工幹勁,堅定戰勝困難的信心和決心。

(八)創新黨建羣團工作,營造和諧穩定的環境。

全礦上下要進一步發揮思想政治工作優勢,創新工作方法,把握正確的輿論導向,使礦區保持和諧穩定。四季度,要積極推進黨員責任區建設,發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。堅持開展服務示範化窗口評比活動,努力提升後勤單位服務質量。要堅持以人爲本、人性化管理,繼續爲職工羣衆辦實事、辦好事,維護職工切身利益。要暢通拓寬職工訴求渠道,妥善處理職工合理訴求,理順情緒,化解矛盾,把矛盾消除在萌芽狀態。礦將千方百計保證職工工資正常發放,維護職工合法權益。年底前我們繼續開展幫扶救助、送溫暖活動,全力維護和諧穩定局面,爲企業安全穩定創造良好環境。

(九)深化黨風廉政建設,打造本質廉潔型幹部隊伍。

四季度要繼續加強黨風廉政教育,大力宣傳廉潔從業理念,提高黨員幹部、重點崗位人員廉潔自律意識。深入推進效能監察工作,圍繞重點項目工程、設備材料採購、重要人事安排和廢舊物資處理等關鍵環節,實施全過程效能監察。黨員幹部要嚴格按照“三嚴三實”要求,持續改進工作作風。要充分發揮礦紀檢監察巡視員作用,落實黨委聯繫職工、紀委監督監察責任。同時,嚴格遵守礦各項規章制度,做到廉潔自律,以自覺的行動、良好的形象來贏得廣大職工的信任,進一步提升黨員幹部整體戰鬥力、凝聚力、向心力。

同志們,完成四季度任務,時間緊、任務重。讓我們迅速行動起來,立即投身於四季度攻堅戰中,只要大家統一思想、堅定信心、團結一致、奮發作爲,強化措施,那我們就一定能達到安全生產目標、實現__煤礦長治久安!

謝謝大家!

篇四:安全月演講稿題目大全

各位領導、各位評委:

大家好!

今天我演講的題目是:《意識隱患就是身邊最大的風險》。話說,安全與隱患也不知爭吵爭鬥多少萬年了,一直都沒有休戰過。就象中東和平進程一樣,道路還是那樣坎坷不平。這不,今天咱們在這裏進行演講比賽,這對老冤家也趕來湊熱鬧。聽,隱患正在洋洋自得地說:“我不亂則已,一亂就會一鳴驚人,誰還敢小看我?小煤礦我給它搞爆炸過;煙花廠我給它搞炸平過;飛機我給它搞墜毀過;汽車我給它搞撞翻過;輪船我給它搞沉沒過;就連商場、娛樂場、大森林我都給它搞着火過。我是來無蹤去無影,想來就來,願走就走,誰能奈我何?”安全聽後搖搖頭,嘆息道:“唉,你說的這些啊都是事實,但這絕不都是你的能耐。主要是人類中有少數人不重視我的存在,也根本不把我放在眼裏,記在心上,終於養患成禍,不出事故纔怪呢!”

這則寓言故事的意思是說,如果在潛意識裏缺乏對安全的重視,就會讓風險有機可乘,最終導致事故的發生。古人云:“意由心而生,念由意而起。”人人都有一種潛在的意識,而恰恰就是這種意識,決定了我們的潛在思維和本能的行爲。其實,當我們在潛意識中對安全抱有邈視或僥倖心理的時候,風險就已經存在了。帶着這種意識,不管走到哪裏,風險就會跟到哪裏。所以說,意識隱患就是我們身邊最大的風險。

而作爲銀行綜合櫃員來講,我們身邊也存在着這樣或那樣的風險,比如業務授權風險、櫃員道德風險、應用程序風險等等,但是我們往往卻忘了捫心自問一下,到底有沒有真的意識到風險的存在,到底有沒有從心底裏認識到合規操作的重要性。我們在點鈔時是不是每一次都做到一絲不苟,認真細緻;在接待客戶時是不是每一次都做到不厭其煩,耐心詢問;在辦理大額存取款等重要業務時有沒有每一次都認真核對客戶的身份及相關信息。

也許有人會說:你說的這個意識隱患是大腦思維的東西,看不見,摸不着,無法界定,而且只有在行爲發生後纔會表現出來。而實際情況是,它真的實實在在地存在於我們的思維當中。而且當它表現出來時,往往已經木已成舟,無法採取補救措施了。

中國農業銀行河北磁州支行櫃員石某抵不住金錢的誘惑,鋌而走險,採取偷支儲戶存款、盜用系統內往來資金等手段,挪用公款820萬元。而營業室內勤主任在對合並所繫統內往來資金進行勾對時,也發現了兩所對帳單爲手寫的問題,但由於麻痹大意的思想作怪,既沒有引起重視,也沒有及時向領導報告,結果給國家和集體造成了不可挽回的損失。

一個個活生生的案例警示我們:只有意識隱患消除了,風險才能夠減少。把制度當兒戲必將釀成大患,有章不循、違章不糾,哪怕是一個小小的紕漏都會埋下風險,甚至釀成大禍。只要我們養成審慎、規範、穩健的工作作風,從小處着手,從點點滴滴做起,兢兢業業按制度做好、做細一切工作,才能以制度的剛性來保障我們經營活動的依法合規,從根本上控制和減少各類風險的發生。同事們,就讓我們一起來消除意識隱患,共同築起防範風險的新長城吧!

我的演講完了,謝謝大家!

篇五:安全月演講稿題目大全

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

在這人海如潮的現實社會中,請問您最需要什麼?是金錢美女,還是功名利祿?如果讓我來回答,我就說:我最需要的是安全!在人生的旅途上,我們一直依賴着“安全”這個柺杖,沒有它,我們可能會摔跤,可能走不過風風雨雨,更不可能到達人生輝煌的頂峯。

清晨,當我們要走進辦公大樓時,映入眼簾的是“遵章守法關愛生命”八個醒目的大字。這是xxxx年6月“安全生產月”活動的主題。

安全是一個永恆的主題,它是人類最重要、最基本的要求,安全生產既是人們生命健康的保障,也是企業生存與發展的基礎,更是社會穩定和經濟發展的前提條件。

電力安全生產是電力企業永恆的主題。事實證明,我們只有認真貫徹落實“安全第一、預防爲主”的方針,圍繞年度安全生產和安全月活動積極地開展工作,抓好安全生產,纔有可能取得好的經濟效益和社會效益,否則一切效益無從談起。

從我們踏入電力行業的大門,就開始接受安全教育。“安全第一,預防爲主”的方針,我們是天天講、月月學,年年喊,安全工作規程翻破了一本又一本,安全學習記錄是厚厚一大疊,那麼,爲什麼一出事故進行分析,結果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規程、技術操作規程、企業紀律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓的經驗凝結,每個人都對這些耳熟能詳,但爲什麼最終卻不能落實到行動上?究其原因就是懷着僥倖心理,心裏頭少了安全生產這根弦。

今年x月以來,短短的幾個月時間,雲南電網公司接連發生了數起誤操作事故,安全生產形勢十分嚴峻。這麼短的時間發生多起誤操作事故,不能不令人深思!深究其原因,主要是因爲“安全整頓”未深深觸及到每個人的靈魂,“安全第一,預防爲主”的方針未真正落到實處,部分員工還存在不健康的安全思想,認爲出現安全事故是運氣不好,安全意識相當淡薄,習慣性違章行爲嚴重,這是其根本所在!明確規定:“安全生產,人人有責”,說明了安全生產對我們每個人的重要性。安全生產月演講稿範文。其中“責”可以把它理解爲“責任心”、“安全職責”、“安全思想認識和安全管理是否到位”等。分析目前所有的安全事故,絕大多數是違章操作,違章指揮,習慣性違章所引起,也就是一切的根源出現在我們的思想上,安全意識仍然不足,凡事掉以輕心!“前車之鑑,後事之師”,安全工作只有起點,沒有終點。從事電力行業的我們,必須牢固樹立“安全第一”的思想意識。必須從我做起,從現在做起,端正自己的思想作風,有“責任重於泰山”的責任意識,時刻緊繃安全之弦,從嚴要求。從我做起,熟練掌握安全專業知識,預知危險,分析和控制危險。從我做起,掌握和熟悉國家、地方、行業有關安全生產的一系列法律、法規和操作規程,並在工作中嚴格執行。

安全生產是一項複雜的系統工程,需要全員動手,綜合治理,常抓不懈。只要我們真正把安全放在第一位,把安全裝在每一個人的心中,從現在做起,從一點一滴做起,沒有克服不了的困難。我相信,如果每個人都做到愛崗敬業,忠於職守,牢固樹立安全生產思想,我們就能把好我們的安全關。

唯有安全生產這個環節不出差錯,我們的企業才能去爭取更好的成績!讓我們共同努力,心存安全,建起一座座平安的豐碑。

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